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[종합] 민희진 "독소조항 '경업금지'만 없으면 하이브와 타협 가능"

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[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 민희진 어도어 대표가 임시 주총에서 유임되면서 하이브와 남은 숙제인 주주 간 계약 재계약에 대해 "독소 조항 '경업금지'만 없으면 타협할 수 있다"고 말했다.

민희진 어도어 대표는 31일 서울 중구에 위치한 한국프레스센터에서 '임시 주주총회 관련 어도어 기자회견'을 진행했다. 이날 서울 모처에서는 어도어 임시 주총이 열렸으며, 해당 자리에서 민 대표는 유임됐으나 기존 사내이사인 신모 부대표와 김모 이사 등 2인은 해임됐고 하이브 측이 추천한 신규 사내이사 3인 선임 안이 통과됐다.

지난 30일 서울중앙지법 민사합의50부(김상훈 부장판사)는 민 대표가 하이브를 상대로 낸 의결권행사금치 가처분 신청을 인용했다. 재판부는 "현재까지 제출된 자료만으로는 하이브가 주장하는 민희진의 해임사유나 사임사유가 충분히 소명되지 않았다"며 신청을 인용했다.

[서울=뉴스핌] 최지환 기자 = 걸그룹 뉴진스 소속사 어도어의 민희진 대표가 31일 오후 서울 중구 프레스센터에서 열린 어도어 임시주주총회 관련 긴급 기자회견에서 미소를 짓고 있다. 31일 서울 모처에서 열린 어도어 임시 주총에서 어도어의 기존 사내이사인 신모 부대표 및 김모 이사 등 2인에 대한 해임안과 하이브 측이 추천한 신규 사내이사 3인 선임안이 통과됐다. 2024.05.31 choipix16@newspim.com

이날 열린 임시주총에서 민 대표는 유임됐으나, 경영진 신모 부대표와 김모 이사 등 2인에 대한 해임안과 하이브 측이 추천한 신규 사내이사 김주영 CHRO(최고인사책임자), 이재상 CSO(최고전략책임자), 이경준 CFO(최고재무책임자) 3인의 선임이 통과됐다.

하이브와 민희진 대표 사이에는 해결해야 할 부분이 남아있다. 바로 '주주 간 계약'의 재계약이다. 해당 부분을 논의하다 민 대표는 레이블 내 아티스트 카피 의혹을 제기, 지금의 사태로 번졌다.

특히 민희진 대표는 "단언할 수는 없지만 신의라는 것은 쌍방의 협의다. 화해를 하자고 손을 내밀었지만 협상은 상대가 어떻게 나오느냐에 따라 달라질 수 있다. 독소조항 '경업금지'만 없으면 타협할 수 있다"고 강조했다.

민 대표는 "두 번째로 인사드리게 됐다. 이번에는 다행히 승소를 하고 인사를 드리게 돼서 그래도 조금 가벼운 마음이다. 오늘 기자회견을 하게 된 이유는 여러 가지가 있을 수 있는데, 상황과 제 생각을 말씀드리는 게 좋을 것 같아서 하게 됐다"고 설명했다.

이어 "제가 하이브 자회사 사장이기도 하지만, 제 첫 번째 신분은 어도어 대표이사이다. 어도어 대표이사로서 역할이 모회사의 자회사 사장으로서의 역할과 이해상충이 될 때가 있다. 어도어 배임이라고 이야기했을 때, 어떻게 그렇게 될 수가 있지 싶었다. 제 본분은 어도어 대표이사로서의 역할 수행이 1순위였다. 해결해야 할 숙제가 많이 남아있기 때문에 그런 부분에 대한 제 계획을 말씀드리려고 한다"고 밝혔다.

이숙미 변호사는 이날 임시 주총에 대해 "저희가 걱정하는 것은 하이브 측의 인사로 이사진이 꾸려지다보니 하이브가 어떤 조치나 행위를 밝힐지 모르지만, 민 대표는 여전히 해임될 수가 있다는 걸 알아주셨으면 좋겠다. 대표이사 자리는 이사회에서 결정된다. 법원의 결정 취지가 결국은 대표이사 사임 취지가 없다는 것이었다. 법적으로 이사들의 의결권 행사를 막을 방법은 없다. 그래서 불안한 것이 사실"이라고 토로했다.

[서울=뉴스핌] 김학선 기자 = 하이브와 민희진 어도어 대표 간 법적 분쟁이 이어지는 가운데 뉴진스 멤버 5명 전원이 각자 법원에 탄원서를 제출한 것으로 확인됐다. 멤버들이 이번 사태와 관련해 공식적인 목소리를 낸 것은 이번이 처음이며 탄원서를 통해 민 대표 측에 힘을 실은 것으로 관측된다. 사진은 18일 서울 용산구 하이브 사옥의 모습. 2024.05.18 yooksa@newspim.com

이어 "결정문을 입수해서 보신 분들이 계실 거다. 주주간 계약에 하이브는 어도어 대표이사로 재임할 수 있도록 5년간 주주총회에서 의결권을 행사하면 안 되고, 하이브가 선임한 이사들로 하여금 이사회에서 민 대표가 대표이사를 할 수 있게끔 해야 한다는 규정이 있다"고 말했다.

이수균 변호사는 "해임된 이사들은 계속 근무할 예정으로 알고 있다. 회사에 필요한 인재들이기 때문에 이사로 취임 전에, 어도어 창립 멤버이기 때문에 계속 근무할 예정"이라고 설명했다.

또한 이숙미 변호사는 "하이브 이사들이 대거 선임이 됐기 때문에 이사회가 곧 소집이 될 여지가 있다. 민 대표 이사의 해임 안건을 올릴 여지가 있다고 생각할 수 있지만 아직 통지되진 않았다. 주주간 계약을 지키라는 것이 법원의 판결이다. 이사들로 하여금 민 대표를 대표이사로 해임하기 위한 행위를 하지 않도록 하이브가 적절한 조치를 해야 하지 않나 싶다"고 말했다.

[서울=뉴스핌] 최지환 기자 = 걸그룹 뉴진스 소속사 어도어의 민희진 대표가 31일 오후 서울 중구 프레스센터에서 열린 어도어 임시주주총회 관련 긴급 기자회견에서 눈물을 흘리고 있다. 31일 서울 모처에서 열린 어도어 임시 주총에서 어도어의 기존 사내이사인 신모 부대표 및 김모 이사 등 2인에 대한 해임안과 하이브 측이 추천한 신규 사내이사 3인 선임안이 통과됐다. 2024.05.31 choipix16@newspim.com

민희진 대표는 "정말 굉장히 치열하게 다퉜다. 배임사유, 사임사유가 핵심 쟁점이었는데, 재판 과정에서 배임과 사임사유가 언급된 것은 모두 배척됐다. 이 대목에서 당부 드리고 싶은 것이 언론을 통해 나온 카카오톡 대화, 메모가 하이브가 감사권을 행사해서 발견한 것인데, 자회사에 대한 조사보고 요구권이라는 권리"이라며 "이는 감사랑 맥락이 다르다. 그런 자료를 요구하려면 모회사의 업무를 위해 필요한 사항에 대해 한정이 되는데 그런 게 아니었다는 것이 저희 주장이었다. 법원에서 배임, 사임 사유가 없다고 판단했고, 그렇게 유출된 카카오톡 대화나 메모가 위법하게 추출됐다는 것이니 사용하지 않길 바라신다"이라고 했다.

민 대표는 "제가 드리고 싶은 말은 누명을 벗었기 때문에 많이 홀가분한 것은 있다. 오해하시는 분들도 계실 텐데 직위나 돈에 대한 부분이 이 분쟁의 요인이 아니었다. 제가 원하는 부분은 뉴진스라는 팀으로 제가 이루고 싶었던, 멤버들과 이루고 싶었던 비전을 이루고 싶다는 것"이라고 강조했다.

이어 "저는 이 비전을 돈이랑 바꾸라면 바꿀 수 있다. 같이 도전해보기로 했던 비전이 저에겐 더 중요하다. 그 비전을 이미 멤버들과 공유하고, 청사진을 그려놓은 게 있는데 해임이 될 요건이 없는데도 불구하고 그 비전이 꺾인다고 생각하는 것 자체가 저희에게 굉장한 고통이고, 주주들에게도 큰 피해라고 생각한다"라며 "6월에 도쿄돔과 내년에 월드투어를 준비하고 있었다. 트랙리스트 확보를 위해 연말에 앨범을 준비하고 있었는데 이런 분쟁으로 혼란스러워졌다. 이런 기회와 가치를 과연 날려야 하는 건가 싶었다"고 말했다.

[서울=뉴스핌] 최지환 기자 = 걸그룹 뉴진스 소속사 어도어의 민희진 대표가 31일 오후 서울 중구 프레스센터에서 열린 어도어 임시주주총회 관련 긴급 기자회견에서 입장을 발표하고 있다. 31일 서울 모처에서 열린 어도어 임시 주총에서 어도어의 기존 사내이사인 신모 부대표 및 김모 이사 등 2인에 대한 해임안과 하이브 측이 추천한 신규 사내이사 3인 선임안이 통과됐다. 2024.05.31 choipix16@newspim.com

이어 "행복하게 지내는 것이 우리의 비전이다. 이 시스템이 어떻게 돌아가는지 잘 모르는 친구들이었다. 어떻게 가르치고, 인도하느냐는 것이 가장 중요한 부분이다. 계약 기간 동안 다음 스탭을 밟아 나갈 수 있게 도와주는 것뿐이다. 자립해서 먹고 살 수 있는 길을 터 줘야하고, 그걸 연습시켜야 한다. 그걸 도와주는 것이 제 몫이라 생각한다"고 했다.

법원은 민 대표의 손을 들어줬지만, 하이브는 여전히 강경한 입장이다. 하이브 측은 "법원이 '민희진 대표가 뉴진스를 데리고 하이브의 지배 범위를 이탈하거나 하이브를 압박하여 하이브가 보유한 어도어 지분을 팔게 만듦으로써 어도어에 대한 하이브의 지배력을 약화시키고 민희진 대표가 어도어를 독립적으로 지배할 수 있는 방법을 모색하였던 것은 분명하다'고 명시한 만큼, 추후 법이 정한 테두리 안에서 후속 절차에 나설 계획"이라고 밝힌 바 있다.

하지만 민 대표는 "이 싸움이 말장난이 되는 게 싫었다. 그리고 이 싸움을 제가 일으킨 게 아니다. 경영권을 확보하려고 했던 말 또한 모순이다. 이미 경영권은 저한테 있다. 또 모색하려고 해도 하이브가 최종 결정을 내려야 한다. 저는 제가 먼저 배신감을 느꼈다고 생각하고, 신의를 먼저 깬 것은 하이브"라고 말했다.

[서울=뉴스핌] 최지환 기자 = 걸그룹 뉴진스 소속사 어도어의 민희진 대표가 31일 오후 서울 중구 프레스센터에서 열린 어도어 임시주주총회 관련 긴급 기자회견에서 입장을 발표하고 있다. 31일 서울 모처에서 열린 어도어 임시 주총에서 어도어의 기존 사내이사인 신모 부대표 및 김모 이사 등 2인에 대한 해임안과 하이브 측이 추천한 신규 사내이사 3인 선임안이 통과됐다. 2024.05.31 choipix16@newspim.com

이어 "개인 이득을 생각한다면 여러 선택이 있을 수 있지만, 지금 개인 이득에 관심 있는 사람이 아니다. 뉴진스와 함께 하기로 한 플랜을 쭉 가져가고 싶은 마음 뿐"이라며 "서로 상처를 받은 상황 속에서 대인배의 관점에서 끝내고, 모두를 위한 다른 장로 넘어가고 싶은 것이 제 생각"이라고 강조했다.

앞서 이숙미 변호사의 말처럼, 이사진이 하이브의 인사로 교체된 만큼 어도어 공동대표직에 대한 의견도 나오고 있는 상황이다. 이에 이숙미 변호사는 "공동대표는 주주간 계약 위법이라고 본다. 이미 계약에 대표이사는 민희진 대표로 한다는 것이 분명히 나와 있기 때문"이라며 "다만 각자 대표이사도 법리적으로 검토를 해야 하며, 각자 대표이사를 추가로 선임할 수 있는지는 여전히 빈 칸"이라고 말했다.

민희진 대표는 "뉴진스에 대한 비전이 있으신 분들이면 저랑 계속 협의를 해 나가지 않으실까 싶다. 제 경영권을 지켜주겠다는 하이브의 약속이 있었고, 그걸 실적으로 보여드렸다. 주장하고 이야기해왔던 것은 제 1순위는 어도어와 뉴진스이다. 어도어와 뉴진스의 이득이 하이브 실적에 큰 도움이 될 거라 생각하는 제 기조는 바뀌지 않을 것"이라고 부연했다.

끝으로 민희진 대표는 "승소하기 전까지 지옥 같았다. 하나하나 다 반박하고 싶었는데 못했다. 그 딜레마로 힘들었을 때 이번 뉴진스 앨범이 제가 원하는 방향으로 됐을 때 엄청난 카타르시스를 느꼈다. 이 감사한 마음은 그대로, 뉴진스를 위해 좋은 판단이 됐으면 좋겠다. 어른들이 좋은 판단을 해 줬으면 좋겠다. 이를 위해서는 금전적 타협도 충분히 할 수 있다. 승소를 해서 너무 개운하고, 애들을 위해 좋은 판단이 내려졌으면 좋겠다"고 거듭 전했다.

alice09@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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