우리금융그룹, '땡큐토큰'으로 SGI서울보증 소통문화 확산 지원

기사입력 : 2025년12월15일 16:45

최종수정 : 2025년12월15일 16:45

구성원 간 감사·칭찬 메시지 주고받는 자체 개발 소통 플랫폼
'땡큐토큰' 관련 운영 노하우 공유·개선 아이디어 협력

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 우리금융그룹이 15일 SGI서울보증과 함께 사내 소통문화 확산을 위한 '땡큐토큰' 플랫폼 도입 및 운영 파트너십 구축을 발표했다.

'땡큐토큰'은 구성원 간의 감사와 칭찬의 메시지를 주고받는 자체 개발 소통 플랫폼으로, 긍정적인 조직문화 형성을 지원하고 있다. 이번 플랫폼은 직원 간의 일상적인 교류를 촉진해 건강한 조직문화를 조성하는 데 기여하고 있다.

SGI서울보증은 '땡큐토큰' 도입을 통해 감사와 칭찬 문화를 확산하고, 임직원 간의 의사소통을 활성화하는 방향으로 '일하고 싶은 회사로의 전환'을 추진할 예정이다. 이 플랫폼은 조직문화 방향에 맞춰 '감사콩'이라는 이름으로 운영된다.

이번 협력은 단순한 플랫폼 제공에 그치지 않고, 양사가 운영 경험을 지속적으로 공유하며 개선 아이디어를 도출하는 '상생형 파트너십'으로 확대될 것으로 예상된다. 우리금융은 '땡큐토큰' 운영 경험을 토대로 SGI서울보증의 초기 정착을 지원하고, 운영에서 얻은 현장 노하우는 양사의 조직문화 개선과 신규 브랜드 가치 창출에 활용된다.

임종룡 우리금융그룹 회장은 "이번 협력은 시스템 도입을 넘어서 서로의 기업문화와 경험을 공유하고 성장하는 진정한 파트너십"이라며 "SGI서울보증의 '감사콩'과 우리금융의 '땡큐토큰'이 함께 성장하여 금융권에 칭찬과 소통 문화를 확산하는 계기가 되길 바란다"고 말했다.

한편, 우리금융은 지난해 '땡큐토큰'을 모든 계열사에 도입한 이후 올해까지 누적 500만 건 이상의 칭찬 메시지가 오가는 등 활발한 소통문화를 이어가고 있다. 또한, 굿네이버스 및 세이브더칠드런 등 주요 NGO 기관에 플랫폼을 무상 제공하여 감사문화 확산에 기여하고 있다.

dedanhi@newspim.com

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JP모간은 비트코인을 포함한 디지털 자산을 "달러에 대한 또 하나의 도전자"라고 부르면서도, 극단적인 변동성과 짧은 히스토리를 이유로 전략적 코어 자산이 아니라 위성(satellite) 성격의 위험자산으로 다뤄야 한다고 경고한다. 2024년 초 2조달러 수준이던 크립토 전체 시가총액이 2025년에는 4조달러 안팎까지 불어난 가운데, 규제 환경이 ETF·ETP 승인 등으로 제도권 친화적으로 바뀌며 비트코인을 '가치 저장 수단'으로 보는 시각이 늘고 있는 것도 사실이다. 다만 실제 결제·상거래 규모는 여전히 수백억 달러 수준에 머물며, 일상적 화폐나 결제 인프라로서의 역할은 초기 단계라는 점이 반복해서 지적된다. UBS와 같은 보수적인 하우스는 이런 변화를 인정하면서도 "코인은 어디까지나 투기적 자산"이라는 입장을 고수한다. UBS CIO는 비트코인 변동성이 연 70~80% 수준으로 전통 자산 대비 현저히 높고, 70% 이상 급락하는 대형 조정이 여러 차례 반복된 탓에 포트폴리오의 전략적 축으로 편입하긴 어렵다고 본다. 대신 장기 잠재력을 믿는 투자자라면 "완전 손실이 나도 전체 계획이 흔들리지 않을 정도의 극소 비중으로, 장기 보유하는 전략" 정도만 고려하라고 조언한다. 반대로 SSGA나 모간스탠리, 반에크 등 디지털 자산에 우호적인 기관들은 비트코인이 전통 자산과의 상관관계가 낮고 장기 위험조정 수익이 높다는 점을 들어, 1~4% 수준의 소규모 전략적 배분이 포트폴리오 다변화에 기여할 수 있다는 분석을 내놓는다. 기관 머니의 온도차도 뚜렷하다. 나티시스 2026 인스티튜셔널 서베이에 따르면 글로벌 기관의 36%는 향후 크립토 투자 비중을 늘릴 계획이라고 답하지만, 동시에 66%는 "2026년 성과는 금이 크립토를 이길 것"이라고 응답했다. EY·코인베이스가 2025년 초 실시한 설문에서도 응답 기관의 59%가 "AUM의 5% 이상을 디지털 자산에 배분할 계획"이라고 답해 성장 잠재력을 보여줬지만, 가장 큰 우려 요인으로 여전히 변동성과 규제 리스크를 꼽았다. ◆ 원자재: AI·에너지 전환·안보가 만든 '전략자산'의 귀환 2026년 원자재 시장은 더 이상 단순한 인플레이션 헤지가 아니라, AI·에너지 전환·안보 이슈가 맞물린 '전략자산'으로 재조명되고 있다. BNY멜론, JP모간, UBS, 냇웨스트, 피델리티 리포트는 접근법은 조금씩 다르지만, 공통적으로 원자재·에너지·전환 메탈에 구조적인 강세 요인이 집중되고 있다는 점을 강조한다. BNY멜론은 AI 데이터센터 구축, 전력 인프라 확충, 에너지 전환과 함께 각국의 방위·인프라 지출이 향후 수년간 원자재 수요를 떠받칠 것이라고 본다. JP모간은 천연가스와 전력을 "AI 혁명의 병목(bottleneck)"으로 규정하며 가스 발전, LNG 프로젝트, 송전망 등에 장기 투자 기회가 많다고 짚었다. UBS는 구리·알루미늄 등 산업금속 비중 확대를, 냇웨스트는 희토류·전략자원이 '공급망 안보'와 직결되면서 지정학적 중요성이 커질 것이라고 제시하고, 피델리티는 구조적으로 높은 인플레이션 환경에서 실물자산·절대수익 전략이 전통 60:40 포트폴리오의 필수 보완재가 된다고 분석했다. 나티시스 설문에서도 기관투자가의 65%가 전통 60:40 대신 인프라·부동산·원자재·금 등을 섞은 60:20:20 구조가 2026년에 더 높은 수익을 낼 것이라고 답해, 원자재·실물자산을 '필수 축'으로 보는 인식 전환이 확인된다. 블룸버그NEF와 IEA 자료를 인용한 보고서들은 AI 데이터센터와 전력망 확충 수요만으로도 2030년까지 전 세계 구리 수요의 2~3%포인트 추가 상향을 가져올 수 있다고 추정한다. 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