전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
사회 재난

속보

더보기

거리두기 한달 연장에 자영업자 망연자실…"위드 코로나로 빨리 가야"

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

배달 알바 등 '투잡' 뛰는 자영업자…"외환위기 때보다 더 심각"
거리두기 세부 내용 자주 변경에 시민들 혼란 가중

[서울=뉴스핌] 한태희 지혜진 기자 = "지금 1997년 IMF(외환위기) 때보다 더 심각하다. 그때는 기업만 망가졌는데 지금은 핵폭탄이 떨어진 것과 같다. 너무 힘들다."

3일 수도권 거리두기 4단계를 오는 10월3일까지 한 달 더 연장한다는 방역 당국 발표를 듣고 이근재 외식업중앙회 전 종로구지회장은 한숨을 쉬며 이같이 말했다. 지난 7월 초부터 시행한 거리두기 4단계가 오는 10월 초까지 석 달가량 이어진다는 소식에 자영업자들은 망연자실해하며 '위드 코로나'로 가야 한다고 했다. 

◆ 배달 알바 등 투잡하며 '버티는' 자영업자

서울 홍대입구에서 음식점을 하는 이모 씨는 "근본적으로 해결된 것은 없지 않냐"고 반문하며 "자영업자 절반은 지난 2분기 때 작살 났을 것"이라고 말했다.

이어 "식당을 하다가 코로나 때문에 분위기가 안 좋아서 홀 없애고 직원도 다 없애고 배달전문점으로 바꿔서 버티고 있다"며 "저처럼 버티기 하는 자영업자는 살아남을 것이고 어영부영하다가는 더 어려워질 것"이라고 덧붙였다.

[서울=뉴스핌] 박성준 인턴기자 = 코로나19로 인해 건물 전체가 폐업하거나 휴업 중인 상가. 2021.08.23. parksj@newspim.com

서울 서대문구에서 족발집을 운영하는 김모 씨는 "저녁 인원 제한 때문에 홀 서빙하는 아주머니도 줄였다"며 "메뉴도 줄여서 비용 절감하며 버티고 있다"고 말했다.

한계에 도달한 자영업자는 '투잡'을 뛰며 각자 살 길을 찾고 있다. 역설적으로 코로나19로 배달 수요가 폭증하지 사장님들이 배달 아르바이트를 뛰기 시작한 것이다.

전인성 당구장협회 전무는 "현재 상황은 다른 일을 한다거나 살아갈 수 있는 다른 방법을 찾고 있다"며 "당구장은 지인에게 맡기고 일을 병행하는 식"이라고 설명했다. 이어 "저는 프로그래밍을 할 수 있어서 다른 일을 한다"며 "(당구장 운영하는) 지인들은 배달 일을 많이 병행한다"고 귀띔했다.

자영업자들은 백신 완전 접종률을 빨리 높여서 '위드 코로나'로 가야 한다고 강조했다. 거리두기 4단계니 3단계니 하는 숫자놀음만 하다가는 모두가 공멸할 수 있다는 것이다.

하필수 서울시노래연습장업협회장은 "폐업을 하면 대출을 상환해야 해서 이러지도 저러지도 못하는 상황"이라며 "위드 코로나가 되면 시간을 풀어주고 자영업자는 살 수 있는 게 만들어줘야 한다"고 말했다. 이어 "노래방은 최소 새벽 2시까지는 영업을 보장해줘야 살아날 수 있다"고 강조했다.

이근재 지회장도 "백신 접종률을 늘려야지 (거리두기 단계 조정 등은) 소용이 없다"고 했다. 홍대에서 음식점을 하는 이모 씨는 "코로나 상황이 해소돼야지 4단계고, 3단계고 큰 상관이 없다"며 "위드 코로나로 빨리 가야 한다"고 강조했다.

◆ "누더기 같다"…자주 바뀌는 방역지침에 시민들 혼란

정부는 이번에 거리두기를 한 달 연장하면서 허용 인원을 늘려주는 '백신 인센티브'를 확대했다. 낮 시간에는 백신 완전 접종자 2명을 포함해 총 6명까지, 저녁 시간에는 백신 완전 접종자 4명을 포함해 6명까지 허용한다는 것.

하지만 자주 바뀌는 세부 내용에 시민들은 혼란을 겪는다. 특히 지침이 계속 바뀌다 보니 현장에서 제대로 방역 지침을 준수하고 단속이 제대로 될지 의문이라고 지적했다.

[서울=뉴스핌] 김학선 기자 = 정부가 코로나19 감염 확산을 막기 위해 현재 적용 중인 수도권 4단계와 비수도권 3단계 조치를 오는 23일부터 내달 5일까지 2주간 연장한다. 아울러 거리두기 4단계 지역의 식당·카페에서의 영업시간 제한을 밤10시에서 밤 9시로 앞당기고 6시 이후 사적모임에 대해 백신접종 완료자 2명을 포함해 총 4인까지 허용하기로 했다. 20일 서울 광화문의 한 식당에서 관계자가 백신 인센티브 관련 안내문을 붙이고 있다. 2021.08.20 yooksa@newspim.com

직장인 신모(37) 씨는 "이렇게 자주 바뀔거면 전용 홈페이지라도 만들어야 하는 것 아니냐"며 "차라리 밤과 낮 구분없이 접종 완료자 4명과 미접종자 2명 등 6명을 하면 좋았을 것"이라고 했다.

직장인 이모(38) 씨 또한 "접종 완료자는 카운트에서 제외하면 될 텐데 낮에는 2명, 밤에는 4명 이러니 완전히 누더기 같다"고 했다.

회사원 양모(36)씨는 "맨날 바뀌는 거 같고 조금씩 내용이 바뀌니 헷갈린다"며 "단속이 제대로 될지 의문"이라고 했다. 이어 "낮에는 백신 미접종자 4명, 6시 이후에는 2명이 무슨 근거가 있냐"며 "지침을 따르겠지만 이게 뭔가 싶기도 하다"고 꼬집었다. 

 

ace@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
최태원 회장 "울산을 AI시티로" [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 최태원 SK그룹 회장이 울산의 미래 발전 방향으로 'AI시티(AI City)'를 제시했다. 제조업 경쟁력을 인공지능(AI)으로 끌어올리는 동시에 시민의 일상에 AI를 접목하고, 산업도시에 예술과 감성을 더해 울산을 새로운 형태의 AI 도시로 만들자는 구상이다. 13일 SK에 따르면 최 회장은 지난 11일 울산 울주군 울산전시컨벤션센터에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 "미래 울산은 AI시티의 모습이 돼야 한다"며 제조AI와 '모두의 AI', '아트(Art) 울산' 등 세 가지 방향을 제시했다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 AI시대 울산의 미래 발전 방향에 대해 이야기하고 있다. [사진=SK] 우선 제조AI를 통해 울산의 주력 산업 경쟁력을 높이겠다는 구상이다. 최 회장은 제조 기술과 솔루션, 데이터를 결합해 생산성을 끌어올려야 한다고 강조했다. 특히 AI 경쟁력 확보를 위해서는 개별 기업을 넘어 대규모 데이터를 축적하고 활용할 수 있는 플랫폼이 필요하다고 봤다. 최 회장은 "제조AI는 기술이 중요하고 생산성을 높여야 하지만 규모 있는 데이터 플랫폼이 없다면 쉽지 않다"며 "데이터를 모으고 필요한 데이터의 규모를 키우는 것은 울산만의 문제가 아니라 대한민국의 문제"라고 말했다. AI를 시민 생활로 확장하는 '모두의 AI' 구상도 내놨다. SK가 구상 중인 시민용 AI 에이전트로, 개인에게 맞는 공공·복지 혜택과 생활 정보를 제공하고 행정·교통·의료·교육 등 다양한 서비스를 연결해 이용자의 요청까지 수행하는 것이 목표다. 여기에 '아트 울산'을 통해 제조업 중심의 산업도시에 예술과 감성을 접목한다. 최 회장은 "모두의 AI를 통해 울산 시민들의 행복을 높이고 도시에 감성을 더해 예술이 있는 산업도시로 나아가야 한다"고 강조했다. 최태원 SK그룹 회장(왼쪽 7번째), 김상욱 울산시장(왼쪽 8번째), 이윤철 울산상공회의소 회장(왼쪽 6번째) 등 주요 참석자들이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼'에서 기념촬영을 하고 있다. [사진=SK] AI 산업의 지속 가능한 성장 조건으로는 '비즈니스 모델'을 꼽았다. 막대한 자본과 자원이 투입되는 AI가 장기적으로 성장하려면 기술 경쟁을 넘어 수익을 창출하고 이를 다시 투자하는 선순환 구조를 만들어야 한다는 설명이다. 최 회장은 "막대한 자원을 투입한 만큼 더 나은 비즈니스 모델을 만들어 상업화해야 한다"며 "AI가 스스로 이익을 창출하고 다시 투자할 수 있는 지속 가능한 구조까지 가야 한다"고 말했다. SK는 울산의 AI 인프라와 '모두의 AI'를 결합해 지역 특화 AI 생태계를 구축할 계획이다. 이날 포럼에서는 울산 제조업의 AI 전환(AX)을 위한 피지컬 AI 전략과 AI를 활용한 지역사회 문제 해결 방안 등이 논의됐다. 최 회장은 AI 시대에 필요한 청년의 역량으로 '생각 근육', '공감의 힘', '적응 근육', '피지컬 근육'도 제시했다. AI에 사고를 맡기기보다 문제의 본질을 스스로 고민하고 타인과 공감하며, 실패에서 회복하고 직접 경험하는 능력이 중요하다는 의미다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 '2026 울산포럼'과 연계해 열린 'WAVE 2026(울산세계미래산업박람회)' 전시장을 둘러보고 전시 콘텐츠를 직접 체험하고 있다. [사진=SK] 최 회장은 "AI 툴을 가지고 사람을 이해하는 것이 앞으로 가야 하는 교육 방향이 될 것"이라고 말했다. 올해로 5회를 맞은 울산포럼은 최 회장의 제안으로 시작돼 기업과 지역사회가 울산의 지속 가능한 성장 방안을 논의하는 자리로 운영되고 있다. 올해 행사에는 울산지역 대학생과 시민 등 1만900여명이 온·오프라인으로 참여해 역대 최대 규모를 기록했다. 최 회장은 "울산포럼이 상시 플랫폼 형태로 자리 잡았다"며 "가능한 생각과 아이디어를 모아 울산의 발전에 견인차 역할을 하도록 돕겠다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-09-13 16:15
사진
농심 오너 3세 신상열 일반인과 결혼 농심 신상열 부사장(사진=연합뉴스)[mdtoday = 김주성 기자] 신동원 농심 회장의 장남이자 농심 오너가 3세인 신상열 부사장이 결혼한다. 올해 부사장 승진과 사내이사 선임으로 경영 보폭을 넓힌 가운데 개인적으로도 새로운 출발을 맞게 됐다.업계에 따르면 신 부사장은 13일 오후 서울의 한 호텔에서 결혼식을 올린다. 결혼식에는 양가 가족과 지인을 비롯해 재계 관계자들이 참석할 것으로 알려졌다.예비 신부는 SK텔레콤에서 인공지능 전환(AX) 관련 업무를 담당하는 회사원으로 전해졌다. 두 사람은 결혼을 앞두고 농심의 대표 제품인 '신라면'을 활용한 웨딩사진을 촬영한 것으로 알려졌다.1993년생인 신 부사장은 농심 창업주 고(故) 신춘호 회장의 장손이자 신동원 회장의 장남으로, 농심 오너가 3세다.미국 컬럼비아대학교에서 산업공학을 전공한 뒤 2019년 농심 경영기획실에 입사하며 경영 수업을 시작했다. 2021년 말 구매실장으로 승진하며 그룹 내 첫 20대 임원이 됐다.이후 2024년 미래사업실장을 맡으며 전무로 승진했고 올해 1월 부사장에 올랐다. 지난 3월 정기주주총회에서는 사내이사로 선임되며 이사회에도 합류했다.당시 신동원 회장은 신 부사장의 사내이사 선임 배경에 대해 "젊은 나이지만 굉장히 회사에 애정을 갖고 열심히 노력하는 걸로 봐서 충분히 자격이 있다는 생각이 들었다"며 "중장기 비전 등을 열심히 하고 있어 충분한 능력이 된다고 생각했다"고 밝힌 바 있다.신 부사장은 현재 미래사업실을 이끌며 신사업 발굴과 글로벌 사업 전략, 투자 및 인수합병(M&A) 등을 담당하고 있다.특히 농심이 추진하고 있는 중장기 성장 전략 '비전2030' 실행에도 참여하고 있다. 농심은 비전2030을 통해 글로벌 사업 확대와 신사업 육성 등을 추진하고 있다.이 기사는 메디컬투데이가 제공하는 기사입니다. 2026-09-13 14:57
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동