- 영업력 강화를 위한 본부 조직 개편, 6본부 32부실로 -
부산은행(은행장 이장호)이 본부조직 슬림화를 통한 본부인력 영업현장 전진 배치 등 영업력 강화를 위한 본부조직 개편을 단행했다.
부산은행은 10일 팀제로 운영되는 본부 조직을 부제로 바꾸고 일부 부서를 통합하며 역할이 커진 조직은 부로 확대했다고 밝혔다.
이번 조직개편으로 부산은행은 7본부 32팀7반 등 39개의 부문조직에서 6본부 32부실로 본부조직이 슬림화됐다.
우선 가계여신지원팀을 여신심사부에 통합해 영업점 여신지원을 체계적이고 신속히 하도록 했다.
전산업무의 효율적인 추진을 위해 CIO제도를 새로 도입하고 IT품질관리팀을 IT기획부와 통합, IT운영의 효율성을 높이고, 예금 및 대출 상품의 개발업무를 마케팅 추진부서로 통합해 시장경쟁력 있는 신상품 개발이 가능토록 했다.
기존의 비서팀을 변화혁신부로 확대 개편해 기업문화와 통합조정 기능을 추가했다.
또 사회공헌 활동을 보다 체계적이고 효율적으로 추진하기 위해 지역사회공헌반을 지역사회공헌부로 확대 개편해 기업의 사회적 책임을 다하도록 했으며, 우수고객에 대한 마케팅 활동 강화를 위해 PB사업반을 PB사업부로 격상하고, 채널기획실을 확대해 부산지역을 거점으로 한 신성장 지역으로의 점포 확충 작업을 가속화하도록 했다.
부산은행 전략기획팀 김양순 팀장은 "이번 조직개편을 통해 본부인력을 영업 현장에 전진 배치할 수 있게 됐고, 영업지원 프로세스를 효율적으로 개선, 영업력을 크게 강화할 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다.
부산은행(은행장 이장호)이 본부조직 슬림화를 통한 본부인력 영업현장 전진 배치 등 영업력 강화를 위한 본부조직 개편을 단행했다.
부산은행은 10일 팀제로 운영되는 본부 조직을 부제로 바꾸고 일부 부서를 통합하며 역할이 커진 조직은 부로 확대했다고 밝혔다.
이번 조직개편으로 부산은행은 7본부 32팀7반 등 39개의 부문조직에서 6본부 32부실로 본부조직이 슬림화됐다.
우선 가계여신지원팀을 여신심사부에 통합해 영업점 여신지원을 체계적이고 신속히 하도록 했다.
전산업무의 효율적인 추진을 위해 CIO제도를 새로 도입하고 IT품질관리팀을 IT기획부와 통합, IT운영의 효율성을 높이고, 예금 및 대출 상품의 개발업무를 마케팅 추진부서로 통합해 시장경쟁력 있는 신상품 개발이 가능토록 했다.
기존의 비서팀을 변화혁신부로 확대 개편해 기업문화와 통합조정 기능을 추가했다.
또 사회공헌 활동을 보다 체계적이고 효율적으로 추진하기 위해 지역사회공헌반을 지역사회공헌부로 확대 개편해 기업의 사회적 책임을 다하도록 했으며, 우수고객에 대한 마케팅 활동 강화를 위해 PB사업반을 PB사업부로 격상하고, 채널기획실을 확대해 부산지역을 거점으로 한 신성장 지역으로의 점포 확충 작업을 가속화하도록 했다.
부산은행 전략기획팀 김양순 팀장은 "이번 조직개편을 통해 본부인력을 영업 현장에 전진 배치할 수 있게 됐고, 영업지원 프로세스를 효율적으로 개선, 영업력을 크게 강화할 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다.