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노동시장 해법 '동상이몽'…노동계 "고용안정" vs 경영계 "유연성 강화"

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26일 경사노위 대토론회…전환기 노사관계 해법 논의
한국노총 "복합위기 산적…고용안정대책 논의 필요"
경총 "노동시장 유연성 강화로 새로운 경제 동력 확보"
김문수 "청년 고용" 재강조…손경식 "고령자 활용안" 요구

[서울=뉴스핌] 양가희 기자 = 노동계와 경영계가 전환기 노동시장 해법 모색을 위한 사회적 대화를 시작했지만 입장은 첨예하게 갈렸다. 

노동계는 고용안정대책 수립 논의가 필요하고 업종별·계층별 위원회를 상시 운영해야 한다고 강조한 반면, 경영계는 노동시장 유연성 강화 등 구조 개혁을 통해 경제의 새로운 성장 동력을 확보할 수 있다는 입장을 내세웠다. 

 

◆ 노동계 '고용안정대책' 언급에…경영계 '노동시장 유연화' 강조

노동계와 경영계는 경제사회노동위원회 주재로 26일 오후 2시 서울 여의도 중소기업중앙회 KBIZ홀에서 열린 '전환기 노동시장과 노사관계 해법, 그리고 사회적 대화 대토론회'에서 노동시장 해법 모색을 위한 대안으로 서로 다른 견해를 제시했다. 

우선 노동계를 대표해 나선 한국노총은 복합위기 대응을 언급하면서 고용안정대책 논의 필요성을 제기했다. 경총은 노동시장 및 근로시간 유연화를 통해 경제의 성장 동력을 확보해야 한다고 밝혔다. 

[서울=뉴스핌] 양가희 기자 = 왼쪽부터 김주영 더불어민주당 의원, 권기섭 경사노위 위원장, 류기섭 한국노총 사무총장, 손경식 경총 회장, 김문수 고용노동부 장관이 26일 경사노위 대토론회에 참석해 기념사진을 촬영하고 있다. 2025.03.26 sheep@newspim.com

류기섭 한국노총 사무총장은 입원한 김동명 위원장 대신 참석해 "인구절벽, 기후위기, 산업전환, 양극화, 저성장과 경기침체 장기화 등 복합위기 과제가 우리 앞에 산적해 있다"며 "복합위기 대응과제 중심으로 빠르게 논의가 시작돼야 한다"고 강조했다.

류 사무총장은 "양질의 일자리 창출, 고령화 대비 노후소득안정, 노동법 사각지대 보호 및 노동권 강화, 촘촘한 사회안전망 구축, 비정규직 축소, 노동시장 단축 등의 의제 외에도 경기침체 장기화에 따른 구조조정과 급격한 기술발전에 따른 고용안정대책 논의도 필요하다"고 강조했다.

류 사무총장은 "산업·업종 특성에 따른 업종별 위원회와 여성, 청년, 비정규직 등 계층별 위원회를 상시화해 이해관계자 참여와 의제를 확장하고 사회적 대화를 활성화해야 한다"며 "중앙과 지역 차원의 사회적 대화 협력관계도 구축할 필요가 있다"고 덧붙였다.

손경식 경총 회장은 "우리 경제의 새로운 성장 동력을 확보하기 위해서는 노동시장의 유연성 강화 등 구조 개혁이 절실하다"며 "일하는 방식이 근본적으로 변화하는 상황에서 산업환경에 맞게 유연성과 안정성이 조화된 노동시장을 구축하고 합리적인 노사관계를 정착시키는 것이 우리의 가장 큰 과제"라고 제시했다.

손 회장은 이어 "빠른 시일 내로 근로시간을 유연하게 활용할 수 있도록 하고, 연공형 임금체계는 성과와 직무를 반영한 임금체계로 개편해야 한다"며 "기업의 고용경직성을 완화하면서 노동시장 전체 고용을 늘릴 수 있는 방안도 강구해야 한다"고 강조했다.

한편, 한국노동연구원은 대만 반도체 기업 TSMC를 언급하면서 노동시간제도를 개편해야 한다는 의견을 냈다. 

허재준 노동연구원 원장은 "TSMC 경쟁력의 비밀은 유연한 근로시간과 교대제를 통한 고객사 맞춤형 서비스, 종업원 주식 배당제도"라면서 "주단위로 최대 근로시간을 규제하는 현재 근로시간 패러다임을 미래지향적으로 검토해야 한다"고 강조했다.

허재준 원장은 이어 "우리는 인공지능(AI) 전환과 인구구조변화라는 도전에 더해 반도체산업 등 전략 산업의 경쟁력이 국가 안보 및 협상력과 직결되는 상황에 직면해 있다"며 "노사관계 당사자와 경사노위가 기대만큼 역할을 못 하면 국회가 청문회를 1년 내내 개최하는 방식으로 긴박성을 강조하고 책무성을 발휘해야 하지 않을까"라고 강조했다.

◆ 김문수 고용부 장관 "청년" 재강조…손경식 경총 회장 "고령자 활용안" 요구 

김문수 고용부 장관은 경사노위 현안인 계속고용제도 마련 대신 그간 반복적으로 강조한 청년 고용을 다시 한번 언급했다. 김 장관은 지난 20일 기자간담회에서도 계속고용보다 청년 고용이 우선이라는 입장을 밝힌 바 있다.

김문수 고용부 장관은 "학교를 졸업하는 젊은 청년들이 원하는 일자리를 한 번도 구하지 못하고 평생 쉬었음 상태에서 삶을 마감하게 해서는 절대 안 된다"며 "젊은이들이 원하는 일자리에 한 번이라도 들어가 보기라도 하고 자기 삶을 살아 나가야 한다"고 밝혔다.

[서울=뉴스핌] 양가희 기자 = 김문수 고용노동부 장관이 26일 경사노위 사회적 대화 대토론회에 참석해 개회사를 하고 있다. 2025.03.26 sheep@newspim.com

이어 김 장관은 "필요하다면 무제한 끝장토론을 통해 노사정 모두 의견이 일치될 때까지 젊은이들이 일자리를 가질 수 있도록 논의 자리를 만들어 주시기를 요청한다"고 제안했다. 

반면 손경식 회장은 계속고용제도 필요성을 언급했다. 손 회장은 "저출산 고령화 시대에 대비한 고령자 인력활용 방안도 마련해야 한다"며 "이를 위한 노사정 사회적 대화가 조속하게 재개돼야 한다"고 했다.

국회 환경노동위원회 소속 우재준 국민의힘 의원도 계속고용 관련 "우리 사회가 앞둔 가장 큰 전환은 인구구조의 변화고, 인구구조는 양적 변화 못지않게 질적 변화도 크다"며 "앞으로 나오는 은퇴자는 과거 은퇴자와 굉장히 다르다. 이런 부분을 고려하면 답을 찾을 수 있을 것"이라고 말했다.

우 의원은 "'우리 사회가 지속 가능한 노동 시장을 만들 수 있을까' '정년 연장을 하면 청년의 일자리는 다 사라지는 것이 아닌가' 하는 인구구조 변화에 있어 청년들이 느끼는 두려움도 (사회적) 대화를 통해 (해답을) 찾을 수 있다고 생각한다"고 덧붙였다.

앞서 경사노위는 계속고용 제도 로드맵을 마련한다는 목표에 따라 그간 경영계와 노동계가 참여하는 인구구조 변화 대응 계속고용위원회를 운영해 왔다.

계속고용위원회는 지난해 비상계엄에 따른 한국노총의 사회적 대화 중단으로 사실상 중단된 상태다. 일각에서는 한국노총이 이날 대토론회에 참석하면서 사회적 대화 재개에 '청신호'가 켜졌다고 내다봤다. 경사노위는 이달까지 한국노총의 사회적 대화 재개 입장을 확인하고 계속고용 논의는 늦어도 오는 4월까지 끝내야 한다는 입장이다.

[서울=뉴스핌] 양가희 기자 = 26일 경사노위 사회적 대화 대토론회 첫 번째 세션에서 토론자들이 대화하고 있다. 2025.03.26 sheep@newspim.com

한편 토론회 첫 세션에는 고용·노동 분야 전문가들이 '한국 경제의 복합위기 대응 및 노동시장 이중구조 해소방안'을 주제로 발표했다. 마지막 세션에서는 노사정뿐 아니라 청년, 비정규직, 소상공인 등이 참여한 종합토론이 열려 전환기 사회적 대화의 혁신 방안이 논의됐다.

성재민 노동연구원 부원장은 '저성장, 인구감소, 기후위기, 산업전환 등 복합위기 대응 전략'을 주제로 생산성 개선, 근로시간 제도 개혁, 경제활동인구를 늘리는 방향 등 노동 패러다임 변화 필요성을 강조했다.

성 부원장은 "복합위기 시대 극복을 위해선 생산력 확대가 가장 중요하고, 경쟁력을 확보하려면 인재들이 회사와 본인의 필요에 따라 덜 규제된 환경에서 일할 수 있어야 한다"며 "유연한 근로시간·임금체계·고용보호 제도와 함께 지금보다 더 소수의 근로자도 잘 대변되는 근로자 대표체, 위기를 공유할 업종별 대화가 필요하다"고 발표했다.

박철성 한양대 교수는 "노동시장 이중구조 해소를 위한 해법"을 주제로 현재 우리나라 노동시장 이중구조 현황을 분석하고, 임금정보 공개 및 근로자대표제 운영 개선을 통한 격차 완화, 근로자 상향 이동 촉진을 위한 유연안정성 확대 등을 제안했다.

박 교수는 "(한국은) 사람들이 선호하는 일자리가 부족하고 잘 만들어지지 않는다"며 "300인 이상 종사자는 지난해 기준 정규직·비정규직을 합해도 전체 임금근로자의 10%에 미치지 못한다. 반면 300인 미만 사업체 비정규직 비중은 2009년 22.9%에서 2024년 27.6%로 상승했다"고 꼬집었다. 

최영기 전 노동연구원 원장은 '전환기 사회적 대화의 역할과 과제'를 주제로 노사정 신뢰와 정치적 리더십 회복 필요성을 제안했다. 노사정 외에도 청년, 비정규직, 소상공인 등이 토론자로 참여해 전환기 사회적 대화를 혁신하기 위한 다양한 의견을 제시했다.

sheep@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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