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[스타톡] '오페라의 유령' 월드투어 출연진 "매번 소름끼치는 공연, 즐겨주시길"

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[서울=뉴스핌] 양진영 기자 = '오페라의 유령' 월드투어가 2개월 앞으로 다가왔다. 이번 내한에는 팬텀 역의 조나단 록스머스, 크리스틴 다에 역의 클레어 라이언, 라울 역의 멧 레이시가 함께 한다.

세 배우 모두 '오페라의 유령'의 의미가 큰 만큼 이번 부산, 서울 공연으로 한국팬들과 만남을 기대하고 있었다. 이번 투어는 오는 12월 13일 부산 드림씨어터에서 개막해 2020년 2월 9일까지 공연한 후 서울 블루스퀘어 인터파크홀에서 3월 14일부터 6월 26일까지, 대구 계명아트센터에서 7~8월 공연이 올라갈 예정이다.

"어린 시절, 이 작품을 처음 알게 됐을 때만 해도 여기 몸담을 거라 상상조차 못했어요. 키도 작고 멋도 부족한 것 같고 이 안에서 내가 할 역할이 있을까 했죠. 지금 내가 이 대서사 안에서 좋은 역을 하고 있다는 게 특권이라 생각해요. 즐거운 마음으로, 감사하며 일하고 있죠. 그동안 꽤 젊은, 낭만적인 주인공을 많이 해왔어요. 이번엔 다소 깊이감 있고 여러 차원의 내면을 가진 라울을 연기하면서 제 삶의 경험을 적용시키고 연기의 층을 넓혀갈 수 있어 매일 도전하고 배워가는 느낌이죠. 한순간도 다 알고 있는 걸 무대에서 표현한다고 여긴 적은 없었고, 한국 공연 역시 기대됩니다."(멧 레이시)

"어렸을 때 처음 접한 뮤지컬이 '오페라의 유령'이에요. 가족이 집에서 항상 이 음악을 틀어놓고 듣고 또 들으며 어린 시절을 보냈죠. 집에 크리스틴 역의 사라 브라이트만 사진도 붙여놨어요. 저는 멧이랑 좀 다르게 처음부터 '저 역을 꼭 해야겠다'고 생각했죠.(웃음) 그 이후로는 단 한번도 연기와 노래 말고는 다른 커리어와 장래희망을 가져본 적이 없어요. 지금 하고 있는 것이 저의 모든 것이고 큰 특권이에요. 이렇게 한국에 와 크리스틴을 연기하게 된 것, 처음 온 신사들과 공연하게 된 것 모두가 그렇죠. 이 두 분 역시 분명히 한국을 사랑하게 될 거예요. 또 부산에 가서 새로 생긴 공연장에 오를 것이 기대됩니다."(클레어 라이언)

"우리 작품을 보면 다른 작품이 생각나지 않을 거예요. 그만큼 강렬하고 어쩌다 한 번 나오는 작품이죠. 제가 몸 담아본 경험으로 말씀드리는 거예요. '오페라의 유령'을 2011년 처음 만났고 그 후로도 다양한 작품을 했지만 이만큼 인간으로 배우로 어떻게 살아야겠다 생각하게 해준 건 없었죠. 앞으로도 그럴 거예요. 늘 꿈꿔왔던 역이고 무대였기에 꿈이 이뤄졌다고 볼 수 있죠. 앞으로 어떤 배역도 저한테 이런 영감을 줄 수 없을 겁니다."(조나단 록스머스)

공동 인터뷰에서 세 사람에게는 '오페라의 유령'은 물론 이 작품의 음악을 담당한 거장 앤드류 로이드 웨버에 관한 질문이 쏟아졌다. '캣츠' '오페라의 유령' '지저스 크라이스트 수퍼스타' '에비타' 등 수많은 명작의 넘버를 작곡한 그의 명성은 뮤지컬을 잘 모르는 사람에게도 널리 알려진 바다. 조나단 록스머스는 그 비결을 "혼신을 담아 곡을 쓴, 그의 진심"이라고 말했다.

"그의 모든 작품은 혼신의 힘을 담았을 뿐만 아니라 아우르는 소재가 굉장히 다양하죠. 로맨스, 정치적 이슈, 아이들이 좋아하는 이야기까지 다루니 매력이 넘칠 수밖에요. 개인적으로 그의 음악을 말하자면 아무런 선입견 없이 진심에서 나온 동기를 통해 곡을 쓰게 된 점이 포인트가 아닐까요. '오페라의 유령'은 사라 브라이트만을 위해 쓴 음악들이죠. 얼마나 진심을 담아 썼을지 알 수 있을 것 같고 그래서 그 진심이 담긴 음악이 아직도 우리 귀에 울리는 것이 아닐까요."(조나단 록스머스)

역대 최연소 유령의 주인공이자 웨버의 대표작 6편의 주역을 거쳐온 조나단 록스머스와 웨버의 뮤즈로 불린 클레어 라이언은 지난 2012년 이미 호흡을 맞춘 적이 있다. 이후 7년이란 시간이 지나 다시 만난 이들은 그때와는 조금 달라진, 그러면서도 환상적인 호흡을 예고했다.

"그간 제겐 좋은 시간도, 녹록지 않은 때도 있었죠. 그 경험들이 무대에 반영될 것 같아요. 개인사를 반영한 캐릭터 연기를 보여드릴 수 있을 거라 기대하고 있죠. 사실 팬텀 역이 체력소모가 어마어마해요. 마치 5개 장면에서 100m 달리기 하다가 확 나가버리는 느낌이죠. 크리스틴과 라울이 계속 무대에 나와서 잔잔하게 마라톤을 이어가는 느낌이라면 나와서 확 뛰고 나가는 감각이에요. 그만큼 임팩트있는 역이기도 하지만요. 지금 하는 것과 7년 뒤에는 또 다를 거예요. 그런 한계를 생각하면 이 역할이 더 소중하게 느껴지고 치열하게 열심히 하게 되죠. '7년 후에도 과연 이렇게 자신감 있게 할 수 있을까' 하는 치열함을 담아 열심히 해보려 합니다."(조나단 록스머스)

"7년 전 조나단과 마닐라에서 이 공연을 했죠. 그때와 우리의 삶도 달라졌고 공연계 자체도 달라졌어요. 그래서 더 새로운 공연으로 느껴질 수 있을 거고 보신 분들도 계속해서 오는 이유가 아닐까요. 바로 라이브 씨어터의 감동과 매력이죠. 라이브 공연에 대한 묘미를 항상 잊지 않고 감동을 전달하겠다는 게 7년 만에 돌아오는 저의 각오예요. 마치 삼각관계에서 인물들이 각자의 감정을 주장하는 것처럼 저와 무대, 관객들이 완벽히 호흡할 수 있기를 바라죠." (클레어 라이언)

오랜만에 한국을 찾은 클레어는 특별히 내한 공연이 처음인 멧 레이시, 조나단 록스머스에게 한국의 특별함을 얘기해줬다며 본격적인 투어와 함께 관광일정 역시 언급했다. 멧 레이시는 "공연 하면서 얼마나 관광을 할 수 있는지 몸으로 배울 것"이라며 우스갯소리를 하는 등 한국의 새로운 경험에 기대감을 숨기지 못했다.

"7년 전에도 이미 고향에 돌아가 한국에 얼마나 맛집이 많은지 입이 닳도록 말했어요. 저는 벌써 한국에 단골 식당도 있죠.(웃음) 양쪽의 두 신사분들에게도 한국이 얼마나 매력있고 좋은지 다 얘기했어요. 한국 관객들이 얼마나 열정적인지도요. 이번에 새로이 부산 관객을 만나는 것도 기대하고 있죠."(클레어 라이언)

"공연을 하는데 물론 스테미너가 중요한 것 같아요. 평균적으로 배우들이 한 작품 안에서 주 8회 공연을 하는데 페이스 조절을 어떻게 하는지 배워가는 게 가장 큰 도전이죠. 지금도 계속 경험 안에서 느끼고 배우는 중이에요. 삶의 균형을 또 어떻게 맞춰야 하는지 공연하는 날엔 얼마나 관광을 할 수 있는지.(웃음) 다음에 그러지 말아야겠다, 공연 전에는 뭘 먹으면 안되겠구나. 공연 끝나고도 이걸 먹으면 다음날 안좋구나 느끼고 늘 배우죠."(멧 레이시)

인터뷰 막바지 세 사람은 과연 '오페라의 유령' 속 가장 인상깊은 장면은 어떤 부분인지 질문을 받았다. 클레어는 "어느 한 장면을 공들여 표현한다고 말하기는 어렵다"면서도 가장 사랑하는 장면을 열정적으로 소개했다. 멧 레이시도 그런 클레어에게 동의했다.

"한 부분을 공들여 표현한다기보다, 어떤 장면에서는 내 감정을 자제해야 하는 부분이 있고, 어떤 신에서는 다 쏟아내야 하는 부분이 있다고 말하고 싶어요. 예전엔 유령의 정체를 밝히는 장면을 제가 좋아한다고 말했더니 연출이 스포일러라고 했죠.(웃음) 이 장면이 개인적으로 제가 굉장히 즐기는 장면이고, 또 한가지. 공연을 끝까지 보시면 맨 마지막에 배우들과 앙상블이 다 같이 부르는 곡이 있어요. 매번 소름이 끼치죠. 그 감동을 객석에서 모두가 다같이 느껴주시길 바라요."(클레어 라이언)

"사실 관객은 제가 무대에 있는 줄도 모르는 경우가 많아요. 분장실 장면인데 어릴 때부터 사랑을 키워 나가던 라울과 크리스틴의 사랑스러운 신이죠. 제가 거울 뒤에 있는데 그걸 아는 분도 모르는 분도 있어요. 모르는 분은 깜짝 놀라게 되고, 알았던 분은 드디어 나오게 되는 유령을 보게 되죠. 그들의 표정이 늘 기대돼요. 바이올린 솔로곡에도 제가 십자가 뒤에 숨어있는데, 제가 좀 자주 숨죠.(웃음) 이번 오케스트라에 한국 연주자들이 꽤 있어요. 그중 퍼스트 바이올리니스트가 그 바이올린 솔로를 매일 밤 맡아주실 거예요. 극중 제가 가장 좋아하는 음악을 한국 연주자가 담당하니 이번 공연이 더 인상적이고 기대돼요."(조나단 록스머스) 

jyyang@newspim.com [사진=에스엔코]

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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