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[삼성전자 임원인사] 올해 인사 핵심은 '기술'…AI·반도체 성과 중시(종합)

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올해 전체 승진 규모 축소한 가운데 상무 승진 폭은 늘려
성과주의 원칙으로 인적 쇄신…미래 경영자 후보군 확대

[서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자의 올해 임원·사장단 인사는 이재용 회장이 강조해온 '기술 중시' 경영 철학을 고스란히 반영했다. 사장단 인사에서 '기술통'을 전면으로 내세운 데 이어 임원 인사에서도 인공지능(AI)과 6G, 차세대 반도체 등 신기술 분야 인재를 중심으로 인적 쇄신을 단행한 것이다.

또 실적 부진에 대한 '필벌' 차원에서 부사장 승진을 줄였고 세대교체 차원에서 상무를 대폭 늘렸다.

◆ 부사장↓ 상무↑…승진규모 줄어

삼성전자는 29일 부사장 35명, 상무 92명, 마스터 10명 등 총 137명을 승진 발령하는 내용의 2025년 정기 임원 인사를 실시했다. 지난해 143명 승진과 비교하면 전체 승진자는 6명 줄었다.

부사장 승진은 줄었고 상무 승진은 늘었다. 반도체를 담당하는 디바이스솔루션(DS)부문의 경우 부사장 승진자 규모가 12명으로 지난해(23명)의 절반 수준에 그쳤다. 상무 승진자 수는 30명으로 지난해(23명)보다 증가했다. 디바이스경험(DX)부문 역시 부사장 승진자 수가 23명으로 지난해(28명)보다 줄었고, 상무 승진자 수는 지난해 (54명)에서 62명으로 늘었다.

이재용 삼성전자 회장 [사진=뉴스핌DB]

삼성전자는 "현재의 경영 위기 상황 극복을 위해 성과주의 원칙하에 검증된 인재 중심으로 인적 쇄신을 단행했다"고 설명했다. 또 "주요 사업의 지속 성장을 이끌 리더십을 보강하는 한편, 신성장 동력 강화를 위해 소프트웨어와 신기술 분야 인재를 다수 승진시켰다"면서 "경영성과가 우수하고 잠재력을 보유한 젊은 리더들을 발탁했다"고 했다.

◆ AI, 차세대 반도체 등 신기술 인재 중시

특히 이번 임원 인사는 AI, 차세대 반도체, 6G 등 신기술 분야에서 성과를 창출한 인재를 다수 승진하는 데 방점이 찍혔다. 이에 AI 가전의 기능 고도화 등의 성과를 낸 홍주선(53) 디바이스경험(DX)부문 생활가전(DA)사업부 회로개발그룹장, 스마트폰 선행 디자인 전문가인 부민혁(51) 모바일경험(MX)사업부 Advanced디자인그룹장, 업계 최고속 10.7Gbps LPDDR5x 개발 등 D램 제품 경쟁력 강화를 주도한 배승준(48) 디바이스경험(DS) 부문 메모리사업부 DRAM설계3그룹장 등이 부사장으로 승진했다.

또 6G 에코시스템 구축 등을 주도한 박정호(50) DX부문 CTO SR 차세대통신연구센터 부센터장, 갤럭시 AI 개발 과제를 주도한 이형철(48) MX사업부 스마트폰 소프트웨어(SW) PL2그룹장 등 차기 신기술 분야에서 역량이 입증된 우수인력을 다수 승진시켰다.

삼성전자 서초사옥 전경 [사진=뉴스핌DB]

또 미래 경영자 후보군을 확대·강화하기 위해 30대 상무 1명과 40대 부사장 8명 등 젊은 리더를 발탁해 세대교체를 추진하기도 했다. DS부문 CTO 반도체연구소 D램 TD1팀의 임성수(46) 부사장을 비롯, 신규 임원 승진자 중 최연소자인 DX부문 CTO SR 통신SW연구팀 하지훈(39세) 상무 등이 이름을 올렸다.

여성과 외국인 리더들을 승진시키며 다양성과 포용성을 강조하기도 했다. DX부문 MX사업부 Digital Commerce팀장 서정아 부사장은 온라인 비즈니스 분야에서의 공로를 인정받아 승진했고, 동남아 총괄의 태국 출신 시티촉 상무는 MX 플래그십 제품 판매를 이끌며 글로벌 시장에서의 성과를 인정받았다.

한편 삼성전자는 2025년 정기 임원 인사를 통해 경영진 인사를 마무리했다. 조만간 조직개편과 보직인사를 확정해 발표할 예정이다.

<삼성전자 DX 부문>

◇부사장 승진
▲김기환 ▲김연정 ▲김윤호 ▲김지윤 ▲김창태 ▲김형재 ▲노경래 ▲박정미 ▲박정호 ▲부민혁 ▲서정아 ▲송방영 ▲양익준 ▲양준철 ▲이귀호 ▲이대성 ▲이상직 ▲장소연 ▲정승목 ▲지혜령 ▲최병희 ▲함선규 ▲홍주선

◇상무 승진
▲강종호 ▲김동수 ▲김두현 ▲김상준 ▲김상하 ▲김성현 ▲김성훈 ▲김영상 ▲김원겸 ▲김의송 ▲김지훈 ▲김진만 ▲김진철 ▲김창수 ▲김철회 ▲류철우 ▲류호열 ▲문태화 ▲박명훈 ▲박상욱 ▲박승일 ▲박정일 ▲박혜린 ▲서재홍 ▲석지원 ▲성종훈 ▲송승호 ▲송정은 ▲신무섭 ▲신재영 ▲엄훈섭 ▲예장희 ▲옥신우 ▲윤원재 ▲이두환 ▲이문근 ▲이병국 ▲이상빈 ▲이선교 ▲이선일 ▲이지연 ▲이태선 ▲이형철 ▲인우성 ▲임수현 ▲장용일 ▲장윤형 ▲정택정 ▲정희범 ▲조성욱 ▲차지호 ▲채수연 ▲최종구 ▲최준일 ▲최중훈 ▲하지훈 ▲한기욱 ▲한상원 ▲함민기 ▲홍재석 ▲홍정우 ▲Sitthichoke(시티촉)

◇Master 선임

▲최지환(MX)

<삼성전자 DS 부문>

◇부사장 승진
▲강희성 ▲권오겸 ▲권혁준 ▲김용성 ▲김종훈 ▲김준석 ▲박재성 ▲배승준 ▲유상민 ▲이상현 ▲이화성 ▲임성수

◇상무 승진
▲고상도 ▲고종현 ▲권민호 ▲권영호 ▲김길섭 ▲김도형 ▲김우일 ▲김재현 ▲김형수 ▲남인호 ▲노대용 ▲문광진 ▲박일한 ▲박재헌 ▲백상훈 ▲심재황 ▲안덕민 ▲윤창빈 ▲은형래 ▲이경우 ▲이인학 ▲이창수 ▲임경욱 ▲임지운 ▲전중원 ▲조영민 ▲조원희 ▲채교석 ▲최종성 ▲홍창표

◇ Master 선임
▲김병성 ▲김비오 ▲김선호 ▲김영식 ▲김정길 ▲박미라 ▲박재현 ▲박정헌 ▲이기준

 

kji01@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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