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[오늘의 차트] 원유시장의 위험 시나리오: 한여름의 패닉바잉

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AI 핵심 요약

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  • 미국이 8일 이란 미사일기지 등 공습해 긴장 고조됐다.
  • 이란은 바레인·쿠웨이트 미군시설 85곳 타격해 보복 악순환 우려가 커졌다.
  • 호르무즈 불안과 중국·미국 비축 확대 가능성에 유가·금리 변동성이 커지고 있다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

[서울=뉴스핌] 오상용 기자 = 7월 초 장중 70.14달러까지 내렸던 브렌트 유가는 8일 아시아 거래에서 배럴당 76.58달러로 뛰었다. 미국 동부시간 기준 7일 하루(24시간) 동안의 장중 오름폭은 6%에 달했다.

이날(현지시간 7일) 미국은 이란 방공망과 미사일기지, 드론 발사대를 겨냥해 공습을 단행했다. 이란 소행으로 의심되는 유조선 피격의 책임을 물은 조치다. 미국의 고위 관리는 CNN에 이번 공습은 "비례적인 게 아니다(상응하는 수위가 아니다)"라고 강조했다. 이란의 응수가 뒤따를 경우 계속 (이란의 보복 강도보다) 더 강력한 수위로 보복하겠다는 뉘앙스였다.

이란은 즉각 바레인과 쿠웨이트 내 미 군사시설 85곳을 타격했다. 이란 혁명수비대가 호르무즈 해협을 다시 봉쇄했다는 이야기는 아직 들리지 않지만 보복의 악순환이 펼쳐질 위험이 도사린다.

☞ 美·이란, 호르무즈 놓고 다시 충돌…보복 악순환에 종전 합의 '위태' / ☞ 이란 "바레인·쿠웨이트 내 美 군사시설 85곳 타격"...보복 단행

지난달 양측이 종전을 위한 양해각서(MOU)에 서명한 것을 기점으로 호르무즈 통항이 재개되자, 원유시장 내에선 '향후 산유국들 사이에 벌어질 치킨게임 가능성'까지 입에 올리며 유가 하락에 베팅했던 선수들이 많았다. 이날 군사충돌이 재연되면서 이들 포지션은 일순간 역동작에 걸렸다.

원유선물 시장내 투기적 거래 순 포지션(파란색)과 상업적 거래 순 포지션(붉은색) 추이. 최근 석달 투기적 원유 매수(long) 순 포지션은 지속적으로 줄었는데, 특히 최근 한달 동안에는 유가 하락에 베팅하는 포지션들이 늘면서 해당 순(net) 포지션의 감소가 두드러졌다. [사진=macromicro, 출처 = CFTC]

일시적 봉합에 불과하다던 세간의 평을 증명하듯, 양해각서(MOU)의 접착력은 계속 약해지고 있다. 서명란의 잉크가 채 마르기도 전인 6월말(27일~28일)에도 한바탕 교전이 있었고, 그로부터 열흘만에 똑 같은 상황이 재연되다 보니 시장 내 이런 인식이 강해질 법하다.

이란은 그간 호루무즈 해협을 지나는 선박들에게 자신들이 정한 항로를 따라, 사전 협의를 거쳐 운항할 것을 요구했다. 지난 6~7일 카타르와 사우디아라비아 국적 선박(유조선)에 대한 공격은 일종의 본보기다 - "우리(이란)의 통제권을 벗어난 항행은 용납할 수 없다"는 경고. 미국과 이란 사이에서 중재 역할을 했던 카타르 선박을 공격한 것은 다분히 의도적이고 상징적이다. 친소를 불문하고(親疎不問) 원칙대로 하겠다는 단호함을 보이려 했다.

미국은 이를 용인할 생각이 없다. 그 의지를 이날 이란에 대한 공습 재개로 피력했다. 향후 진행될 핵 협상을 위해서라도 호르무즈 지렛대를 순순히 이란 몫으로 남겨두고 싶지 않다.

두 달 전 120달러를 넘어섰던 유가(브렌트)가 70달러선으로 내려온 터라, 미국으로선 강경대응에 따르는 부담이 두어달 전보다 현저히 줄었다. 지금의 유가 수준은 당분간 이란을 거칠게 다룰 비용(=유가) 측면의 여유를 제공한다.

60일로 정한 후속 협상의 시한이 다가올수록 미국은 이란의 진정성(=화끈한 양보)을 요구하며 군사적 긴장을 끌어올릴 가능성이 다분한데, 호르무즈 봉쇄와 맞봉쇄 카드의 재등장 가능성도 그 어디쯤 자리한다.

꽉 막혔던 뱃길이 6월 중순 (MOU 체결로) 열리면서 원유 공급은 늘었다. 그러나 8월 중순 이후로도 호르무즈 해협이 계속 열려 있을지는 미지수다. 다시 막힐지 모른다는 생각이 뇌리를 떠나지 않는다면 경제주체들이 취해야할 합리적 선택은 무엇일까.

만약의 사태에 대비해 당장 필요한 물량 이상의 원유를 쌓아놓고 싶어진다. 이런 생각들이 꼬리를 물고 전염을 일으키면, 설사 그게 단기 흐름에 그치더라도, 패닉바잉((Panic Buying) 비슷한 양상이 8~9월 전개될 수도 있다. 당장 미국이 이란산 원유에 대해 다시 금수조치를 취한 터라, 이란이 계속 호르무즈 뱃길을 열어놓으려 할지도 물음표다.

중국의 월별 총 원유 수입량 추이 [출처=Kpler, FT 참고]

한가지 더 눈여겨 볼 점은 중국쪽 동향이다. 2월말 이란전쟁 발발 이후 유가가 배럴당 200달러를 향해 치솟지 않은 것은 수요 측면에서 중국이 자제심(원유 구매를 자제)을 발휘한 덕분이다. 6월 기준 중국의 원유수입량은 일평균 500만배럴을 밑돌아 1년전의 절반에도 못미쳤다.

그렇다고 줄어든 원유 저장고를 마냥 내버려둘 수는 없는 노릇이다. 6일자 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 중국은 이미 움직이고 있다. 신문은 "중국이 최근 며칠 중동산 원유 구매를 늘리고 있는데, 지난 6일 사우디아라비아의 공급가 할인(벤치마크 대비 프리미엄 인하) 조치가 중국의 구매를 더 촉진할 수 있다"고 전했다.

시장정보업체 아거스에 따르면 최근 중국은 (원유거래상과 거래 및 입찰을 통한) 일회성 구매 형태로 7월 및 8월 인도분 중동산 원유를 최소 2600만 배럴 구매했다. 이런 형태의 구매치고는 평소보다 훨씬 많은 물량이다.

옥스포드 에너지 연구소의 미칼 메이던은 중국의 상업용 원유 재고가 5~6월 중 일평균 약 100만 배럴씩 고갈된 것으로 추정된다며 이를 다시 채워야 할 것이라고 말했다. 미국의 전략비축유 사정도 별반 다르지 않다. 에너지부에 따르면 7월3일까지 주간 기준 미국의 전략비축유는 3억1950만배럴에 그쳤다. 지난 83년 4월 이후 최저다.

호르무즈발 불안이 다시 원유시장을 휘감아 미국내 휘발유 가격과 시장 금리(국채 수익률)를 계속 자극하면 가을 중간선거를 앞둔 도널드 트럼프 대통령의 고민도 깊어진다. 이날 미국 30년물 국채 금리는 한달 반만에 다시 5.0%선을 돌파했다. 그렇게 튀어오른 금리는 위험자산에 부담으로 작용한다. 

옥스퍼드 이코노믹스의 라이언 스위트 수석 글로벌 이코노미스트는 최근 고객 노트에서 "중동 평화 합의가 하반기 시장의 핵심 변수"라며 합의 유지 여부에 따라 글로벌 금융시장 환경이 크게 달라질 수 있다고 지적했다.

☞ 유가 급락에도 끝나지 않은 이란 리스크…하반기 증시 '최대 변수'는 호르무즈

미국 동부 기준 2026년 7월7일 하루(24시간) 동안의 미국 30년물 국채 수익률과 브렌트유 가격의 추이 [사진=koyfin]

osy75@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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