[GAM] 조메트리 ① 역대 최고 실적으로 AI 마켓플레이스 모델 입증

기사입력 : 2026년05월13일 23:00

최종수정 : 2026년05월13일 23:00

AI 핵심 요약

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조메트리가 13일 2026년 1분기 실적을 발표했다.
매출 36% 증가한 2억500만 달러, EBITDA 1050만 달러 흑자 전환했다.
지멘스 파트너십 체결과 고객 수 20% 늘며 성장 가속했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

총매출 36%·마켓플레이스 매출 40% 성장
활성 마켓플레이스 구매자 수 20% 증가
활성 구매자 1인당 매출 17% 증가

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[서울=뉴스핌] 김현영 기자 = 인공지능(AI) 기반 마켓플레이스에서 맞춤형 제조업체를 연결하는 조메트리(종목코드: XMTR)가 2026년 1분기(3월 31일 마감) 실적을 발표하며 시장의 시선을 단번에 사로잡았다.

총매출은 전년 동기 대비 36% 증가한 2억 500만 달러로 분기 사상 최고치를 경신했고, 조정 EBITDA는 사실상 손익분기점 수준이던 전년의 10만 달러에서 1,050만 달러로 도약해 본격적인 수익성 궤도 진입을 알렸다.

여기에 독일 산업 소프트웨어의 거인 지멘스(Siemens)와의 전략적 파트너십 체결이라는 굵직한 소식까지 더해지며, 조메트리는 성장 잠재력과 플랫폼 경쟁력을 동시에 증명하는 분기를 완성했다.

◆ AI 기반 제조 마켓플레이스

2013년 설립돼 미국 메릴랜드주 노스베데스다에 본사를 두고 있는 조메트리는 AI 기반 마켓플레이스와 산업 소싱 플랫폼 '토마스넷(Thomasnet.com)', 클라우드 기반 서비스 패키지를 제공하는 기업이다. 핵심 기술인 '인스턴트 견적 엔진(Instant Quoting Engine)'은 수백만 건의 거래 데이터를 기반으로 복잡한 부품을 실시간으로 분석하고, 전 세계에서 최적의 공급업체를 매칭해 즉각적인 가격과 납기 정보를 제공한다.

제품 설계자, 엔지니어, 구매 담당자, 공급망 전문가 등이 글로벌 제조 시설 네트워크의 생산 능력에 손쉽게 접근할 수 있도록 설계된 양방향 마켓플레이스 구조를 형성하고 있으며, CNC(컴퓨터 수치 제어) 가공과 판재 절단 등 다양한 제조 공정을 지원한다.

◆ 3개 분기 연속 성장률↑

이번 분기의 가장 두드러진 특징은 단순한 성장이 아닌 성장의 '가속도'다. 제임스 밀른 최고재무책임자(CFO)는 매출 성장률이 3개 분기 연속으로 높아지고 있으며, 1분기 전체 매출 성장률은 전 분기 대비 600bp 개선됐다고 밝혔다.

핵심 사업인 마켓플레이스 매출은 전년 동기 대비 40% 증가한 1억 9,100만 달러를 기록했다. 이는 전 분기 대비 700bp의 성장 가속에 해당하며, 디지털 제조 플랫폼에 대한 강한 수요를 여실히 반영한다. 전체 매출에서 마켓플레이스가 차지하는 비중은 93%를 웃돌며, 플랫폼 중심의 사업 구조가 더욱 공고해지고 있음을 보여준다. 나머지 서비스 매출은 1,380만 달러로 전 분기와 유사한 수준을 유지했다.

수익성 개선도 뚜렷하다. 매출총이익은 전년 동기 대비 38.3% 증가한 7,850만 달러로 역시 분기 최고치를 경신했다. 그중에서도 마켓플레이스 매출총이익은 53% 급증한 6,640만 달러를 기록했으며, 마켓플레이스 매출총이익률도 전년 동기의 31.8%에서 34.7%로 290bp 개선됐다. 매출 증가율을 상회하는 수익성 개선은 조메트리의 사업 모델이 단순한 외형 성장을 넘어 질적 확장 단계에 진입했음을 시사한다.

◆ 고객 기반의 양적·질적 확대

외형 지표 못지않게 주목할 것은 고객 기반의 건전한 확장이다. 활성 마켓플레이스 구매자 수는 전년 동기 7만 1,454명에서 8만 5,581명으로 20% 증가했다. 이번 분기에만 3,760명이 순 증가했는데, 밀른 CFO는 이를 "9분기 만에 최고 수준의 순 증가"라고 표현했다.

더욱 주목할 지표는 고지출 계정의 증가세다. 최근 12개월간 5만 달러 이상을 지출한 계정 수는 전년 동기 1,545개에서 1,864개로 21% 늘었으며, 이번 분기에만 104개가 순증했다. 밀른 CFO는 이들을 "엔터프라이즈 유입 경로의 최상단 고객군"으로 규정하며, 조메트리가 연간 잠재 계정 매출 1,000만 달러 이상을 창출할 수 있는 대형 고객 중심 전략을 구사하고 있다고 강조했다.

활성 구매자 1인당 마켓플레이스 매출이 전년 동기 대비 17% 증가했다는 점도 주목할 만하다. 신규 고객 확보에 그치지 않고 기존 고객의 지출 확대, 즉 '지갑 점유율(wallet share)' 심화가 동반되고 있기 때문이다. 고객들이 단순히 플랫폼을 시험하는 단계를 넘어 핵심 업무 프로세스에 조메트리를 깊숙이 통합하고 있다는 방증이다.

조메트리의 지갑 점유율 확대 및 충성도 높은 구매자 기반 [자료=업체 홈페이지]

랜디 알트슐러 최고경영자(CEO)는 "마켓플레이스 혁신 역량과 확장되는 글로벌 네트워크의 강점이 이번 분기 성과의 원동력"이라며 "지갑 점유율 확대와 공급망 솔루션의 빠른 채택이 마켓플레이스 성장을 크게 가속화시켰다"고 말했다.

글로벌 공급 네트워크도 꾸준히 성장하고 있다. 현재 4개 대륙 50개국에 걸쳐 약 5,000개의 검증된 공급업체를 보유하고 있다.

◆ 수익성 궤도 진입...조정 EBITDA 흑자 전환

성장성과 함께 이번 실적에서 투자자들이 가장 주목할 대목은 수익성 지표의 급격한 개선이다. 조정 EBITDA는 전년 동기의 10만 달러(사실상 손익분기점)에서 1,050만 달러로 1,040만 달러 개선됐다. 조정 EBITDA 마진은 5.1%로, 직전 분기인 2025년 4분기의 4.4%에서도 한 단계 올라섰다.

비일반회계원칙(Non-GAAP) 기준 순이익은 690만 달러로, 전년 동기의 250만 달러 순손실에서 흑자 전환했다. 다만 GAAP 기준 보통주 귀속 순손실은 530만 달러로, 회사는 여전히 주식 보상 등 비현금 비용에 따른 회계 손실을 기록하고 있다.

조메트리 마켓플레이스 광고비, 매출 대비 3.9%로 감소 [자료=업체 홈페이지]

수익성 개선의 배경에는 비용 효율화가 자리한다. 비GAAP 기준 영업비용은 전년 동기 대비 21% 증가한 6,820만 달러를 기록했으나, 이는 매출 증가 속도(36%)를 크게 하회하는 수준이다. 매출 대비 영업·마케팅 비용 비중은 14.2%로 110bp 하락했으며, 마켓플레이스 광고비는 마켓플레이스 매출의 3.9%로 전년 동기 대비 60bp 감소해 사상 최저치를 기록했다. 광고 의존도 없이 유기적 성장이 가속화되고 있다는 신호다.

지역별로는 미국 부문 조정 EBITDA가 1,330만 달러로 마진율 7.7%를 달성해 전년 동기의 2.4%에서 크게 도약했다. 해외 부문은 280만 달러의 조정 EBITDA 손실을 기록했으나, 매출 대비 손실률은 전년 동기 12%에서 8%로 400bp 축소되며 개선 흐름을 이어갔다.

현금 흐름도 견조하다. 분기말 기준 현금, 현금성 자산 및 시장성 유가증권은 2억 2,400만 달러다. 영업활동 현금흐름은 1,460만 달러를 기록했으며, 잉여현금흐름(FCF)도 480만 달러로 흑자 전환했다. 현금 자본지출은 1,060만 달러로 대부분이 소프트웨어 관련 지출이다. 자산 경량 모델을 지향하는 조메트리의 자본 배분 원칙이 현금 창출로 이어지고 있다.

밀른 CFO는 "마켓플레이스 사업 모델의 강력한 레버리지를 반영한 결과"라며 "매출 10억 달러를 향해 빠르게 성장하는 과정에서 연간 증분 조정 EBITDA 마진 20%를 지속적으로 달성할 것으로 기대한다"고 밝혔다.

◆ AI 기술 혁신...더 빠르고, 더 정확하고, 더 다양하게

이번 분기 실적의 이면에는 조메트리의 AI 기술 고도화가 있다. 차기 CEO로 내정된 산지브 싱 사니 사장은 "이번 분기는 우리의 전략적 경로와 AI 기반 플라이휠의 힘을 증명했다"고 단언했다.

가장 주목할 기술 혁신은 인스턴트 견적 엔진에 도입된 새로운 엔터프라이즈 머시닝 리드타임 모델이다. 이전 버전보다 4배 큰 데이터셋으로 훈련된 딥러닝 모델로, 예측 정확도 향상과 당일 납품을 포함한 신속 배송 옵션 확대, 운영 처리량 강화 효과를 내고 있다. 더 많은 소재에 대해 1일 리드타임 견적이 가능해졌으며, 전문 인증 요건과 고급 마감 옵션도 추가로 반영됐다.

가격 책정 알고리즘도 진화했다. 조메트리는 고유한 기하학적 특성, 견적 구성, 고객별 이력 데이터를 분석해 개별 견적마다 맞춤형 가격 반응 함수를 구성하는 동적 가격 책정 로직을 개선했다. 마켓플레이스 매출총이익률이 290bp 향상된 배경에는 이 같은 소싱 효율화와 동적 가격 최적화가 기여하고 있다.

사출 성형 서비스에는 새로운 소재 6종과 마감 처리 3종을 추가해 즉각 견적 가능한 부품의 선택 폭을 15% 이상 넓혔다. 고객 경험 측면에서는 '부품명 지정(Name Your Part)' 기능을 새로 도입해 고객사의 내부 부품 명칭 체계와 플랫폼을 연동함으로써 재주문 프로세스를 간소화했다. 재주문 마찰을 낮추는 이러한 기능은 고객의 플랫폼 잠금(lock-in) 효과를 높이는 데도 기여한다.

▶②편에서 계속됨

kimhyun01@newspim.com

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38년 아시아나 역사 속으로 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 대한항공과 아시아나항공의 통합 작업이 마지막 단계에 들어섰다. 양사는 오는 14일 합병 계약을 체결하고, 오는 12월 17일 '통합 대한항공' 출범을 공식화한다. ◆ 5년 6개월 만에 합병 마침표 대한항공과 아시아나항공은 13일 각각 정기 이사회를 열고 합병계약 체결을 승인했다. 양사 합병 계약 체결은 2020년 11월 17일 대한항공과 아시아나항공의 신주인수계약 체결 이후 5년 6개월여 만이다. 앞서 코로나19 팬데믹에 따른 글로벌 여객 수요 급감으로 아시아나항공의 재무구조와 경쟁력이 약화되자 정부와 채권단은 항공산업 안정화를 위해 총 3조6000억원 규모의 정책자금을 지원했다. 대한항공 B787-10 항공기. [사진=대한항공] 대한항공은 이번 인수·합병 추진 과정에서 아시아나항공의 재무구조 개선과 경영 정상화를 위해 노력했고, 지원받은 공적자금을 전액 상환했다고 설명했다. 대한항공은 통합 항공사 출범을 기반으로 글로벌 항공시장 내 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장 기반을 마련한다는 계획이다. 이번 합병으로 대한항공은 아시아나항공의 자산과 부채, 권리·의무, 근로자 일체를 승계한다. 합병 후 존속회사는 대한항공이며, 아시아나항공은 소멸한다. 대한항공은 공시를 통해 "합병 및 합병 후 통합 절차(PMI)를 통해 항공기 정비, 지상조업, 기내식 등 운항 인프라의 통합 운영으로 고정비 절감 및 규모의 경제를 실현할 수 있다"고 밝혔다. 이어 "해외 지점 및 영업망의 통합을 통해 중복 관리비용의 절감을 기대할 수 있다"고 설명했다. 합병 비율은 자본시장법령에 따른 기준시가를 바탕으로 대한항공 1 대 아시아나항공 0.2736432로 산정됐다. 이에 따라 대한항공의 자본금은 약 1017억원 증가할 것으로 예상된다. ◆ 안전운항 인가 등 후속 절차 본격화 대한항공은 합병 계약 이후 통합 항공사 운영을 위한 제반 절차에 착수한다. 항공사 안전운항체계의 안정적인 통합에 필요한 운영기준(OpSpecs·Operations Specifications) 변경 인가 등이 대표적이다. 운영기준 변경 인가는 합병 후 존속하는 대한항공의 기존 운항증명(AOC·Air Operator Certificate)을 유지하면서, 아시아나항공이 보유한 항공기와 안전 운항 시스템 전반을 대한항공 운영체계 안으로 통합하기 위한 법적·행정적 절차다. 대한항공은 오는 14일 합병 계약 체결 직후 국토교통부에 합병 인가를 신청한다. 오는 6월 중에는 통합에 따라 변경되는 항공 안전 관련 준수 조건과 제한 사항을 담은 운영기준 변경 인가를 신청할 계획이다. 국내 인허가 절차가 끝나면 해외 항공당국을 대상으로도 운영기준 변경 등 필요한 절차를 순차적으로 진행한다. 조원태 한진그룹 회장. [사진=대한항공] 아시아나항공은 오는 8월께 임시 주주총회를 열고 합병을 결의할 예정이다. 대한항공은 이번 합병이 소규모 합병 요건을 충족하는 만큼 아시아나항공 주주총회와 같은 날 이사회 결의로 주주총회를 갈음할 계획이다. 대한항공은 주주 권익 보호 절차도 병행했다. 대한항공은 "이번 합병이 주주들의 관심이 높은 사안인 만큼 주주 권익 보호 및 개정 상법에 따른 주주충실의무를 준수하기 위해 법무부가 발표한 '기업 조직개편 시 이사의 행위 규범 가이드라인'에서 권고하는 공정성 강화 조치를 충실히 이행했다"고 밝혔다. 대한항공은 자사 ESG위원회가 특별위원회 기능을 수행해 합병 거래 조건의 공정성 등을 별도 심의했다고 설명했다. 또 독립적인 외부 전문가를 통해 합병 가액과 비율의 적정성, 산정 방식의 공정성, 절차의 적정성, 주주 이익 보호 체계를 검증했다. 관련 내용은 증권신고서에 상세히 기재할 예정이다. ◆ 재무 부담 안고 시너지 본격화 대한항공은 재무 측면에서 단기 부담도 언급했다. 아시아나항공이 합병 전 기준 높은 부채비율과 상당 규모의 차입금 및 리스부채를 보유하고 있어 대한항공이 이를 포괄승계하게 되기 때문이다. 대한항공은 "합병 직후 단기적으로 합병 후 존속회사의 부채비율 상승 및 재무레버리지 확대가 불가피할 수 있다"고 밝혔다. 다만 "통합 현금흐름 창출 능력 강화, 중복 비용 절감에 따른 수익성 개선, 확대된 노선 네트워크를 기반으로 한 영업수익 증대를 통해 중장기적으로 재무 안정성이 점진적으로 회복 및 강화될 것으로 기대된다"고 덧붙였다. 대한항공의 아시나아항공 인수 관련 일지. [AI인포그래픽=김정인 기자] 영업 측면에서는 노선 네트워크와 운항 역량 통합이 핵심이다. 대한항공은 이번 합병을 통해 여객 네트워크 통합에 따른 운송 역량 확대와 MRO(항공기 정비·수리·운영) 등 고부가가치 사업 영역으로의 포트폴리오 재편을 추진한다. 대한항공은 "통합 네트워크를 기반으로 한 환승 수요 확대, 글로벌 항공사 동맹 스카이팀(Skyteam) 활용을 통한 코드쉐어 확대, 미주·유럽·동남아 등 핵심 국제선에서의 운항 효율화를 통해 중장기적으로 글로벌 영업 경쟁력이 강화될 것으로 기대된다"고 밝혔다. ◆ 마일리지·서비스 통합도 과제 통합 항공사 출범을 앞두고 안전 운항과 고객 서비스 통합 작업도 속도를 내고 있다. 대한항공은 중복 노선 재배치와 신규 노선 개발을 통해 고객 선택지를 넓히고, 공항 라운지 리뉴얼과 기내식 개편, 공항 터미널 이전 등을 통해 서비스 품질을 높여왔다. 양사 마일리지 통합안은 공정거래위원회 등 관계당국과 협의 중이다. 대한항공은 통합안이 확정되는 대로 고객들에게 안내할 계획이다. 인천 영종도 운북지구에 위치한 제2 엔진 테스트 셀의 모습. [사진=뉴스핌DB] 대한항공은 합병 이후 기존 이원화된 마일리지 프로그램, 지상조업, 기내서비스 운영 체계를 통합해 내부 비효율을 줄이고 원가 절감과 서비스 품질 향상을 추진할 계획이다. 안전 운항을 위한 선제 투자도 진행 중이다. 대한항공은 통합 후 늘어나는 기단과 노선, 인력에 대비해 서울 강서구 본사 종합통제센터(OCC), 객실훈련센터, 항공의료센터를 리모델링하고 업무 시스템을 정비했다. 통합 항공사 출범 직후 운항상 혼란을 줄이기 위해 양사 운항승무원 훈련 프로그램도 표준화했다. 엔진 테스트 셀(ETC), 신 엔진 정비 공장, 인천국제공항 인근 정비 격납고 등 대규모 항공기 정비 시설도 확장하거나 새로 짓고 있다. 대한항공은 통합 항공사 출범으로 국가 항공산업 경쟁력 보존, 인천국제공항 허브 기능 강화, 글로벌 항공 네트워크 확대 등의 효과를 기대하고 있다. 합병 기일은 오는 12월 16일이다. 통합 대한항공은 합병 이튿날인 12월 17일 출범한다. 이에 따라 아시아나항공 브랜드는 출범 38년 만에 역사 속으로 사라지게 된다. kji01@newspim.com 2026-05-13 17:38

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조국, 평택을 유세 중 이마 부상 [서울=뉴스핌] 조승진 기자 = 경기 평택을 국회의원 재선거에 출마하는 조국 조국혁신당 대표가 유세 도중 이마를 문에 부딪치는 사고로 눈 부위에 멍이 들었지만, 예정된 일정을 이어가겠다는 뜻을 밝혔다. 조 대표는 13일 페이스북을 통해 "어제 일정 중 이마를 문에 세게 부딪히는 작은 사고가 났다"며 "자고 일어나니 눈두덩이가 붓고 멍이 들었다"고 했다. 경기 평택을 국회의원 재선거에 출마하는 조국 조국혁신당 대표가 유세 도중 이마를 문에 부딪치는 사고로 눈 부위에 멍이 들었다고 13일 밝혔다. [사진=조국 페이스북] 조 대표는 이날 오전 MBC 라디오 프로그램 '김종배의 시선집중' 인터뷰를 마친 뒤 자신이 거주 중인 평택 안중의 병원을 찾아 치료를 받았다고 했다. 그러면서 "주사도 맞고 약도 받았다"며 "의사, 간호사 선생님들의 환대와 내원하신 주민들의 응원에 감사했다"고 했다. 이어 동네 카페를 찾은 사실도 전하며 "소염제가 조금 독할 수 있으니 뭐라도 먹고 약을 먹으라는 당부를 들었다"고 설명했다. 그러면서 "내부가 마치 도서관 또는 화랑 같다"며 "조용히 독서하기 좋지만 저는 독서할 여유가 없다"고 했다. 조 대표는 이후 추가로 올린 글에서 문재인 정부 청와대 출신 인사들이 선거사무소를 찾았다고 밝혔다. 그는 "문재인 정부 청와대에서 근무했던 실장, 수석, 비서관님들이 선거사무소로 오셨다"며 "오른쪽 눈에 멍이 든 걸 보시고 놀라셨지만 '액땜'했다고 격려해주셨다"고 했다. 또 "거리에서 뵙는 시민들도 깜짝 놀라신다"며 "관리를 잘못한 점 죄송하다"고 적었다. 이어 "멍이 완전히 사라지는 데는 2~3일 걸릴 것 같다"면서도 "멍든 눈으로도 뚜벅이는 계속된다"고 강조했다. chogiza@newspim.com 2026-05-13 14:28