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[6·3 부동산] 최웅식 영등포구청장 후보 "여의도 성장축 넓혀 영등포 바꾼다"

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AI 핵심 요약

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  • 최웅식 국민의힘 영등포구청장 후보는 정비사업 원스톱 지원과 지역맞춤 개발로 속도와 예측 가능성을 높이겠다고 했다.
  • 여의도는 AI·디지털 금융 중심 성장축으로, 비여의도 지역은 재개발과 생활인프라 확충으로 격차를 줄이겠다고 했다.
  • 1인 가구 주거·안전 지원과 여의도 기업 유치, 수색-광명 고속철도 노선 안전 재검토로 균형발전을 이루겠다고 했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

국민의힘 영등포구청장 후보 서면 인터뷰
정비사업에 속도·예측 가능성·현장 해결력 핵심
수색-광명 철도노선, 시민 안전 우선해 재검토해야

[서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 6·3 지방선거를 앞두고 서울 각 자치구의 부동산 정책 방향이 주요 선거 변수로 떠오르고 있다.

재개발·재건축 등 정비사업 활성화부터 주거 안정, 지역 개발과 공공성 확대까지 후보별 해법이 엇갈린다. 향후 서울 부동산 정책 지형에도 적지 않은 영향을 미칠 것이란 전망이 나온다. 이에 주요 구청장 후보들이 제시한 부동산 공약과 도시 개발 비전을 들어봤다.

최웅식 국민의힘 영등포구청장 후보 [사진=최웅식캠프]

아래는 최웅식 국민의힘 영등포구청항 후보와의 일문일답.

Q1. 여의도, 영등포, 당산, 문래 등 다양한 지역에서 재개발, 재건축이 추진되고 있다. 정비사업 지원책이 있다면.

핵심은 '속도·예측 가능성·현장 해결력'이다. 정비사업이 지연되는 이유는 사업성이 아니라, 행정 절차와 갈등 관리, 그리고 실행 구조의 문제다. 이 세 가지를 동시에 풀겠다.

첫째, 재개발·재건축 지원체계를 전면 가동하겠다. 구청 내 '정비사업 원스톱 지원 시스템'을 구축해 인허가, 교통·환경 심의, 관계기관 협의를 한 번에 처리하도록 하겠다. 또 '찾아가는 현장 상담소'를 운영해 조합과 주민이 겪는 행정 병목을 즉시 해결하겠다. 지금처럼 부서별로 나뉘어 시간을 끄는 구조를 바꾸겠다.

둘째, 사업 속도를 늦추는 불확실성을 줄이겠다. 정비사업은 '언제 될지 모른다'는 불안 때문에 갈등이 커진다. 단계별 처리 기한을 명확히 제시하고, 심의 기준과 절차를 투명하게 공개해 예측 가능한 사업 환경을 만들겠다.

셋째, 지역별 맞춤 전략으로 접근하겠다. 여의도는 재건축 신속지원단을 상시 운영해 금융·업무 중심지에 맞는 고밀·복합개발을 추진하고, 영등포·당산은 노후 주거지 정비와 생활 인프라 확충을 병행하겠다. 문래는 산업과 주거가 공존하는 특성을 고려해 정비와 산업 전환을 함께 추진하는 방식으로 접근하겠다. 지역마다 다른 해법이 필요하다.

넷째, 공공이 갈등을 조정하고 사업성을 보완하겠다. 조합 내부 갈등과 주민 간 이해 충돌은 장기 지연의 핵심 원인이다. 구청이 중립적인 조정자로 나서고, 필요할 경우 공공기여와 용적률 인센티브 등 제도적 장치를 적극 활용해 사업성을 확보하겠다.

Q2. 영등포구는 여의도와 비여의도 지역의 주거환경 격차가 크다고 알려진다. 이런 격차를 해소하기 위한 대안은.

핵심은 '격차를 없애는 것이 아니라, 전체를 끌어올리는 구조를 만드는 것'이다. 여의도는 성장의 엔진으로 키우고, 비여의도 지역은 삶의 기반을 끌어올려 함께 발전하는 도시 구조로 바꾸겠다.

첫째, 여의도는 '성장축'으로 키우겠다. AI(인공지능)시티와 디지털 금융, 문화·관광 기능을 결합해 더 강한 경제 중심지로 만들겠다. 여의도가 성장해야 일자리와 세수가 늘고, 그 효과가 영등포 전역으로 확산된다. 성장 없이 격차 해소는 불가능하다.

둘째, 비여의도 지역은 '생활 기반'을 먼저 해결하겠다. 신길·대림·영등포·당산·문래는 재개발·재건축을 속도감 있게 추진하고, 동시에 생활 인프라를 확충하겠다. 어린이 종합병원, 24시간 돌봄센터, 공공산후조리원, 노인복지시설 같은 공공 인프라는 구민이 바로 체감할 수 있는 변화다.

셋째, 동별 맞춤 전략으로 접근하겠다. 영등포의 문제는 하나의 정책으로 모든 지역을 묶어 접근해왔다는 점이다. 여의도는 금융·AI 중심, 문래·양평은 산업 전환, 신길·대림은 주거환경 개선처럼 지역별 특성에 맞는 전략을 적용하겠다.

넷째, 교통과 생활 인프라를 공정하게 재배분하겠다. 서부선 도시철도와 보행환경 개선, 스마트 교통체계 구축 등을 통해 이동 격차를 줄이고, 공공시설과 돌봄·문화 인프라도 권역별로 균형 있게 배치하겠다. 격차는 결국 접근성의 차이에서 발생한다.

Q3. 임대료 문제로 여의도를 떠나 타 자치구로 이동하는 기업이 늘어나고 있다. 여의도의 상업중심지 위상을 유지하기 위한 대안은.

핵심은 '기업이 떠나지 않는 환경이 아니라, 다시 모여드는 구조를 만드는 것'이다. 임대료 문제는 단순한 가격의 문제가 아니라, 입지 경쟁력과 산업 생태계, 공급 구조가 함께 작동해야 해결될 수 있다.

첫째, 여의도를 'AI·디지털 금융 중심지'로 재편하겠다. 기존 금융 기능에 AI·데이터·핀테크를 결합해 고부가가치 산업 생태계를 만들겠다. 기업이 떠나는 이유는 비용보다 성장 가능성이 부족하기 때문이다. AI 컨트롤타워를 중심으로 기업·투자·인재가 연결되는 구조를 구축해, 여의도를 다시 선택할 수밖에 없는 도시로 만들겠다.

둘째, 업무공간 공급 구조를 확대·다변화하겠다. 노후 업무시설은 재건축·리모델링을 통해 경쟁력 있는 오피스로 전환하고, 공공·민간 협력을 통해 중소기업과 스타트업이 입주할 수 있는 합리적인 임대 공간을 공급하겠다. 단순히 임대료를 낮추는 방식이 아니라, 선택 가능한 공간 자체를 늘려 시장을 안정화시키겠다.

셋째, 세제와 행정 인센티브로 기업 유치를 뒷받침하겠다. 서울시 및 중앙정부와 협력해 세제 혜택, 입지 규제 완화, 인허가 패스트트랙을 추진하겠다. 기업 입장에서는 시간과 절차 자체가 비용이다. 빠르게 들어오고, 빠르게 사업할 수 있는 환경을 만드는 것이 핵심이다.

넷째, '일하는 도시'에서 '머무는 도시'로 바꾸겠다. 기업은 직원이 머무는 곳에 남는다. AI 문화예술센터와 한강·여의도공원과 연계한 문화·상업 인프라를 확충해, 낮에는 일하고 밤에는 소비와 문화가 살아나는 도시로 전환하겠다. 체류형 경제가 만들어져야 기업도 떠나지 않는다.

Q4. 영등포구는 1인 가구의 비중이 높은 지역이다. 소형 평형, 원룸·오피스텔, 역세권 임대 수요가 높다. 전월세 1인 가구를 위한 지원책은.

핵심은 '주거 안정+생활 안전+사회 연결'을 동시에 설계하는 것이다. 1인 가구 문제는 단순히 집만의 문제가 아니라 비용·안전·고립이 함께 작용하는 구조인 만큼, 통합적으로 접근하겠다.

첫째, 공공형 주거 공급을 확대하겠다. 역세권과 공공부지를 활용해 청년·사회초년생·취약계층을 위한 공공임대와 공공지원형 민간임대를 늘리고, 기존 오피스텔·원룸 밀집 지역에는 리모델링 지원을 통해 질 좋은 소형 주택 공급을 유도하겠다. 주거 선택지를 늘려 시장 부담을 낮추겠다.

둘째, 전월세 부담을 직접 낮추는 지원을 강화하겠다. 청년·신혼·취약 1인 가구를 대상으로 전월세 보증금 대출 이자 지원, 보증보험 지원, 긴급 주거비 지원을 확대하겠다. 특히 갑작스러운 이사나 계약 종료 상황에 대비한 단기 긴급 주거 지원 체계를 구축하겠다.

셋째, '안전한 1인 생활 환경'을 만들겠다. 스마트 안심귀가 시스템과 골목 CCTV 확대, 여성·청년 밀집지역 순찰 강화 등을 통해 야간 안전 문제를 해결하겠다. 주거 정책에서 가장 중요한 것은 '살 수 있느냐'뿐 아니라 '안심하고 살 수 있느냐'다.

넷째, 생활 인프라를 1인 가구 중심으로 재설계하겠다. 공유주방, 세탁, 커뮤니티 공간 등 생활 밀착형 공공시설을 확충하고, 건강관리·정신건강 상담·고립 예방 프로그램까지 연계해 혼자 살아도 혼자가 아닌 도시를 만들겠다.

다섯째, 역세권 중심의 '직주근접 구조'를 강화하겠다. 교통과 일자리가 가까운 구조를 만들면 주거비 부담 자체가 줄어든다. 서부선과 1호선 지하화 등 교통 개선과 함께 일자리와 주거가 연결된 도시 구조를 만들겠다.

Q5. 수색-광명 고속철도 건설사업을 두고 사업지 인근 주민들의 안전 우려가 크다. 이에 대해 중앙부처와 어떻게 논의할 것인가.

핵심은 분명하다. 안전이 우려되는 노선은 그대로 갈 수 없다. 필요하다면 노선을 바꾸겠다. 단순한 문제 제기 수준이 아니라, 노선 변경을 전제로 중앙정부와 협상하겠다.

첫째, 주민 안전을 기준으로 '노선 재검토'를 공식 요구하겠다. 국토교통부와 국가철도공단에 기존 계획을 그대로 추진하는 것이 아니라, 지반·주거 밀집도·학교·노후 건축물 분포를 반영한 노선 변경안을 제출하고 재검토를 요청하겠다. 안전성이 확보되지 않는 구간은 우회나 심도 조정 등 구조적인 변경이 필요하다.

둘째, 대안 노선을 구청이 직접 제시하겠다. 단순히 반대만 하는 것이 아니라, 전문가와 함께 복수의 대안 노선 시나리오를 마련하겠다. 터널 심도를 더 깊게 조정하거나, 주거 밀집 지역을 회피하는 방식 등 현실적으로 가능한 설계 변경안을 만들어 중앙정부와 협상하겠다. "안 된다"가 아니라 "이렇게 바꾸자"는 방식으로 접근하겠다.

셋째, 노선 변경을 위한 공식 협의체를 구성하겠다. 구청·주민·전문가·중앙부처가 함께 참여하는 노선 재설계 협의체를 만들어 계획 단계부터 주민 의견이 반영되도록 하겠다. 일방적으로 통보받는 구조를 끝내겠다.

넷째, 노선 변경 전까지는 사업 절차를 그대로 두지 않겠다. 안전 문제가 해소되지 않은 상태에서 인허가나 공사를 서두르는 것은 받아들일 수 없다. 노선 조정이 완료될 때까지 단계별 절차를 재검토하도록 강하게 요구하겠다.

다섯째, 변경 과정에서 지역 이익도 함께 확보하겠다. 노선이 바뀌는 과정에서 교통 편익이 줄어들지 않도록 연계 교통망 개선과 주변 개발, 생활 인프라 확충까지 함께 협상하겠다. 지역에 부담만 주는 변경은 의미가 없다.

blue99@newspim.com

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WSJ "'AI 반감' 급속도로 확산" [서울=뉴스핌] 오상용 기자 = 인공지능(AI)의 성지인 미국 안에서 대중들의 AI 반감이 확산하고 있다고 월스트리트저널(WSJ)이 현지시간 18일 보도했다. 고용 불안과 전기료 상승에 대한 불만, 자녀 교육에 미칠 부정적 영향 등이 한데 버무려지면서 AI 산업의 고속 성장세가 무색할 만큼 AI에 반감을 드러내는 저항군들의 기세가 급속도로 자라나고 있다고 신문은 짚었다.  ◆ 미국 대중들의 AI 반감...중간선거 이슈로 부상 구글 최고경영자(CEO)를 지낸 에릭 슈미트는 최근 AI에 대한 청년들의 반감을 온몸으로 실감했다. 애리조나대 졸업식 연설자로 나선 슈미트가 연설을 이어가던 중 AI가 가져올 장밋빛 미래를 설파하는 대목이 나오자 학생들의 야유가 쏟아졌다. AI가 인간 삶을 더 나은 쪽으로 이끌 것이라는 빅테크 업계의 주장 혹은 낙관과는 판이한 민심이다.  지난달에는 텍사스의 20세 남성이 오픈AI의 샘 올트먼 CEO의 자택에 화염병을 투척한 사건도 있었다. 그는 오픈AI의 샌프란시스코 본사에서도 위협 행위를 벌인 혐의로 고소된 상태다. 인디애나폴리스의 시의원인 론 깁슨의 경우 데이터센터 건립안 승인 후 자택 현관문에 13발의 총구멍이 나는 것을 경험했다. 현관 매트 아래에는 "데이터센터 반대(NO DATA CENTERS)"라는 메모가 나왔고, 이틀 뒤에도 'F'자로 시작하는 욕설이 적힌 쪽지가 발견됐다. AI에 대한 대중들의 반감은 통계 수치로도 확인된다. 스탠퍼드대와 UC버클리가 진행한 최근 여론 조사에서 민주당 지지층 가운데 '미국이 AI 혁신을 가능한 한 더 빠르게 가속화해야 한다'고 응답한 비율은 30%에 그쳤다. 공화당 지지층에서도 대략 절반만 호응했다. 데이터센터가 들어섰거나 들어설 예정인 동네의 민심은 더 흉흉하다. AI발 전력 수요 증가로 전기요금이 오르자 '이런 민폐도 없다'는 비난이 쏟아지고 있다. 미주리주 페스터스에서는 시의회가 60억 달러 규모의 데이터센터 건립을 승인한 지 불과 일주일 만에 유권자들이 시의원 4명을 전원 축출했다. 메인주에서 애리조나에 이르는 여러 주의 지자체에서 신규 데이터센터 설립을 금지하는 조례안 제정이 진행되고 있다. 에릭 슈미트 전(前) 알파벳 회장 <출처=블룸버그> ◆ 일자리 불안·교육 불신이 만든 피로감 AI 확산에 따른 고용 불안은 언론 지상을 통해 시시각각 유권자들에게 전해지고 있다. 여러 기업들에서 감원 소식이 잇따르자 AI 자동화가 결국 사회적으로 감당하기 힘든 수준의 대량 실업을 초래할 것이라는 우려가 노동자들 사이에서 늘고 있다. 학부모와 교육계에서는 AI가 교육의 질을 훼손하고, 학생들의 학습 태도와 정신 건강을 해칠 수 있다고 걱정이다. AI를 이용해 과제를 수행하는 것이 학생들의 일상이 되면서 'AI는 점점 똑똑해지는데 아이들은 갈수록 바보가 되어 간다'고 학부모들과 교육 종사자들은 한탄한다. 생성형 AI가 만들어낸 유해 콘텐츠(성적이고 폭력적인 콘텐츠) 때문에 내 아이가 오염될까 걱정하는 부모들도 늘고 있다. 이런 불안이 누적되면서 미국인들 사이에서는 "AI가 삶을 편리하게 만들 수는 있어도, 자녀 세대의 미래까지 맡길 수 있는 기술인지는 의문"이라는 회의론이 퍼지고 있다고 WSJ는 전했다. 대중의 불만이 쌓이면 정치를 움직이고 규제를 만들어 내기도 하지만 마가(MAGA) 진영 내 트럼프 행정부에 영향을 미치는 실리콘밸리 출신들의 반발도 만만치 않은 게 현실이다. 가을 중간선거가 다가올수록 전통 마가 지지층인 백인 블루칼러와 뒤늦게 마가와 결탁한 실리콘밸리의 규제 해방론자들 사이에 반목 또한 커질 수 있다. 메타플랫폼스 AI 로고 [사진=로이터 뉴스핌] ◆ 우리 집 뒷마당에는 No...빅테크 여론전 나서 대형 AI 기업과 인프라 사업자들의 경우 막대한 자금을 마련해 데이터센터 증설에 나섰지만 지역사회 반발이라는 벽 앞에 가로막힐 때가 적지 않다.  해당 동향을 추적하는 '데이터센터 워치'에 따르면 지난해 지역사회의 반대로 차단됐거나 지연된 데이터센터 프로젝트는 최소 48건, 사업비 규모로는 총 1560억 달러에 달했다. 올해 1분기에만 지역 사회의 반발로 취소된 프로젝트는 20건에 달해 분기 기준 가장 많았다. AI 인프라 컨설팅업체 세미애널리시스의 딜런 파텔 CEO는 "몇 달 안에 오픈AI와 앤스로픽을 겨냥한 대규모 시위가 벌어질 것"이라며 "사람들은 AI를 싫어한다. AI의 인기는 이민세관단속국(ICE)이나 정치인보다도 낮다"고 꼬집었다. 민심이 나빠지자 AI 빅테크들은 여론전과 정치권 로비에 수억 달러의 자금을 들이고 있다. 전력 사용료를 더 내겠다는 약속과 함께 데이터센터는 많은 일자리와 풍요를 가져올 것이라는 홍보전도 병행 중이다. 오픈AI의 글로벌 대외 담당 책임자인 크리스 리헤인은 "AI를 두려움의 관점에서 쉼없이 이야기하면 당연히 두려움을 증폭시키게 된다"며 "에너지 비용과 아동 보호 등 구체적 문제 해결에 집중해 왜 이 기술이 국가와 세계에 이로운지 더 정교하게 설명할 필요가 있다"고 말했다.   [AI 이미지 = 배상희 기자] osy75@newspim.com 2026-05-19 13:23
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삼성전자, 평균 월급 1200만원 [서울=뉴스핌] 김아영 기자 = 삼성전자 임직원의 올해 1분기 평균 보수가 전년 동기 대비 25% 이상 급증하며 분기 기준 역대 최고 수준을 기록한 것으로 추산됐다. 실적 회복에 따른 영업이익 개선 효과가 반영되면서 임직원들의 급여 수준도 함께 높아진 것으로 분석된다. 19일 기업분석전문 한국CXO연구소에 따르면, 올해 1분기 삼성전자 임직원(등기 임원 제외)의 1인당 평균 보수는 약 3600만 원 내외로 추정된다. 이를 월평균으로 환산하면 매달 1200만 원 안팎의 급여를 받은 셈이다. 이 같은 급여 수준은 동일한 방식으로 추산한 지난해 같은 기간의 2707만~3046만 원과 비교해 25% 넘게 뛴 수치다. 지난 2023년 대비 2024년의 증가율이 11.6%였던 점과 비교하면 상승 폭이 2배 이상 높았다. [자료=한국CXO연구소] 이번 분석은 공시 제도 변경에 따른 급여 공백을 추산하는 과정에서 도출됐다. 금융감독원 기업공시서식 규칙 개정으로 지난 2021년까지는 분기별 임직원 보수 현황 공시가 의무였지만, 2022년부터 반기와 사업보고서 등 연 2회만 공개하도록 제도가 바뀌면서 1분기와 3분기 급여 수준을 정확히 파악하기 어려워졌기 때문이다. 이에 연구소는 과거 1분기 보고서상 성격별 비용상 급여와 임직원 급여 총액 간의 비율이 76%~85.5% 수준으로 일정한 흐름을 보였다는 점에 주목해 수치를 산출했다. 올해 1분기 삼성전자의 별도 재무제표 주석상 성격별 비용-급여 규모는 5조6032억 원으로 파악됐다. 작년 1분기 4조4547억 원에서 1년 새 1조1400억 원 이상(25.8%) 늘어난 규모로, 삼성전자가 1분기 성격별 비용에 해당하는 급여액이 5조 원을 돌파한 것은 이번이 처음이다. 전체 급여 규모 자체는 크게 증가했지만, 매출에서 차지하는 인건비 비율은 오히려 더 낮아진 것으로 나타났다. 세부 산출 과정에선 올 1분기 성격별 비용상 급여(5조6032억 원)에 과거 급여 총액 비율의 하한선인 76%를 적용하면 급여 총액은 4조2584억 원, 상한선인 85.5%를 대입하면 4조7907억 원으로 계산된다. 여기에 올 1~3월 국민연금 가입 기준 삼성전자의 평균 직원 수인 12만5580명을 대입하면 임직원 1인당 보수는 3391만~3815만 원(월 1130만~1270만 원) 수준으로 추산된다. 연구소는 두 비율의 중간 격인 81%를 적용해 평균 보수를 3600만 원 내외로 최종 추산했다. 오일선 한국CXO연구소 소장은 "삼성전자는 월급보다 성과급 영향력이 큰 회사이기 때문에 올해 1분기 평균 급여도 이미 지난해보다 25% 이상 늘어 성과급 제외 기준으로도 1억4000만 원을 웃돌 가능성이 크다"며 "성과급까지 반영되면 연간 보수는 앞자리가 달라질 정도로 한 단계 더 뛸 것"이라고 했다. 이어 오 소장은 "2022년 이후 분기 보고서 의무 공시 항목이 축소됐음에도 불구하고 일부 기업은 경영 투명성 차원에서 직원 수와 급여 현황 등을 자율 공개하고 있다"며 "투자자와 주주의 정보 접근성을 높이기 위해 관련 의무 공시를 다시 확대할 필요가 있다"고 덧붙였다. aykim@newspim.com 2026-05-19 08:47
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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