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[박영숙의 미래읽기] 2030년까지 소멸하는 것들

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2030년까지 소멸하는 것들: TV저녁뉴스, 스마트폰, 키보드, 마우스, 데스크톱, 태블릿pc, 도로표지판, 하드웨어 개인정보보호 정책, 현재의 컴퓨터

►6시 저녁뉴스 소멸로 지방방송사 소멸

대부분의 미국인은 TV 방송에서 케이블 TV로 이주하고 있다. 케이블을 더 많이 본다.  많은 사람들이 모두 일반 방송을 보지않고 케이블 또는 인터넷방송을 본다. 훌루 또는 넷플릭스 또는 기타 콘텐츠 전달 매체를 사용하여 원하는 때에 우리가 원하는 것을 본다.  TV화면이 아니라 노트북, 태블릿, 스마트폰을 사용하여 뉴스를 보거나 드라마 스포츠를 본다.

그리고 대부분의 광고는 TV 광고가 아닌 네트워크 이동을 통한 모바일 장치를 통해  소셜 미디어로 이동했다.

주요 TV 방송사 즉 ABC CBS 등은 살아남기는 한다. 하지만 소셜 네트워크 juggernauts 중 하나인 구글, 페이스북 등 을 이용하는 디즈니 ABC 텔레비전 그룹이 부상하고 본사인 ABD는 오히려 SNS를 이용하는 디즈니ABD의 계열사처럼 남는다. 그리고 가장 먼저 사라지는 것이 공중파의 지사 즉 지역 계열사의 네트워크들이 소멸한다.

이런 공중파 지사들은 지금까지도 자체 방송하는 아침 저녁뉴스만 달랐지 대부분의 프로그램은 공중파 본사의 프로그램을 그대로 내 보내는 네트워크 본사의 중계 방송국이었다. 그러므로 이러한 서비스는 이제 소셜미디어가 하게되고 또 다른 기기 기계등 스마트폰이나 태블릿PC가 본방송국 프로그램을 보여주므로 예산을 많이 들여 지방방송국을 가지고 있을 필요가 없어진다.

지역 뉴스 한 번 달리하는 이점을 가지고 지금까지는 존재하였고, 또 신문이 조간이어서 조금 빠른 뉴스를 보기위해 기다리던 저녁뉴스를 보려는 사람들 때문에 존재하였지만 이제는 방송이나 통신의 시장이 완전히 매초 매분 뉴스를 전달하는 스마트폰이나 인터넷신문들이 대거 존재하여 모든 다른 수단들 때문이 이들은 소멸한다. 미국에 거의 900개 지방방송사 즉 TV 계열사들이 더이상 새로운 대규모 통신시장에서 필요성이 없어진다.  마침내 그들 집단의 존재가 급작스럽게 소멸하게되어도 사람들은 지방방송사가 소멸하였는지조치 의식하지 못하게된다.  롭 Bencini

►도로 표지판 소멸

2030년 유비쿼터스와 연결된 통신망으로 도로 표지판들이 더이상 필요없게된다. GPS로 길을 안내하는 시스템이 고도화되어 표지판을 보고 운전하지 않는다. 특히 고정된 도로표지판들은 일제히 사라진다. 재미있는 것은 미국의 셰일가스 붐으로 지방정부 예산이 확충되면서 가장 먼저 고치는 것이 부숴진 도로들인데 도로 표지판들이 대부분 인터넷 자동으로 고정되거나 글자로 쓴 표지판이 아닌 항시 컴퓨터로 바꿀수 있는 표지판들이 나오고 있다. 

하지만 이 마저도 구글무인자동차 등은 도로 표지판이 전혀 필요가 없고 자동차가 알아서 지역을 인지하고 달리기 때문에 표지판이 필요가 없다.

도시인프라 전환이 2010년대 후반부터 시작되었다. 바로 셰일가스  붐으로 연방정부의 세금 수익 증가로 교통국에서 예산을 많이 받아 고장난 고정된 도로표지판을 교체하고 업데이트하며 교량 수리작업, 고속도로 재포장을 하면서 이러한 변화가 오기 시작하였다. 이제는 전자도로표지판으로 대체되거나 아예 도로표지판을 없애는 추세다.

자동차는 점점 GPS를 통해 똑똑해지고 자동차가 모든  환경과 연결되고 있다. 인터넷으로  장소를 찾고 교통시스템을 체크하기 때문에 조밀한 도시 지역에 도로판 까지 설치하여 사람들을 혼동시킬 필요가 없게된 것이다. 구글 무인자동차 등 도로 조건을 차량스스로 판단하고 더 나은 정보를 차량의 인공지능시스템이 알아서 돌아가고 직진하기 때문에 도로표지판이 무의미해지는 시대가 온다.

기존의 도로표지판 소멸로 차량들은 운전자가 아닌 차량들 끼리 소통하고 상호작용하고 양방향 통신을 갖춘 액티브 미디어로 대체된다.  이런 활성 매체 표지판들은 광섬유 링크를 통해 연결되고 업데이트 되기 때문에 인간의 눈을 위해 만들었던 표지판은 소멸한다. 즉 무인자동차가 나오면 인간이 운전을 하지 않기 때문에 인간을 위해 붙여놓았던 도로판이 필요가 없게된다. 차량은 GPS나 엄청난 구를 정보를 따라서 운행을 하므로 그래픽으로 그려진 간판, 도로표지판을 필요로 하지 않는다.  짐 부루스

►스마트폰 소멸

2030년이 되어서 옛날을 되돌아보면 인간이 2013년 경에 얼마나 잠시동안 스마트폰을 중심으로 살았는지를 보면서 웃게된다. 하지만 그렇게 모든 생활의 중심이 되었던 스마트폰들이 얼마나 빨라 소멸하였는지를 보고 놀라게된다. 그것은 PC가 인간 생활의 중심이 되었던 약 30년간의 세월보다 훨씬 빨리 소멸했다는 사실을 알게된다.

1980년대초에 등장한 PC는 2010년경에 30년만에 거의 소멸하고 스마트폰 태블릿으로 옮겨갔다. 최초의 스마트폰은 1990년대 중반에 등장하지만, 안드로이드와 아이폰이 나와서 퍼진것은 2010년. 이때부터 PC소멸이 사직되고 키패드가 소멸하였다.

돌리던 다이얼식전화와 공중전화, 음성메시지가 소멸하였다. 앵그리버드, 트위터 등이 나오면서 음성인식기기가 나왔는데, 아이로닉하게도 이 음성이 바로 핸드폰을 소멸시킨다.

틴에이저들이 이제 강력한 인공지능을 갖춘 음성인식기기를 사용하면서 손가락으로 문자를 치지 않게되면서 스마트폰이 소멸한다. 운전을 할 때 문자를 찍는것보다 말로 하는 것이 훨씬 편하고 안전하다. 말할 때는 눈을 도로에 둘수 있다.

사망한 유명스타들의 목소리를 흉내내는 음성인식기기로 트윗을하는 현상이 나오고, 모두들 눈으로 화면을 보는 것이아니라 목소리를 사용한다. 모든 장사 즉 상업이나 마케팅 주문들이 음석으로 된다.  터치 스크린이 키패드를 소멸시켰듯이 엄청나게 강력하고 스마트한 음성인식기기가 스크린을 소멸시킨다.

대부분의 통신이나 정보교환기는 이제 보청기수준으로 축소되고 화면은 이제 안경, 시계, 주얼리 정도로 줄어든다. 모든 자동차나 장비등에도 스크린은 소멸하고 보청기같은 음성인식기기만 달린다. 이 작은 기기만 몸에 혹은 귀에 부착하고 스크린소멸로 한층 가벼운 몸이된다. 스크린은 사진작가만 카메라를 소유하듯이 스크린예술가만 가지고 다닌다.

인류는 음성으로 통신하고 소통하는시대로 넘어가면서 디지탈기술이 개인소통이 아닌 긴밀한 관계 소통으로 간다. 일반인들이 사용하는 언어나 말을 하지 못하는 사람들끼리도 즉 문화언어가 달라도 사랑에 빠지고 결혼을 하는 것은 이 언어소통기 때문이다.

게임중독처럼 음성AI중독현상이 일어나면서 사회학자들이 우려를 표시하게된다. 옛날을 돌아보면서 사람들은 어떻게 옛날 사람들은 저렇게 크고 무겁고 모양없는 아이폰을 사용했는지 우습다고 다들  웃고만다. 폴 사포.

*박영숙 유엔미래포럼대표 프로필

-경북대 사범대학 외국어(불어)전공
-University of Southen California 교육학석사
-(사)유엔미래포럼대표
-(사)한국수양부모협회 회장
-연세대 주거환경학과 미래예측강의

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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