유사부서 통폐합·LCD 조직 축소로 임원·담당 조직 25% ↓
OLED 사업구조전환 가속화·R&D 강화..TV∙모바일∙IT 체제는 그대로
[서울=뉴스핌] 나은경 기자 = LG디스플레이가 4일 사업의 근본적 경쟁력 강화와 효율적인 의사결정 구조로의 체질 개선을 위한 조기 조직개편으로 전체 임원 조직 및 부장급 담당 조직을 통·폐합해 25%를 감축했다.
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| LG디스플레이가 중국 광저우에 건설 중인 'OLED 공장 조감도'. [자료=LG디스플레이] |
이번 조직개편으로 LG디스플레이는 조직의 민첩성과 운영의 효율성을 한층 높여 급변하는 시장 상황에 신속 대응하고 유기발광다이오드(OLED)로의 사업 전환을 가속해 나간다는 전략이다.
LG디스플레이는 이날 유사 조직을 통합하고 단순화하는 등의 ‘조직 슬림화’를 실시, 전체 임원∙담당 조직의 약 25%를 감축했다. 조직간 시너지를 높이고 의사결정속도와 실행속도를 높이기 위함이다. 하지만 이번 결정은 여러 갈래로 나뉜 조직을 통폐합한 것으로 단순히 임직원 수의 25% 감축을 의미하는 것은 아니라는 게 회사 측 설명이다.
특히 이번 통폐합은 OLED로의 사업 구조 전환을 가속화하기 위해 액정표시장치(LCD) 관련 조직을 위주로 이뤄졌다. LG디스플레이 측은 LCD TV 개발 조직을 통합하는 등 LCD 관련 조직을 축소했다고 설명했다. 이에 따른 자원은 전략 사업인 대형 OLED 및 중소형 플라스틱 올레드(P-OLED) 사업 분야로 전환 배치한다.
LG디스플레이는 미래 준비 차원에서 CTO 산하 조직도 재편했다. 미래 디스플레이 개발에 필요한 선행기술 및 핵심 원천기술 확보를 위해 CTO 산하를 △기반기술연구소 △디스플레이 연구소 등 2개 연구소 체제로 재편해 연구개발(R&D) 기능을 강화했다.
다만, TV, 모바일, IT 등 3개 사업부 체제는 현행대로 유지된다.
LG디스플레이 관계자는 “이번 조직개편은 신속한 의사결정 및 빠른 실행을 통해 사업 경쟁력을 확보하기 위한 것”이라며 “뼈를 깎는 노력과 체질 개선으로 LG디스플레이만의 차별화된 제품 및 기술력을 제고해 나갈 것”이라고 말했다.
nanana@newspim.com
