[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 신한금융그룹은 올해 M&A(인수합병) 등 인위적인 성장보다는 비은행부문의 수익성 제고에 주력할 계획이다. 

신한금융그룹은 지난해 핵심 계열사인 은행이 라이벌인 KB국민은행을 제치고 '리딩뱅크'를 차지했음에도 금융그룹 수익 1위를 기록하지 못했다. 비은행 분야의 격차를 극복하지 못한 탓이다. 진옥동 신한금융 회장의 임기 마지막 해인 2025년, 신한금융그룹의 숙원은 비은행 분야의 성장이 될 수밖에 없다.

신한금융그룹은 지난 2024년 당기순이익 4조5175억원을 기록해 전년보다 3.4% 성장했다. 좋은 실적이지만, 신한은행이 3조6954억원으로 6년 만에 리딩뱅크를 탈환한 것을 고려하면 아쉬운 결과다.

국민은행이 지난해 주가지수연계증권(ELS) 사태로 순이익이 전년보다 감소한 3조2518억원으로 신한은행, 하나은행에 비해 3위를 기록했음에도 KB금융그룹은 전년 대비 10.5% 증가한 5조782억원으로 리딩금융 자리를 유지했다.

신한금융그룹은 KB금융그룹과의 순이익 격차를 좁히지 못했을 뿐 아니라 1년 새 3000억원 이상 더 벌어졌다. 신한금융그룹은 2022년 KB금융그룹에 앞선 이후부터는 경쟁에서 지속적으로 뒤지고 있다. 비은행 분야의 약세 때문이다.

신한금융그룹의 비은행 분야 기여율은 2024년에는 25.3%에 그쳤다. 감소세가 3년 연속 지속되고 있다.

신한금융그룹은 신한은행을 제외한 계열사 13곳을 갖고 있는데 핵심 계열사인 신한카드와 신한캐피탈이 전년 대비 각각 7.8%, 61.5% 순익이 감소한 5721억원, 1169억원의 실적을 기록하는 등 다소 부진한 성적을 내고 있다. 신한카드는 지난해 3분기까지 카드업계 1위를 기록했지만 삼성카드에 밀리며 10년 만에 1등을 내줬다. 진옥동 회장이 지난해 9월 창립 23주년 기념 토크콘서트에서 "톱티어 계열사가 없다"고 토로할 정도다. 신한라이프가 지난해 순익에서 전년보다 11.9% 늘어난 5284억원을 기록한 것이 그나마 위안거리다. 3086억원의 손실을 낸 신한자산신탁, 174억원의 손실을 본 신한EZ손해보험 등은 그룹의 과제일 수밖에 없다.

특히 신한금융그룹과 KB금융그룹 비은행 분야의 가장 큰 차이는 손해보험사다. KB손해보험은 연간 4000억~5000억원 수준의 순익을 내는 회사였지만 2023년 IFRS17(보험 부채를 평가하는 회계기준) 적용에 따라 순이익이 1.5배 이상 크게 증가했다.

이 같은 차이를 만회하는 방법은 M&A이지만, 신한금융그룹은 이 방법을 쓰지 않겠다는 입장이다.

신한금융그룹 관계자는 올해 비은행 분야 성장 전략에 대해 "적정한 수익을 내면서 회사 운영이나 개별 사업에 있어서 문제점은 없는지 점검을 해나가는 것이 필요하다고 판단한다"라며 "기본적인 차이를 억지로 만회하는 방법은 M&A 정도 밖에 없지만 이것이 반드시 필요하지 않다고 생각한다"고 말했다.

신한금융그룹은 올해 그룹사 전반에 걸쳐 내실을 다지면서 비은행 그룹사의 수익 증대를 위한 방안을 모색하는 계기로 삼을 계획이다.

특히 캐피탈, 자산신탁 같이 지난해 수익이 악화된 곳들은 부동산 경기 등의 업황에 기인한 부분이 큰 만큼,  상당액을 충당금으로 쌓아뒀기 때문에 향후 발생할 수 있는 추가적인 부실에 따른 비용이 크지 않다고 보고 있다. 신한금융그룹은 향후 건설경기 회복 여부에 따라 올해 혹은 내년 이익 개선을 기대하고 있다.

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