[인사] 신세계그룹

기사입력 : 2023년09월20일 13:56

최종수정 : 2023년09월20일 13:56

◆신세계그룹

<대표이사 내정>
▲박주형 신세계 겸 신세계센트럴시티 대표이사 ▲한채양 3사 One(이마트·이마트에브리데이·이마트24) 대표체제 ▲송현석 신세계푸드 겸 신세계 L&B 대표이사 ▲임영록 신세계프라퍼티 겸 조선호텔앤리조트 대표이사 ▲이석구 신세계라이브쇼핑 대표이사 ▲김현우 마인드마트 대표이사 ▲이주철 더블유컨셉코리아 대표이사

<승진>
◇전무 ▲이규봉 신세계라이브쇼핑 지원담당 ▲황운기 이마트 상품본부장 ▲박승학 이마트 판매본부장 ▲김수완 이마트 미국법인장 ▲최훈학 SSG.com 영업본부장 ▲공병천 신세계푸드 베이커리본부장 겸 베이커리담당 ▲임영준 조선호텔앤리조트 지원담당 겸 브랜드사업담당

◇상무 ▲장수진 신세계 상품본부장 겸 BTS담당 ▲허제 신세계 갤러리담당 ▲이헤정 신세계 강남점 고객서비스담당 ▲김경환 신세계 천안아산점장 ▲신상화 신세계인터내셔날 재무담당 ▲서민성 신세계인터내셔날 코스메틱2담당 겸 퍼셀 대표이사 ▲이희재 신세계디에프 인사담당 ▲김범수 신세계센트럴시티 지원담당 ▲김찬후 신세계까사 지원담당 ▲김현진 백화점부문 기획담당 ▲정지윤 이마트 가전문화담당 ▲송탠승 이마트 인사담당 ▲김일선 SSG.com 라이프스타일1담당 ▲임정환 SSG.com 그로스전략담당 ▲신정훈 SSG.com 플랫폼Group장 겸 플랫폼개발담당 ▲원정훈 신세계푸드 F&B담당 ▲이수연 조선호텔앤리조트 기획담당 ▲최은용 이마트24 MD담당 ▲이정근 신세계프라퍼티 SF담당

◇상무보 ▲곽영민 신세계 하남점장 ▲이용환 신세계 마산점장 ▲최원준 신세계 식품담당 ▲최시권 신세계 강남점 BTS전문점담당 ▲안유성 신세계인터내셔날 상품2담당 ▲김동민 이마트 신선2담당 ▲신근충 이마트 가공담당 ▲강정모 이마트 SO기획담당 ▲노병간 이마트 PL 상품담당 ▲전용표 SSG.com 기획관리담당 ▲한건수 SSG.com SCM담당 ▲김규식 신세계푸드 FC담당 ▲김성웅 신세계푸드 지원담당 ▲정성진 신세계건설 영업담당 ▲이희종 조선호텔앤리조트 강남호텔 총지배인 ▲김성훈 이마트24 지원담당 ▲하수진 신세계프라퍼티 Design Lab담당 ▲서재옥 신세계프라퍼티 개발담당 겸 화성PJ담당 ▲백지웅 SCK COMPANY 기획담당 ▲구인회 전략실 재무팀장

◇디렉터 ▲목승원 지마켓 마케팅본부장

<전보>
▲김선진 신세계 영업본부장 겸 강남점장 ▲홍승오 신세계 재무관리본부장 ▲김낙현 신세계 본점장 ▲류제희 신세계 지원본부장 ▲민병도 신세계 지원담당 ▲최문열 신세계 대구점장 ▲김정환 신세계 경기점장 ▲이성환 신세계 영업전략담당 ▲김대호 신세계 재무담당 ▲이상헌 신세계 해외패션담당 ▲이한승 신세계 NewBiz담당 ▲허병훈 신세계인터내셔날 지원본부장 ▲김덕주 신세계인터내셔날 해외패션본부장 ▲심한석 신세계인터내셔날 국내패션본부장 ▲김묘순 신세계인터내셔날 코스메틱1본부장 ▲김은 신세계인터내셔날 코스메틱2본부장 ▲박승석 신세계인터내셔날 전략기획담당 ▲정승원 신세계인터내셔날 코스메틱1담당 ▲송재원 신세계인터내셔날 수입브랜드담당 ▲이정욱 신세계디에프 상품본부장 ▲채정원 신세계디에프 MD담당 ▲손건일 신세계디에프 마케팅혁신담당 ▲윤홍립 신세계사이먼 지원담당 ▲이정철 신세계센트럴시티 개발본부장 겸 신세계 개발본부장 ▲이승우 신세계센트럴시티 디자인담당 겸 신세계 인테리어담당 ▲도정환 신세계라이브쇼핑 대외협력실장 ▲우정섭 백화점부문 재무관리담당 ▲최택원 이마트 Traders본부장 ▲송만준 이마트 PL/글로벌사업부장 겸 이마트24 운영본부장 ▲전상진 전무 이마트 지원본부장 ▲최진일 이마트 MD혁신담당 겸 마케팅담당 ▲남호원 이마SSG.com D/I본부장 겸 서비스 Group장 ▲류제인 SSG.com FC담당 ▲김문경 신세계건설 공사본부장 ▲김낙호 신세계건설㈜ 지원본부장 ▲윤석희 신세계건설 기전담당 ▲구성기 신세계아이앤씨 클라우드&인프라담당 ▲양윤지 신세계아이앤씨 플랫폼BIZ담당 ▲김은경 신세계아이앤씨 DT센터장 ▲한훈민 신세계아이앤씨 SM담당 겸 인사담당 ▲서보현 이마트에브리데이 영업본부장 겸 판매담당 겸 B2B사업담당 ▲강인석 이마트24 운영1담당 겸 운영지원담당 ▲위수연 신세계프라퍼티 컨텐츠본부장 겸 화성사업본부장 겸 이마트 개발혁신본부장 ▲강승협 신세계프라퍼티 지원본부장 겸 재무담당 ▲박종훈 지마켓 경영관리부문장 ▲서민석 지마켓 지원부문장 ▲이승기 지마켓 법무실장 ▲이오은 지마켓 대외협력실장 ▲홍성수 더블유컨셉코리아 지원담당 ▲신동우 전략실 재무본부장

romeok@newspim.com

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[단독] CXMT 증권신고서 보니 [서울=뉴스핌] 정승원 김정인 기자 = 중국 최대 D램 업체 창신메모리테크놀로지(CXMT)가 기업공개(IPO)를 계기로 생산능력 확대와 공정 고도화에 나선다. 고대역폭메모리(HBM)에서는 삼성전자와 SK하이닉스에 뒤처져 있지만, DDR5와 LPDDR5X 등 범용·모바일 D램부터 중국 내 수요를 장악해 글로벌 3강 체제를 흔들겠다는 전략이다. CXMT가 대규모 자금을 확보해 생산량과 수율을 끌어올릴 경우 삼성전자와 SK하이닉스가 주도해 온 D램 시장의 고객·가격·공급 질서에도 변화가 불가피할 것으로 보인다. 21일 뉴스핌이 입수한 CXMT의 상하이증시 상장 등록용 증권신고서에 따르면 회사는 글로벌 메모리 시장에서 경쟁력을 높이기 위한 최우선 과제로 생산능력 확대를 제시했다. 삼성전자와 SK하이닉스에 비해 생산 규모와 시장점유율이 낮아 규모의 경제를 충분히 실현하지 못하고 있다는 판단에서다. 특히 HBM에서는 기술 격차가 뚜렷한 만큼 단기간에 정면 승부를 벌이기보다 DDR5와 LPDDR5X 등 이미 시장이 형성된 제품부터 경쟁력을 높인다는 구상이다. [AI 인포그래픽= 정승원 기자] ◆ HBM 격차 인정...D램 생산능력 확대로 승부수 CXMT는 중국 1위이자 세계 4위 D램 업체다. 다만 삼성전자·SK하이닉스·마이크론 등 글로벌 3사와 비교하면 생산능력과 시장점유율, 제품 포트폴리오에서 여전히 격차가 크다. 중국 내 D램 수요조차 자국 생산만으로 충분히 충당하지 못하는 상황이다. CXMT는 증권신고서에서 인공지능(AI) 시장 확대에 대응해 D램 사업을 강화하겠다는 계획을 밝혔다. 다만 HBM의 구체적인 양산 시점이나 공급 계획은 제시하지 않았다. 현재 CXMT가 삼성전자·SK하이닉스와 HBM 상용화 경쟁을 벌일 단계는 아니라는 점을 사실상 인정한 것으로 풀이된다. 업계에서는 CXMT의 HBM 기술이 선두 업체보다 2~4년 뒤처진 것으로 평가한다. 이에 CXMT는 AI 시장의 성장성을 인정하면서도 당장 HBM을 앞세우기보다 DDR5와 서버용 D램 등 기존 제품군의 생산과 기술 경쟁력을 끌어올리는 전략을 택했다. 가장 시급한 과제로는 생산능력 부족을 꼽았다. 현재 생산 규모로는 제조원가를 낮추고 수율을 안정화하는 데 한계가 있다는 것이다. 결국 삼성전자와 SK하이닉스가 확보한 규모의 경제에 접근하려면 생산량 자체를 대폭 늘려야 한다는 판단이다. CXMT는 이번 상장을 통해 46억달러(약 6조8100억원)를 조달하는 것을 목표로 하고 있다. 확보한 자금은 생산라인 확대와 공정 전환, 연구개발에 투입해 생산성과 원가 경쟁력을 동시에 높이는 데 활용할 예정이다. 우선 중국 시장 내 공급 비중을 높이는 데 집중한다. 중국은 세계 최대 D램 소비국이지만 자국 업체의 공급 비중은 낮다. CXMT는 중국 시장에서 삼성전자·SK하이닉스·마이크론 제품을 대체한 뒤 이를 기반으로 글로벌 시장 진출을 확대한다는 구상이다. CXMT가 상하이증시에 상장하면서 제출한 증권신고서 원문. [서울=뉴스핌] = 2026.07.21 hkj77@hanmail.net ◆ DDR5 중심 D램 개발 및 고도화 CXMT는 생산능력 확대를 위한 주요 과제로 생산라인 증설과 공정 업그레이드, 웨이퍼 생산량 확대를 제시했다. 생산 규모를 키워 제조원가를 낮추고 수율을 높여 수익성을 개선한다는 전략이다. 글로벌 메모리 시장은 저용량·저속 제품에서 고용량·고속 제품 중심으로 빠르게 이동하고 있다. CXMT도 상장 자금을 활용해 DDR5와 LPDDR5X, 서버용 D램의 비중을 높이고 제품 포트폴리오를 고부가 제품 중심으로 재편할 계획이다. 조달 자금은 생산라인 업그레이드와 제조공정 개선, 차세대 D램 연구개발에 투입된다. 공정 미세화를 통해 웨이퍼당 생산량을 늘리고 원가와 전력소비를 낮추는 동시에 수율을 높이는 것이 목표다. 단순히 공장 규모만 늘리는 것이 아니라 생산성과 제품 성능을 함께 개선해 글로벌 업체와의 격차를 줄이겠다는 것이다. 핵심 제품은 DDR5와 LPDDR5X다. DDR5는 AI 서버와 데이터센터, 클라우드, 고성능컴퓨팅 등에 사용되는 제품으로 DDR4보다 제조 난도가 높고 미세공정과 수율 관리가 중요하다. DDR5 경쟁력은 곧 공정기술과 생산효율을 가늠하는 지표인 셈이다. CXMT는 DDR5 생산능력을 확대해 단위당 원가를 낮추고 서버·PC용 D램 시장에서 점유율을 확보할 계획이다. LPDDR5X는 AI 스마트폰과 노트북, 태블릿PC, AI PC 등 모바일·저전력 시장을 겨냥한다. DDR5로 서버와 PC 시장을, LPDDR5X로 모바일 시장을 동시에 공략하는 구조다. 스마트폰 화면에 표시된 CXMT 로고. [사진=블룸버그통신] ◆ 중국서 CXMT 제품 공급 확대...삼성·SK하이닉스 영향 불가피 CXMT는 중국 기업들이 사용하는 삼성전자·SK하이닉스·마이크론의 D램을 자국산 제품으로 대체하는 '수입 대체'를 주요 성장 전략으로 제시했다. 중국 스마트폰·PC·서버 업체가 수입해 사용하는 메모리를 CXMT 제품으로 바꿔 중국 시장 내 공급률을 높이겠다는 것이다. D램 생산에 그치지 않고 장비와 소재, 부품, 설계, 패키징 등 중국 메모리 생태계 전반의 국산화도 추진한다. 이번 상장은 단순한 운영자금 확보가 아니라 CXMT를 중심으로 중국 내 D램 공급망을 구축하기 위한 기반 마련이라는 의미가 크다. CXMT의 중국 내 공급 확대가 본격화하면 삼성전자와 SK하이닉스도 영향을 피하기 어렵다. CXMT의 D램 평균판매가격은 삼성전자·SK하이닉스·마이크론보다 약 30% 낮은 것으로 평가된다. 생산 확대와 공정 고도화로 품질과 수율까지 개선할 경우 가격 경쟁력은 더 커질 수 있다. CXMT가 낮은 가격과 중국 내수 기반을 앞세워 물량을 늘리면 삼성전자와 SK하이닉스는 중국 고객을 지키기 위해 가격을 낮추거나 범용 D램 생산을 고부가 제품으로 더 빠르게 전환해야 하는 압박을 받을 수 있다. 특히 CXMT가 당장 HBM보다 DDR5와 LPDDR5X 등 범용·모바일 D램을 공략한다는 점에서 삼성전자가 상대적으로 직접적인 영향을 받을 가능성이 크다. SK하이닉스도 HBM에서는 기술 우위를 유지하고 있지만, 범용 D램 공급 증가로 전체 시장 가격이 낮아질 경우 수익성 압박을 받을 수 있다. CXMT의 위협은 단기간에 삼성전자와 SK하이닉스를 기술로 추월하는 데 있지 않다. 중국 내수시장과 대규모 생산능력을 바탕으로 범용 D램 공급을 빠르게 늘려 두 회사의 고객 기반과 가격 결정력을 약화할 수 있다는 점이 더 현실적인 위험으로 꼽힌다. origin@newspim.com 2026-07-21 08:01