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[GAM]반토막 난 알카미 '바닥 통과' ① 금융 디지털화 지렛대 효과

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ARR·RPO 실적 청신호
M&A 통한 경쟁력 강화

이 기사는 1월 19일 오후 2시41분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 2024년 11월 고점에서 반토막이 난 알카미 테크놀로지(ALKT)가 바닥을 통과하고 있다는 진단이 월가에서 나왔다.

업체는 미국 커뮤니티은행과 신용조합을 대상으로 클라우드 기반 디지털 뱅킹 플랫폼을 제공하는 B2B SaaS(서비스로의 소프트웨어) 기업으로, 매출의 대부분이 구독 기반 반복 매출에서 발생하는 고품질 성장주라는 점이 가장 큰 특징이다.

나스닥 시장에서 거래되는 업체의 주가는 지난 1월16일 19.88달러에 거래를 마감해 2024년 11월 기록한 고점 40.69달러에서 절반 아래로 떨어진 상태다. 단기적으로는 성장 기대와 밸류에이션 조정이 겹친 국면이지만 중장기적으로는 미국 중소 금융기관의 디지털 전환이라는 구조적 테마에 지렛대 효과를 얻는 인프라 유망주라는 데 월가는 한 목소리를 낸다.

알카미의 본질은 일반 소비자가 사용하는 핀테크 앱이 아니라 미국 중소 금융기관을 위한 디지털 뱅킹 인프라 공급자라는 점에 있다. 업체는 미국 지역은행과 신용조합이 자체적으로 구축하기 어려운 모바일 및 웹 뱅킹 시스템을 대신 만들어 주고, 계좌 개설과 로그인, 계좌 및 카드 조회, 송금 및 결제, 마케팅 메시지, 여기에 데이터 분석까지 하나의 클라우드 플랫폼으로 통합해 제공한다.

핵심 고객은 자산 규모가 대략 1억달러에서 4500억달러 사이에 위치한 미국 지역은행과 신용조합으로, 초대형 은행을 의도적으로 타깃에서 제외하고 중소형 금융업체에 집중하고 있다. 이러한 금융기관은 코어뱅킹 시스템과 규제 환경에 묶여 있으면서도 자체 IT 인력이 충분하지 않은 경우가 많아 디지털 채널을 외부 SaaS 플랫폼에 의존할 수밖에 없는 구조를 갖고 있다.

알카미 플랫폼은 각 금융기관의 코어뱅킹 시스템과 여러 외부 핀테크 솔루션을 연결하는 소위 디지털 전면 채널 역할을 하며 고객이 앱이나 웹으로 접속할 때 마주치는 첫 화면이자 주요 인터페이스로 기능한다.

제품 범위도 단순한 인터넷 뱅킹을 넘어서고 있다. 알카미는 계좌 개설과 대출 신청 같은 온보딩, 대출 워크플로, 마케팅 및 데이터 인사이트, 카드 관리, 이체와 대금 지급 등 머니무브,, 고객 지원, 보안 및 사기 방지 모듈 등을 제공해 금융기관 입장에서는 디지털 채널 관련 핵심 기능을 대부분 하나의 벤더로부터 조달할 수 있도록 만들고 있다.

알카미 테크놀로지 [사진=업체 제공]

이런 구조는 시스템을 한 번 도입하면 코어뱅킹과 수많은 3자 솔루션과 얽히게 되기 때문에 교체 비용이 매우 높고, 사실상 장기 파트너십 형태로 관계가 이어지는 결과를 낳는다.

알카미의 수익 모델은 전형적인 엔터프라이즈 SaaS로, 구독 기반 반복 매출이 중심이다. 회사 공시에 따르면 전체 매출의 약 96%가 반복 매출로 분류되며, 여기에는 소프트웨어 구독료와 향후 12개월 동안 제공될 것으로 예상되는 구현·서비스 매출이 포함된다. 나머지는 신규 고객 도입 시 받는 초기 구현 및 마이그레이션 수수료, 추가 모듈 도입에 따른 업셀링, 인수한 솔루션의 매출이 차지한다.

연간 반복 매출(ARR)은 2025년 3분기 기준 약 4억4903만달러로, 전년 동기 대비 31% 성장했다. 이 지표는 클라우드 플랫폼의 체력을 보여주는 핵심 지표로, 현재 계약을 유지하는 한 향후 1년 이상에 걸쳐 반복적으로 발생할 매출을 의미한다.

알카미 주가 추이 [자료=블룸버그]

알카미의 등록 디지털 사용자는 같은 시점 기준 2155만명으로 전년 1950만명에서 11%가량 증가했다. 아울러 디지털 뱅킹 플랫폼을 사용하는 금융기관 수는 291곳으로 전년 266곳에서 확대되었다. 이러한 사용자·고객 수 증가는 플랫폼 채택이 단지 넓어질 뿐 아니라 기존 고객 내부에서의 사용도 심화되고 있음을 보여준다.

잔여 수행 의무(RPO) 역시 주목할 만하다. 알카미가 공시한 RPO는 16억달러 수준으로, 이는 현재 서비스가 개시돼 매달 청구되고 이는 반복 매출 의 약 3.6~3.7배에 해당한다. 즉 이미 계약을 체결했지만 아직 매출로 인식되지 않은 금액이 상당히 쌓여 있고, 이 금액이 향후 몇 년에 걸쳐 매출로 인식될 예정이라는 뜻이다. 매출 성장률 측면에서 보면 2025년 2분기 매출은 1억1210만달러로 전년 동기 대비 36% 성장했고, 3분기에도 약 31% 수준의 높은 성장을 유지했다.

다만 이러한 성장에도 불구하고 일반회계원칙(GAAP) 기준 업체의 수익성은 아직 적자 구간에 머물고 있다. 알카미는 제품 개발과 영업, 인수 후 통합에 상당한 비용을 투입하고 있고, 이후 몇 년간도 시장 점유율 확대와 제품 범위 확장을 위해 투자를 계속할 것이라는 입장을 밝히는 상황이다.

조정 EBITDA(법인세, 감가상각, 이자 차감 전 이익) 기준으로는 2025년 2분기와 3분기 모두 흑자를 기록해 수익성 개선의 단서를 보여주고 있지만 회계상 이익이 본격적으로 안정적인 흑자로 전환되기까지는 시간이 더 필요할 가능성이 크다.

디지털 뱅킹 플랫폼 시장은 단기 트렌드가 아니라 구조적 전환의 일부로 보는 편이 타당하다. 규제와 보안 요건으로 인해 진입장벽이 높고 의사결정 사이클도 길지만 개인과 중소기업을 포함한 고객이 기대하는 서비스 수준이 점점 높아지면서 중소 금융기관도 대형은행 못지않은 디지털 경험을 제공해야 하는 상황에 놓여 있다.

글로벌 보고서들은 디지털 뱅킹 플랫폼 시장이 2024년 약 115억달러에서 2033년 313억달러 규모로 성장하며 연평균 성장률이 11%대를 기록할 것으로 예상하고 있다. 특히 북미 시장은 커뮤니티 금융기관의 디지털화 수요로 8~15% 범위의 성장률이 가능하다고 본다.

시장 자체의 고성장이 예상되는 가운데 알카미는 명확한 타깃 세그먼트와 제품 전략을 통해 차별화를 꾀하고 있다. 전통적인 대형 공급자들인 파이저브(Fiserv)와 FIS 등은 코어뱅킹과 카드·결제 인프라를 강점으로 삼는 반면 민첩한 클라우드 기반 디지털 채널과 데이터 및 마케팅 분야에서는 상대적으로 유연성이 떨어지는 것으로 평가된다.

반면 알카미는 메가뱅크 대신 커뮤니티은행과 지역은행, 신용조합에 초점을 맞추고 코어를 완전히 교체하지 않고도 위에 올릴 수 있는 '디지털 전면 채널'에 집중한다는 점에서 전략이 다르다.

동종의 순수 디지털 뱅킹 SaaS 플레이어인 Q2 홀딩스와 엔시노(nCino)와 비교하면 알카미는 계좌 개설과 디지털 온보딩, 데이터 기반 마케팅, 사기 방지 기능을 인수 및 통합해 보다 넓은 전 주기 플랫폼을 지향한다는 점이 특징이다.

예를 들어 알카미는 MANTL 인수를 통해 계좌 개설과 대출 신청 과정을 디지털로 처리하는 워크플로를 손에 넣었다. 아울러 세그민트(Segmint) 인수를 통해 데이터 인사이트와 마케팅 인텔리전스를 확보했으며, ACH 알러트(Alert)를 통해 사기 방지 기능을 품에 안았다. ACH 알러트(Alert)는 전자 이체 거래가 발생할 때 금액이 사전에 설정한 것보다 클 때 실시간으로 제공하는 알람 서비스다.

이들 모듈을 바탕으로 신규 고객에게는 풀스택 패키지를 한 번에 제안하고, 기존 고객에게는 추가 모듈을 얹는 방식으로 사용자당 매출과 지갑 점유율을 동시에 높이는 전략을 취하는 모양새다.

 

shhwang@newspim.com

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앤스로픽·오픈AI 'AI 감속론'의 속내는? [서울=뉴스핌] 이홍규 기자 = 앤스로픽의 다리오 아모데이 최고경영자(CEO)가 지난주 12일 내놓은 인공지능(AI) 개발 감속론에 오픈AI의 샘 올트먼 CEO와 xAI 모회사 스페이스X의 일론 머스크 CEO가 잇달아 동조했다. 경쟁 관계인 3사 수장이 최상위 모델의 성능 개선 속도를 늦추자는 데 공개적으로 뜻을 같이한 것은 처음이다. 다만 업계의 시선은 감속 선언에 붙은 조건에 쏠린다. 아모데이 CEO의 제안이 자발적 제동에 머물지 않고 정부 규제 요구와 한 묶음으로 제시됐다는 점에서다. 업계에서는 규제를 동반한 감속은 개방형 모델과 후발 주자의 진입로를 좁히기 위함이라는 비판이 나온다. 지난달 오픈AI·앤스로픽의 개방형 제한 로비가 '사다리 걷어차기' 논란을 부른 데 이어 같은 구도가 감속론을 매개로 되풀이된 양상이다. 3사만 속도를 늦추면 개방형이 격차를 좁히는 결과만 남는 만큼 개방형까지 같은 규제에 묶어야 감속이 성립한다는 셈법이 규제 요구의 배경으로 지목된다. ◆3단계안과 부속 조치 아모데이 CEO의 에세이 '우리는 프론티어(최상위 성능 모델)의 속도를 조절해야 한다'는 3단계 구조로 짜여있다. 1단계는 앤스로픽이 단독 이행을 약속한 조치로 제3자 평가 기관에 내부 위험평가팀에 준하는 상시 접근권과 평가 결과 공개권을 준다. 같은 의무를 다른 개발사에도 지우도록 정부에 요구하는 내용이 함께 붙어 있다. 2단계는 미국 최상위 모델 개발사 전체에 대한 정부 규제를 기본으로 삼되 입법 지연에 대비해 개발사 간 자발적 기준 마련을 병행하는 내용이고 3단계는 국제 공조다. 앤스로픽이 스스로 지는 부담은 평가자 수용에 그친다. 다리오 아모데이 앤스로픽 CEO의 개인 웹사이트에 게시된 에세이 'We Must Pace the Frontier' 갈무리 [사진=아모데이 CEO 개인 웹사이트] 2단계에 함께 담긴 부속 조치들이 개방형 진영을 자극했다. 아모데이 CEO는 중국과의 격차 이상으로 감속하면 안보 위험이 생긴다며 반도체 수출통제 강화와 무단 증류(한 모델의 출력으로 다른 모델을 훈련하는 기법) 단속, 가중치(모델이 학습한 결과를 담은 핵심 수치) 도난 방지를 요구했다. 표적은 중국이지만 다른 모델의 출력을 훈련에 활용하는 증류가 널리 쓰이는 개방형 생태계에서는 무단 증류의 규제 범위를 넓게 잡을 경우 통상적인 모델 개발 기법까지 제한될 수 있다는 것이 개방형 진영의 우려다. ◆개방형 추격과 감속 딜레마 감속 주장의 '저의'를 따지기에 앞서 살펴야 할 것은 규제를 동반한 감속 주장이 나온 배경이다. 개방형의 추격 속도가 아모데이 CEO에게 규제 없는 감속을 허용하지 않는다. AI 모델 이용 중개 플랫폼 오픈라우터에 따르면 미국 이용자가 요청한 토큰 처리량 가운데 개방형 비중은 작년 9월 26%에서 지난달 60%로 높아졌다. 유럽연합 이용자의 개방형 비중도 같은 기간 16%에서 65%로 상승했다. 가성비로 시장을 파고드는 개방형 모델 앞에서 3사만의 감속은 점유율 양보와 다르지 않다. 앤스로픽의 공동창립자인 다리오 아모데이 최고경영자(CEO) [사진=블룸버그통신] 폐쇄형 3사만 속도를 줄이면 개방형과의 성능 격차가 좁혀지는 시간만 짧아진다. 기술 우위로 높은 기업가치를 떠받치는 회사가 스스로 감속을 선언하는 것은 자기 약화에 가깝다. 에세이에는 자기 약화를 피하는 장치가 들어 있다. 아모데이 CEO는 훈련 중단이 아니라 안전 검증 시간 확보가 목적이라고 했다. 감속 대상은 외부 공개 모델의 역량 향상 속도이고 내부 연구는 제약에서 비켜난다. 폐쇄형은 공개 시점만 조절하면 되지만 공개 자체가 사업 방식인 개방형은 공개를 늦추면 남는 것이 없다. 규제를 동반한 감속이 개방형에 지우는 부담은 준수 조건에서 한층 커진다. 아모데이 CEO가 제시한 제3자 평가자 상주 방식은 모델을 자사 서버에 두고 API로 제공하는 구조에서만 작동한다. 누가 쓰는지 확인하고 위험한 사용을 감시하며 접근을 차단하고 문제 모델을 서비스에서 내리는 일은 서버를 통제하는 개발사만 할 수 있다. 가중치를 공개한 개발사는 수정·재배포된 복사본을 회수할 방법이 없다. 해당 조건이 강제되면 개방형은 결국 존재 방식 자체가 문제가 될 수 있는 셈이다. ◆진입장벽 논란과 '규제 포획' 공방 앤스로픽이 6월 내놓은 규제 프레임워크의 적용 기준도 논란이다. 훈련 연산량이 10의 25제곱 플롭을 초과하고 연간 AI 매출 5억달러 또는 연구개발비 10억달러가 넘는 기업을 대상으로 삼는다. 소규모 개발사는 면제되는 구조지만 문제는 기준선을 넘는 순간부터다. 문턱을 넘자마자 비용과 기간을 가늠하기 어려운 승인 절차에 들어가야 한다면 투자자와 창업자로서는 문턱 아래 머무는 편이 합리적 선택이 된다. 소규모로 남는 것은 허용하되 대형사로 성장하는 길은 막는 면제 조치가 된다. 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO) [사진=블룸버그통신] 백악관에서 감속론을 공개 비판한 인사는 데이비드 색스 대통령 과학기술 자문 공동의장이다. 색스 공동의장은 감속 선언 다음 날인 13일 소셜미디어 엑스(X)에서 "다리오가 프론티어 속도를 조절하자고 썼고 샘이 동의했다. 그렇게 해라. 당신들이 프론티어다"고 했다. 두 회사가 점유율·매출·성능 어느 기준으로 봐도 최상위 모델 시장을 사실상 둘이 나눠 갖고 있으니 남을 규제할 것 없이 스스로 늦추면 된다는 논리다. 감속의 대가로 원하는 규제 틀을 얻으려는 시도는 규제 포획(규제가 기존 강자의 이익 보호 수단으로 변질되는 것)에 해당한다고 했다. 색스 공동의장의 규제 포획 비판은 지난달 아모데이 CEO와의 엑스 공방에서 이미 구체화된 바 있다. 당시 그는 앤스로픽이 요구하는 사전 심사 체제를 'AI를 위한 차량국(DMV)'에 빗댔다. 모델을 내놓을 때마다 정부 시험과 승인을 기다려야 한다면 대응 인력과 자금을 갖춘 대형사만 대기열을 견디고 후발 주자는 출시 자체가 늦어진다는 논리다. 안전을 명분으로 한 심사 요건이 기존 강자에게 유리한 경쟁 규칙으로 굳어진다는 지적이 감속론에서도 되풀이된 셈이다. ◆반독점 면제 요청 문턱 규제 포획 논란과 별개로 규제를 동반한 감속은 현행법의 문턱부터 넘어야 한다. 와이어드에 따르면 오픈AI는 최근 수주간 의회 의원들에게 업계 차원의 감속 조율이 합법인지 지침을 요청했다. 경쟁사 간 개발 속도 합의는 일종의 생산량 제한에 해당해 반독점법 위반 소지가 있다는 것이 법조계 일각의 해석이다. 7월 초당파 의원들이 안전·보안 협력에 반독점 예외를 두는 법안을 발의했으나 하원 법사위원회에 계류 중이다. 아모데이 CEO의 반독점 면제 요청은 현행법 아래 조율이 자동으로 합법이 아니라는 점을 인정한 것이기도 하다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자 [사진=블룸버그통신] 법적 문턱을 넘더라도 실행 시점은 정해지지 않았다. 포브스는 에세이가 제3자 평가자 도입 시한을 명시하지 않은 점을 짚었다. 아모데이 CEO가 요청한 반독점 면제도 정부가 받아들일 의무가 없어 거부되면 2단계는 시작조차 어렵다. 반독점법을 거론하는 것 자체가 두 회사의 협력 회피를 가리기 위한 구실이라는 시각도 있다. 면제가 나올 가능성이 낮다는 점을 알고 요청한 것이라면 감속은 처음부터 이행 의사 없이 내건 조건부 약속에 가깝다. 공동 제안서조차 만들지 않은 채 규제 요청부터 앞세운 순서가 의심의 근거로 언급된다. ◆백악관 입장과 개방형 반응 앤스로픽의 규제 요청은 지난달 백악관이 한 번 거절한 내용과 같다. 백악관이 지난달 확정한 자발적 AI 심사 틀은 대상을 폐쇄형 최상위 모델로 한정했다. 개방·폐쇄를 가리지 않는 시험을 요구했던 앤스로픽으로서는 폐쇄형 최상위 모델만 심사받고 개방형은 빠지는 결과가 됐다. 에세이에서 거론된 2단계가 정부에 요구하는 것은 모든 최상위 모델 개발사에 같은 기준을 강제하라는 내용이다. 폐쇄형에 그친 심사 대상을 개방형까지 넓혀 달라는 요구를 감속론의 이름으로 다시 낸 셈이다. 데이비드 색스 백악관 대통령 과학기술 자문 공동의장 [사진=블룸버그통신] 개방형 진영의 대응은 규제 확대 요구를 맞받아치는 형태로 나왔다. 오픈소스 개발자 제이크 골드는 공개서한에서 "진심이라면 가중치를 공개하라"고 했다. 개방형을 심사 대상에 넣자는 요구에 폐쇄형도 가중치를 공개해 외부 검증을 받으라고 맞선 것이다. 개방형 모델 공유 플랫폼 허깅페이스의 클렘 들랑그 CEO도 감속 자체에는 동의했지만 규제 대상 확대에 대한 찬반은 명시하지 않았다. 감속의 필요성은 인정하더라도 감속의 조건을 폐쇄형 진영이 정하는 구도는 받아들이지 않겠다는 것이 개방형 진영의 입장으로 읽힌다. ◆IPO 시기와 겹친 감속론 감속론의 저의를 둘러싼 근본적 물음은 왜 지금이냐에 있다. 최상위 모델 개발사들은 이전 세대 훈련 비용을 회수하기 전에 다음 세대에 더 큰 자본을 투입하기를 거듭해 왔다. 로이터통신에 따르면 오픈AI의 GPT-6 아스트라는 내부 다량 사용 직원 기준 하루 7000달러어치 토큰이 소모된다고 한다. 기술 투자자 마틴 바르사브스키는 엑스에서 "[3사가 다른 건 몰라도] 서로 벌이는 경주가 모두를 파산시킬 수 있다는 데는 동의할 것"이라고 썼다. 감속 합의의 실제 동기가 안전이 아니라 비용에 있다는 지적이다. 감속 선언과 상장 절차 연기가 비슷한 시점에 나온 점은 의심을 뒷받침하는 정황이다. 앤스로픽은 지난주 예정됐던 증권신고서(S-1) 공개를 이달 늦은 시점으로 미뤘고 올트먼 CEO는 12일 연내 상장 배제 의사를 밝혔다. AI 연구자 엘리 데이비드는 엑스에서 "S-1이 손실 규모를 드러낼 것이므로 훈련 비용을 줄여 수익성 경로를 보여야 한다"고 했다. 상장을 앞둔 회사로서는 손실을 줄일 방법을 투자자에게 보여야 하는데 훈련 비용 절감이 가장 확실한 수단이고 안전을 이유로 감속하면 비용 절감이라는 속내를 드러내지 않고도 같은 효과를 얻을 수 있다는 것이다. bernard0202@newspim.com 2026-09-14 15:52
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[단독] 北 핵심인사 일가족 중국서 탈북했다고? [서울=뉴스핌] 이영종 통일북한전문기자 = 북한 고위층 일가족이 중국 체류 중 우리 관계기관에 탈북·망명을 요청해 국내에 무사히 입국한 것으로 확인됐다. 북한 사정에 밝은 대북정보 관계자는 15일 뉴스핌에 "중국에서 대표부 대표급으로 일해온 노동당 핵심 인사가 지난 7월 망명을 요청해 정부가 이를 수용했다"면서 "현재 국가정보원의 보호 아래 합동신문과 국내 정착 절차를 밟고 있다"고 말했다. [서울=뉴스핌] 중국에 체류해온 북한 노동당 고위급 인사의 일가족이 지난 7월 탈북 망명해 한국에 입국한 것으로 15일 파악됐다. 사진은 북한 고위층 일가족의 한국행을 AI를 이용해 표현한 가상 이미지. [사진=AI생성] 2026.09.15 ◆북한 고위급 인사 망명 확인은 이재명 정부 들어 처음  노동당 대외 관련 핵심 부서의 간부급으로 중국으로 파견돼 일해온 이 인사는 부인은 물론 자녀를 동반한 것으로 알려졌다. 해외 체류 고위급 북한 인사의 탈북·망명과 수용 조치가 확인된 건 이번이 이재명 정부 들어 처음이다. 탈북·망명 동기와 관련해 이 인사는 한국과 서방국가의 자유로움과 발전상을 보며 북한 김정은 정권의 폭압적인 행태에 실망했고, 특히 어린 자녀의 미래를 위해 평양 귀환을 하지 않고 서울행을 택했다고 진술한 것으로 전해졌다. 대북정보 관계자는 "망명해 온 인사가 동북 3성 지역의 북한 공작 핵심 거점 도시에서 일해온 만큼 최근 북한의 대남 관련 동향이나 북중 관계 정보를 다수 확보할 수 있을 것으로 보인다"고 귀띔했다. 특히 국무위원장 김정은의 대남적대 노선 노골화 이후 북한의 대남 전략이나 남북관계에 대한 입장을 파악할 수 있는 계기가 될 것으로 보고 있다. 이 관계자는 해당 인사의 탈북과 국내 입국 과정에서의 구체적인 정황이나 중국 당국의 협조가 있었는지 등에 대해서는 공개하기 어렵다고 말했다. [서울=뉴스핌] 이영종 통일북한전문기자 = 지난 6일 강원도 원산항에서 열린 구축함 강건호 취역식에 참석한 조용원(앞줄 왼쪽) 노동당 조직담당 비서를 비롯한 핵심 간부와 가족들이 축하공연을 관람하고 있다. 행사장 대형 화면에 국무위원장 김정은과 딸 주애의 모습이 보인다. [사진=조선중앙TV 화면캡처] 2026.09.15 yjlee@newspim.com 해외 근무 북한 외교관이나 대표부 요원, 파견 근로자의 한국행은 꾸준히 이어지고 있다. 지난 2016년에는 태영호 영국 주재 공사가 가족과 함께 망명했고, 조성길 이탈리아 대리대사(2018년), 류현우 쿠웨이트 대리대사(2019년), 리일규 쿠바 주재 대사관 참사(2023년) 등이 대표적이다. 대북정보 관계자는 "당사자의 요청에 따라 구체적인 체류 국가나 신상을 밝히기 어려운 고위급 인사들이 훨씬 더 많다"고 말했다. yjlee@newspim.com 2026-09-15 10:33
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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