[세종=뉴스핌] 정성훈 기자 = 이우영 한국산업인력공단 이사장이 인공지능(AI) 시대를 맞아 전 직원의 디지털 활용 역량 강화를 강조했다. 

이 이사장은 1일 신년사에서 "국민에게 신뢰받고 지속가능한 성장과 혁신은 조직문화에서 시작된다"면서 "HRDK 고유의 조직문화, 'HRDK DNA' 정착의 해가 되도록 함께 만들어 가자"고 말했다. 

그러면서 "이와 관련해 4가지 키워드(H.R.D.K)를 강조하고자 한다"고 제언했다. 

먼저 이 이사장은 "첫째(H), Human engineering이다. AI 시대, 일하는 방식의 혁신은 사람과 기계가 협업하는 새로운 인간공학적 접근을 요구한다"면서 "인간과 기계가 협업하며, 조화로운 업무처리 방식을 찾고, 실행을 위해서는 디지털 리터러시(Digital Literacy, 디지털 활용)의 역량을 갖춰야 한다"고 말했다. 

그는 "이는 단순히 디지털 기기를 사용하는 방법을 넘어 AI가 제공하는 결과물의 비판적 사고와 인문학적 소양이 더해진 Human engineering을 의미한다"며 "지난 11월 개원한 미래교육원은 디지털 리터러시(Digital Literacy)의 활성화와 모든 임직원의 맞춤형 경력개발을 통해 'HRDK 전 직원 역량강화의 해'를 만들어 나갈
것"이라고 강조했다. 

이어 이 이사장은 "둘째(R), Respectful collaboration이다. 존중을 기반으로 한 협력은 상호 신뢰를 구축하고, 업무에 대한 책임감을 더해주며, 갈등 해결의 기본이 될 것"이라며 "생각과 입장이 서로 다를 수 있지만, 그 다름은 결코 장애물이 아니다"고 역설했다. 

그러면서 "노동조합과 임직원의 다양한 의견을 존중하고 소중한 자산으로 협력해 더 큰 시너지를 만들어 낼 수 있다. 이러한 존중 문화가 정착되면 내부통제는 더욱더 효과적으로 작동될 것"이라며 "국민의 신뢰와 사랑, 공단의 청렴도 제고와 조직 안정성을 높이는 역할을 할 것"이라고 언급했다.  

특히 그는 "본부와 소속기관 간 소통과 협력을 강화해 2025년은 '본부와 소속기관 간 조직문화 공유와 확산'의 해로 만들어 갈 것"이라고 강조했다. 

이어 이 이사장은 "셋째(D), Dynamic innovation"이라며 "AI 시대, 우리는 많은 도전과 기회를 직면하고 있다. 우리는 역동적으로, 끊임없이 혁신하고 변화해야 한다"고 말했다.  

그는 "취임 때부터 강조하였던, 간편화(Simple), 스마트화(Smart), 지속가능(Sustainable) '3S 원칙'이 Dynamic innovation 정착으로 더욱 빛을 낼 것"이라며 "불확실성을 두려워하지 않고, 변화의 흐름을 능동적으로 수용하는 자세를 가져야 한다. 혁신의 여정은 쉽지 않지만, 통섭적 관점에서 협진을 활발히 추진해 혁신 정착의 해이자 성과 확산의 해로 만들어 가자"고 제안했다. 

이 이사장은 "1871년 루이스 캐럴이 쓴 '거울나라의 앨리스'는 '이상한 나라의 앨리스'의 후속편으로 전편에 비해 소설로서는 성공하지 못했지만, 여러 학문에 영향을 미쳤다"며 "그중 하나가 '경영학'이다. 여기서 탄생한 경영학 이론이 경쟁기업에 비해 혁신과 변화의 속도가 비슷하거나 느리면 시장에서 사라진다는 '붉은 여왕의 효과'"라고 설명했다. 

그러면서 "내년 기관경평을 한 단계 상승시키려면 이전보다 두 배는 더 혁신의 노력이 필요하다"며 "A등급 받은 기관을 살펴보니 혁신의 아우라가 한두 개씩 눈에 띈다. 앞서 이룬 지난해의 성과를 기반으로 우리만의 차별화된 혁신 아우라로 손에 잡히는 확실한 혁신모델이 더 개발돼야 한다"고 강조했다. 

끝으로 이 이사장은 "넷째(K), K-HRD를 짓는 HRDK"이라며 "지난해 K-팝에 이어 K-문학이 세계적인 열풍이었다. 한국의 문화와 경영환경에 맞춘 한국형 인적자원개발이 수요자 맞춤형, 글로벌 종합서비스로 확대해 나가야 한다"고 말했다. 

그러면서 "K-콘텐츠로써 K-HRD가 글로벌 선두로 자리매김하도록 '직업능력 새로고침의 해'로 만들어 가자"며 "K-HRD를 짓는 글로벌 인적자원개발 파트너를 구현해 나가자"고 제안했다. 

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