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[GAM]반토막 난 LUNR 매수 기회 ① 1.8조달러 우주 경제 베팅

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2035년 우주 경제 1.8조달러
LUNR 핵심 사업은
NASA 계약 성장 동력

이 기사는 5월 8일 오후 2시57분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 2024년 7배 이상 폭등했다가 2025년 들어 반토막이 난 인튜이티브 머신스(LUNR)를 매수할 기회라는 의견이 월가에서 꼬리를 물고 있다.

민간 달 착륙선 개발 업체가 지난 2월 민간 업계 최초로 달 착륙선 미션 IM-1을 성공시킨 데 이어 중장기적으로 커다란 성장 잠재력을 지니고 있다는 평가다.

맥킨지에 따르면 스페이스 경제 규모가 2023년 6억3000만달러에서 앞으로 10년 뒤 1조8000억달러로 확대될 전망이다.

정책 리스크로 인한 증시 전반의 한파에 대다수의 투자자들이 방어주로 몰려들고 있지만 길게 보고 성장주에 베팅할 기회라는 의견에 힘이 실린다.

나스닥 시장에서 거래되는 인튜이티브 머신스는 5월7일(현지시각) 8.93달러에 거래를 마감했다. 연초 이후 53.78% 급락한 수치다. 업체의 주가는 2023년 말 2.5달러 선에서 2025년 1월 장중 기준 24.95달러까지 치솟은 뒤 수직 하락했다.

2013년 창사한 업체는 미국 텍사스 주에 본사를 두고 우주 탐사 및 달 착륙을 위한 우주선 개발과 인프라 구축에 주력한다. 페이로드(payloads)와 우주 기반의 데이터 수집, 처리 및 해석, 달 표면 인프라 등 세 가지를 축으로 인프라 서비스를 제공한다.

페이로드에는 위성과 과학 장비 및 화물 운송과 배송 서비스가 포함되고, 우주 기반의 데이터 처리는 각종 명령과 제어, 통신, 정찰 및 탐사를 기반으로 이뤄진다. 달 표면 인프라에는 인간의 개입 없이 작업을 수행하는 한편 의사 결정을 내릴 수 있는 우주 자산이 포함된다. 항법과 유지 보수, 과학적 데이터 수집 및 시스템 상태 모니터링 등이 여기에 해당한다.

달에 착륙한 노바-C [사진=블룸버그]

주요 외신에 따르면 인튜이티브 머신스는 미 항공우주국(NASA)의 상업적 달 페이로드 서비스(CLPS) 이니셔티브 하에 달 표면에 페이로드를 배송하기 위한 네 건의 계약을 확보했고, 이미 두 건의 프로젝트를 성공시켰다.

업체는 NASA 이외에도 미 국방부 및 유럽과 아시아의 정부 기관들과 계약을 체결하고 광범위한 서비스를 제공한다. 시장 전문가들은 업체의 비즈니스가 '꿈'이 아닌 실체라고 강조한다.

인튜이티브 머신스 주가 추이 [자료=블룸버그]

맥킨지의 전망대로 전세계 스페이스 경제 규모가 2035년 1조8000억달러까지 급성장한다면 인튜이티브 머신스가 커다란 성장 모멘텀을 얻을 전망이다. 달 탐사와 궤도, 데이터, 그 밖에 다양한 인프라 서비스에 대한 수요가 크게 늘어날 수 있기 때문이다.

2024년 초 업체가 50여년 만에 처음으로 미국 우주선을 달에 착륙시켰을 때 월가는 흥분을 감추지 못했다. 업체의 노바-C 달 착륙선이 엄밀히 말해 '완벽한 착륙'을 해내지 못하고 넘어져서 옆으로 누워있게 됐지만 대다수의 투자자들은 이를 대수롭지 않게 여겼다.

업체의 첫 시도였다는 점에서 만족할 만한 결과물이었고, 비록 완전한 수직 착륙이 아니었지만 파손 없이 우주선을 통째로 착륙시킨 데 투자자들은 의미를 실었다.

그리고 1년이 지난 3월 업체는 두 번째 노바-C를 달에 착륙시켰다. 첫 번째와 마찬가지로 수직 착륙이 아닌 옆으로 눕는 형태로 이뤄졌는데, 이번에는 달 착륙선의 설계나 소프트웨어에 결함이 있을 지도 모른다는 의혹이 제기됐다.

1년 전 환호했던 투자자들은 거의 동일한 결과물에 실망감을 드러냈고, 연초 이후 주가 폭락도 이와 무관하지 않다. 그렇지만 강세론자들은 인튜이티브 머신스의 매수 전략이 유효하다고 입을 모은다.

우선 NASA가 업체와 두 건의 추가 계약을 추가로 체결했다는 점이다. 두 차례의 불완전한 달 착륙을 '실패'라고 규정했다면 생각할 수 없었던 결정이다. 경쟁 업체인 파이어플라이 에어로스페이스가 블루 고스트 미션 1로 달 착륙에 성공했기 때문에 계약 기회를 뺏길 수도 있었다.

NASA의 계약 결정에 따라 인튜이티브 머신스는 착륙선이나 소프트웨어, 혹은 두 가지 모두의 버그를 수정할 두 번의 기회를 얻게 된 셈이다. 그리고 버그를 성공적으로 수정하면 앞으로 업체는 NASA와 달 착륙 사업을 지속할 뿐 아니라 민간 업체들과 더 많은 계약을 수주하게 될 전망이다.

강세론자들이 인튜이티브 머신스를 길게 보고 매수하는 이유는 NASA가 앞으로 10년에 걸쳐 지구와 달 사이에 우주 통신 네트워크를 구축, 운용하는 내용을 골자로 업체에 48억달러 규모의 프로젝트를 발주했기 때문이다.

계약이 처음 보도됐을 때 투자자들은 공격적인 '사자'에 뛰어들었고, 업체의 주가는 24달러 선까지 치솟았다.

해당 계약은 업체의 달 착륙선이 수직으로 이착륙 해 내는지 여부와 무관하다. 이전 계약과는 근본적으로 다르고, 따라서 업체의 수익성을 크게 개선시킬 수 있다는 의견에 힘이 실렸다

주요 외신에 따르면 인튜이티브 머신스는 2026년 세 번째 노바-C 달 착륙을 추진한다. 앞서 두 차례의 착륙 시도에서 나타난 결함들을 개선해 세 번째 시도에서는 성공적이라는 평가를 받아야 할 것이라고 월가는 말한다.

투자자들은 노바-C의 세 번째 프로젝트와 함께 NASA의 발주로 진행되는 지구와 달 사이 통신 네트워크 구축 프로젝트인 '니어 스페이스 네트워크(Near Space Network)'에 대해서도 보다 구체적인 언급을 기다리고 있다.

두 가지 사안에 대한 구체적인 내용이 공개되면 인튜이티브 머신스의 주가가 한 차례 강한 상승 모멘텀을 받게 될 것이라고 시장 전문가들은 주장한다.

5월 초 업체는 네 번째 스페이스X와 파트너십을 체결했다. 네 번째 달 배송 임무(Lunar Delivery Mission, IM-4)를 수행할 발사 시스템으로 스페이스X의 팔콘9 로켓을 선택한 것. 플로리다에서 발사되는 로켓은 NASA의 근우주 네트워크 서비스(NSNS) 계약에 중요한 데이터 중계 위성을 운반할 예정이다.

해당 프로젝트는 달에 영구적인 통신 시스템을 구축하는 데 목표를 둔 NASA의 이티셔티브다. 달 표면 배송과 데이터 중계 위성은 달을 상업화하기 위한 인튜이티브 머신스의 핵심 전략이기도 하다. 통신 인프라 페이로드의 전환은 업체가 일회성 달 착륙을 넘어 영구적인 달 서비스 구축을 지향한다는 사실을 보여준다.

IM-4는 NASA의 달 탐사 야망과 상업적 운영을 지원할 위성 네트워크를 완성할 전망이고, 보다 중요한 것은 네트워크가 '분당 지불' 모델로 운영되기 때문에 업체에 반복적인 수익을 창출할 수 있다는 사실이다.

주요 외신에 따르면 인튜이티브 머신스는 달 표면 탐사를 넘어 회성까지 정복한다는 목표를 세우고 있다. 우주 프로젝트의 위험을 줄이기 위해 업체는 두 가지 해법을 마련, 개발해오고 있다.

재진입을 위해 특수 설계된 단일 플랫폼이 있다면 실제로 우주 더 깊은 곳을 탐사하기 위한 우주선의 재진입을 위한 설계 부담을 덜 수 있다. 아울러 무중력 환경에서만 가능한 고급 화합물의 생물학적 제조를 위한 시설도 중차대한 역할을 할 것으로 기대된다.

 

shhwang@newspim.com

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38년 아시아나 역사 속으로 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 대한항공과 아시아나항공의 통합 작업이 마지막 단계에 들어섰다. 양사는 오는 14일 합병 계약을 체결하고, 오는 12월 17일 '통합 대한항공' 출범을 공식화한다. ◆ 5년 6개월 만에 합병 마침표 대한항공과 아시아나항공은 13일 각각 정기 이사회를 열고 합병계약 체결을 승인했다. 양사 합병 계약 체결은 2020년 11월 17일 대한항공과 아시아나항공의 신주인수계약 체결 이후 5년 6개월여 만이다. 앞서 코로나19 팬데믹에 따른 글로벌 여객 수요 급감으로 아시아나항공의 재무구조와 경쟁력이 약화되자 정부와 채권단은 항공산업 안정화를 위해 총 3조6000억원 규모의 정책자금을 지원했다. 대한항공 B787-10 항공기. [사진=대한항공] 대한항공은 이번 인수·합병 추진 과정에서 아시아나항공의 재무구조 개선과 경영 정상화를 위해 노력했고, 지원받은 공적자금을 전액 상환했다고 설명했다. 대한항공은 통합 항공사 출범을 기반으로 글로벌 항공시장 내 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장 기반을 마련한다는 계획이다. 이번 합병으로 대한항공은 아시아나항공의 자산과 부채, 권리·의무, 근로자 일체를 승계한다. 합병 후 존속회사는 대한항공이며, 아시아나항공은 소멸한다. 대한항공은 공시를 통해 "합병 및 합병 후 통합 절차(PMI)를 통해 항공기 정비, 지상조업, 기내식 등 운항 인프라의 통합 운영으로 고정비 절감 및 규모의 경제를 실현할 수 있다"고 밝혔다. 이어 "해외 지점 및 영업망의 통합을 통해 중복 관리비용의 절감을 기대할 수 있다"고 설명했다. 합병 비율은 자본시장법령에 따른 기준시가를 바탕으로 대한항공 1 대 아시아나항공 0.2736432로 산정됐다. 이에 따라 대한항공의 자본금은 약 1017억원 증가할 것으로 예상된다. ◆ 안전운항 인가 등 후속 절차 본격화 대한항공은 합병 계약 이후 통합 항공사 운영을 위한 제반 절차에 착수한다. 항공사 안전운항체계의 안정적인 통합에 필요한 운영기준(OpSpecs·Operations Specifications) 변경 인가 등이 대표적이다. 운영기준 변경 인가는 합병 후 존속하는 대한항공의 기존 운항증명(AOC·Air Operator Certificate)을 유지하면서, 아시아나항공이 보유한 항공기와 안전 운항 시스템 전반을 대한항공 운영체계 안으로 통합하기 위한 법적·행정적 절차다. 대한항공은 오는 14일 합병 계약 체결 직후 국토교통부에 합병 인가를 신청한다. 오는 6월 중에는 통합에 따라 변경되는 항공 안전 관련 준수 조건과 제한 사항을 담은 운영기준 변경 인가를 신청할 계획이다. 국내 인허가 절차가 끝나면 해외 항공당국을 대상으로도 운영기준 변경 등 필요한 절차를 순차적으로 진행한다. 조원태 한진그룹 회장. [사진=대한항공] 아시아나항공은 오는 8월께 임시 주주총회를 열고 합병을 결의할 예정이다. 대한항공은 이번 합병이 소규모 합병 요건을 충족하는 만큼 아시아나항공 주주총회와 같은 날 이사회 결의로 주주총회를 갈음할 계획이다. 대한항공은 주주 권익 보호 절차도 병행했다. 대한항공은 "이번 합병이 주주들의 관심이 높은 사안인 만큼 주주 권익 보호 및 개정 상법에 따른 주주충실의무를 준수하기 위해 법무부가 발표한 '기업 조직개편 시 이사의 행위 규범 가이드라인'에서 권고하는 공정성 강화 조치를 충실히 이행했다"고 밝혔다. 대한항공은 자사 ESG위원회가 특별위원회 기능을 수행해 합병 거래 조건의 공정성 등을 별도 심의했다고 설명했다. 또 독립적인 외부 전문가를 통해 합병 가액과 비율의 적정성, 산정 방식의 공정성, 절차의 적정성, 주주 이익 보호 체계를 검증했다. 관련 내용은 증권신고서에 상세히 기재할 예정이다. ◆ 재무 부담 안고 시너지 본격화 대한항공은 재무 측면에서 단기 부담도 언급했다. 아시아나항공이 합병 전 기준 높은 부채비율과 상당 규모의 차입금 및 리스부채를 보유하고 있어 대한항공이 이를 포괄승계하게 되기 때문이다. 대한항공은 "합병 직후 단기적으로 합병 후 존속회사의 부채비율 상승 및 재무레버리지 확대가 불가피할 수 있다"고 밝혔다. 다만 "통합 현금흐름 창출 능력 강화, 중복 비용 절감에 따른 수익성 개선, 확대된 노선 네트워크를 기반으로 한 영업수익 증대를 통해 중장기적으로 재무 안정성이 점진적으로 회복 및 강화될 것으로 기대된다"고 덧붙였다. 대한항공의 아시나아항공 인수 관련 일지. [AI인포그래픽=김정인 기자] 영업 측면에서는 노선 네트워크와 운항 역량 통합이 핵심이다. 대한항공은 이번 합병을 통해 여객 네트워크 통합에 따른 운송 역량 확대와 MRO(항공기 정비·수리·운영) 등 고부가가치 사업 영역으로의 포트폴리오 재편을 추진한다. 대한항공은 "통합 네트워크를 기반으로 한 환승 수요 확대, 글로벌 항공사 동맹 스카이팀(Skyteam) 활용을 통한 코드쉐어 확대, 미주·유럽·동남아 등 핵심 국제선에서의 운항 효율화를 통해 중장기적으로 글로벌 영업 경쟁력이 강화될 것으로 기대된다"고 밝혔다. ◆ 마일리지·서비스 통합도 과제 통합 항공사 출범을 앞두고 안전 운항과 고객 서비스 통합 작업도 속도를 내고 있다. 대한항공은 중복 노선 재배치와 신규 노선 개발을 통해 고객 선택지를 넓히고, 공항 라운지 리뉴얼과 기내식 개편, 공항 터미널 이전 등을 통해 서비스 품질을 높여왔다. 양사 마일리지 통합안은 공정거래위원회 등 관계당국과 협의 중이다. 대한항공은 통합안이 확정되는 대로 고객들에게 안내할 계획이다. 인천 영종도 운북지구에 위치한 제2 엔진 테스트 셀의 모습. [사진=뉴스핌DB] 대한항공은 합병 이후 기존 이원화된 마일리지 프로그램, 지상조업, 기내서비스 운영 체계를 통합해 내부 비효율을 줄이고 원가 절감과 서비스 품질 향상을 추진할 계획이다. 안전 운항을 위한 선제 투자도 진행 중이다. 대한항공은 통합 후 늘어나는 기단과 노선, 인력에 대비해 서울 강서구 본사 종합통제센터(OCC), 객실훈련센터, 항공의료센터를 리모델링하고 업무 시스템을 정비했다. 통합 항공사 출범 직후 운항상 혼란을 줄이기 위해 양사 운항승무원 훈련 프로그램도 표준화했다. 엔진 테스트 셀(ETC), 신 엔진 정비 공장, 인천국제공항 인근 정비 격납고 등 대규모 항공기 정비 시설도 확장하거나 새로 짓고 있다. 대한항공은 통합 항공사 출범으로 국가 항공산업 경쟁력 보존, 인천국제공항 허브 기능 강화, 글로벌 항공 네트워크 확대 등의 효과를 기대하고 있다. 합병 기일은 오는 12월 16일이다. 통합 대한항공은 합병 이튿날인 12월 17일 출범한다. 이에 따라 아시아나항공 브랜드는 출범 38년 만에 역사 속으로 사라지게 된다. kji01@newspim.com 2026-05-13 17:38
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조국, 평택을 유세 중 이마 부상 [서울=뉴스핌] 조승진 기자 = 경기 평택을 국회의원 재선거에 출마하는 조국 조국혁신당 대표가 유세 도중 이마를 문에 부딪치는 사고로 눈 부위에 멍이 들었지만, 예정된 일정을 이어가겠다는 뜻을 밝혔다. 조 대표는 13일 페이스북을 통해 "어제 일정 중 이마를 문에 세게 부딪히는 작은 사고가 났다"며 "자고 일어나니 눈두덩이가 붓고 멍이 들었다"고 했다. 경기 평택을 국회의원 재선거에 출마하는 조국 조국혁신당 대표가 유세 도중 이마를 문에 부딪치는 사고로 눈 부위에 멍이 들었다고 13일 밝혔다. [사진=조국 페이스북] 조 대표는 이날 오전 MBC 라디오 프로그램 '김종배의 시선집중' 인터뷰를 마친 뒤 자신이 거주 중인 평택 안중의 병원을 찾아 치료를 받았다고 했다. 그러면서 "주사도 맞고 약도 받았다"며 "의사, 간호사 선생님들의 환대와 내원하신 주민들의 응원에 감사했다"고 했다. 이어 동네 카페를 찾은 사실도 전하며 "소염제가 조금 독할 수 있으니 뭐라도 먹고 약을 먹으라는 당부를 들었다"고 설명했다. 그러면서 "내부가 마치 도서관 또는 화랑 같다"며 "조용히 독서하기 좋지만 저는 독서할 여유가 없다"고 했다. 조 대표는 이후 추가로 올린 글에서 문재인 정부 청와대 출신 인사들이 선거사무소를 찾았다고 밝혔다. 그는 "문재인 정부 청와대에서 근무했던 실장, 수석, 비서관님들이 선거사무소로 오셨다"며 "오른쪽 눈에 멍이 든 걸 보시고 놀라셨지만 '액땜'했다고 격려해주셨다"고 했다. 또 "거리에서 뵙는 시민들도 깜짝 놀라신다"며 "관리를 잘못한 점 죄송하다"고 적었다. 이어 "멍이 완전히 사라지는 데는 2~3일 걸릴 것 같다"면서도 "멍든 눈으로도 뚜벅이는 계속된다"고 강조했다. chogiza@newspim.com 2026-05-13 14:28
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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