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[재계 인사시즌] 현대차그룹, 곳곳에 암초..인사폭은

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엔저, 통상임금 등 불확실 높아져..상시인사로 조직에 긴장감

[편집자] 주요 그룹사의 2014년도 연말결산이 코 앞으로 다가왔다. 삼성그룹, 현대차그룹, SK그룹, LG그룹, 롯데그룹 등 주요 그룹사 최고경영자(CEO)들 긴장감이 최고조에 이르는 시기다. 올 한해 경영평가에 따라 2015년도를 기약할 수도, 그렇지 않을 수도 있다. CEO들에게는 올해도 어김없이 웃고 우는 인사시즌이 도래한 것이다. 그러나 분위기는 썩 좋지 못하다. 주요 그룹사 대부분이 연초에 목표한 영업성과를 달성할 수 있을지 불투명해서다. 실적이 꼭 CEO들의 자리보존(?)과 직결되는 것은 아니지만 결코 무시할 수 없는 비중이다. 각 그룹사 CEO들이 남은 기간동안 어떤 능력을 보여줄 지 주목되는 때다.


[뉴스핌=이강혁 우동환 기자] 현대차그룹은 사장급 이상 최고경영자(CEO) 인사의 경우 상시인사가 자리잡고 있다. CEO에게 강한 책임을 물으면서 조직 전반에 긴장감을 불어넣기 위한 조치다. CEO 인사의 경우 정기인사라는 것이 별 의미가 없을 정도로 현대차그룹의 상시인사는 정착돼 있다. 올 들어서도 설영흥 중국 총괄부회장, 최한영 상용차부문 부회장, 박승하 현대제철 부회장 등 정몽구 현대차그룹 회장의 최측근 인사로 분류되던 CEO들이 인사철과 무관하게 옷을 벗었다.

올 연말 정기인사는 현대차그룹에게 의미가 남다르다. 정의선 현대차 총괄 부회장 체제로의 전환기라는 점과 함께 글로벌 판매 확대를 위한 영업력 강화가 절실한 시점이기 때문이다. 엔저 문제, 통상임금 등 곳곳이 암초인 상황에서 재무 라인의 약진 등 임원급 승진·문책의 전체 인사폭은 적잖이 커질 수 있다는 해석이 나온다.

◆ 상시인사, 부회장단 10명으로 축소..그룹 인사 체제 전환 필요

현대차그룹은 삼성과 함께 국내 산업계를 이끌고 있다. 하지만 엔저와 원화 절상 흐름으로 해외 시장에서의 가격 경쟁력 우려는 커지고, 내수 시장도 독일 브랜드를 중심으로 한 수입차의 파상 공세로 고전 중이다. 자동차의 판매 확대는 물론 철강과 건설까지 수직계열화된 그룹 전체의 인사 체제 전환이 필요하다는 목소리가 높다.

또한 올해 통상임금 문제로 임담협 교섭이 장기화되면서 생산차질을 빚었고 연비 과장 논란의 파장도 계속되는 모습이다. 더불어 글로벌비즈니스센터(GBC) 조성을 위해 한전 부지를 10조원에 매입한 후 적정가격에 대한 논란이 불거지기도 했다.   

문제는 내년도 사업 여건도 불확실하다는 점이다. 특히 4분기들어 다소 안정세를 보일 것으로 예상했던 환율은 일본이 추가 부양책 카드를 꺼내들면서 다시 시계제로의 상태에 빠져들었다. 동시에 법원의 판단을 기다리고 있는 통상임금 소송 결과도 불안 요인으로 반영되고 있다.

<그래픽=송유미 미술기자>
이에 따라 연말 현대차그룹 정기 인사에선 대내외 불확실성을 고려해 임원 승진 인사는 다소 줄어들 수 있다. 그러나 불투명한 실적 흐름과 체제 전환을 위한 이동조치 등 조직개편 일환에서의 전체적인 인사폭은 커질 수 있다.

특히 부회장단의 축소로 자리보존이 어려운 임원 수도 늘어날 것으로 보인다. 실제로 올해 현대차그룹에서 3명의 부회장이 사임한 가운데 후임으로 2명이 신규 선임 됐다.

먼저 지난 2월초 현대차에서 4년간 상용차부문을 담당하고 있던 최한영 전 부회장이 사의를 표명했다. 최 전 부회장은 당시 해외 진출 사업이 일단락되고, 전주공장 2교대 전 환 및 증산 프로젝트가 마무리 됨에 따라 후진을 위해 용퇴하겠다는 입장을 전달한 것으로 알려졌다.

3월에는 기아차 미국 생산∙판매 총괄인 안병모 사장이 부회장으로 승진한 가운데 4월에는 설영흥 전 중국사업총괄 담당 부회장이 후진을 위해 용퇴하겠다는 입장과 함께 사의 를 표명했다. 설 전 부회장의 돌연사의 표명은 중국 4공장 설립을 앞두고 있는 시점이 라는 점에서 업계의 관심을 끈 바 있다.

지난 10월에는 지난 2007년부터 현대제철을 이끌어왔던 박승하 전 부회장이 사의를 표명했다. 당진제철소 투자 완료와 현대하이스코의 냉연부문 합병 등 굵직한 프로젝트가  마무리된 후 후임을 위해 용퇴를 결정한 것으로 전해졌다. 박 전 부회장이 떠난 자리에 는 우유철 현대제철 사장이 부회장으로 승진하면서 메꿨다.

이로써 현대자동차그룹의 부회장단은 정의선 부회장을 비롯해 한규환 현대 로템 부회장, 안병모 기아차 미국총괄 부회장, 김원갑 현대하이스코 부회장, 이형근 기아차 부회장, 윤여철 현대차 노무담당 부회장, 신종운 품질담당 부회장, 양웅철 R&D 담 당 부회장, 김용환 전략기획담당 부회장, 우유철 현대제철 부회장으로 구성됐다.

사장단 인사도 수시로 단행되고 있다. 지난해 리콜 등 품질현안에 대해 책임을 지고 물러 난 권문식 고문이 현대·기아차 연구개발본부장(사장)으로 복귀했다. 또한 설 전 부회장의 사임으로 공석이 된 중국사업총괄 담당으로는 최성기 베이징현대 부사장이 사장으로 영전했고, 현대제철에서도 강학서 부사장이 사장으로 승진했다.

현대차와 기아차에서 각각 재경본부장을 맡았던 이원희 부사장과 박한우 부사장도 사장으로 승진했다. 원화 절상 등으로 수익 여건이 약화되고 있는 가운데 급변하는 경영환경에 대응하기 위한 인사로 풀이되고 있다.

다만 이삼웅 기아차 전 사장은 부분파업 장기화에 따른 생산차질을 책임을 지고 물러나 올해 임단협 후유증을 실감케 했다.

 ◆ 연말 승진인사 관전포인트는 '재무통'..국내외 영업파트 인사 폭 커질 듯

현대자동차그룹의 연말 인사는 주로 부사장급 이하에서 승진 및 전보 발령이 이뤄지고 있어 올해에도 인사 규모와 사업 방향에 초점이 맞춰지고 있다. 관련업계에서는 올해 현대차와 기아차의 실적이 다소 부진했다는 점에서 승진 규모는 크지 않을 것이라는 조심스러운 전망이 나온다.

참고로 지난해 연말 현대차그룹의 정기 임원 승진인사 규모는 총 419명으로 2012년 379명과 비교해 10.6% 늘어난 바 있다.

올해는 환율로 인해 수익성이 떨어지는 상황에서 내년에도 엔저 현상이 당분간 지속될 수 있기 때문에 재무 쪽 라인이 강화될 것이라는 전망이 우세하다. 이는 앞서 사장단 인사에서 재경본부장급의 승진 인사와 비슷한 맥락으로 풀이된다.

또한 연비를 비롯해 품질 문제에 대한 보완책도 잇따르고 있어 지난해와 같이 연구개발 및 품질 관련 부문의 인사 강화도 점쳐지고 있다. 특히 현대차와 기아차는 신형 엔진 추가와 경량화 등을 통해 오는 2020년까지 전 모델의 평균연비를 25% 개선한다는 방침이어서 연구개발 부문 인사에 힘이 실릴 것이라는 관측도 나온다. 

글로벌 판매 확대를 위해 국내외 영업파트에서 임원 인사 폭이 커질 수도 있다. 현대차그룹에게 내년은 정의선 부회장 체제가 탄력을 받을 수 있는 전화기라는 분석도 나오고 있어 세대교체 인사가 어떻게 이루어질지도 관전포인트다.  




[뉴스핌 Newspim] 이강혁 우동환 기자 (ikh@newspim.com)

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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