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[신년사] 이팔성 회장 "반드시 민영화 달성하자"

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[뉴스핌=한기진 기자] 이팔성 우리금융지주 회장은 신년부터 위기에 대비한 비상경영에 들어가겠다고 2일 밝혔다.

이팔성 회장은 이날 신년사에서 “올해도 (경제)상황이 크게 나아지기 어려울 것으로 보인다”면서 이 같은 방침을 내놨다.

이 회장의 우려는 유로존 재정위기의 불확실성이 가시지 않는 가운데 미국 등 주요 선진국들의 재정감축 등으로 수요 회복이 지연되면서 올해 세계경제는 3%대나 최악의 경우 2% 미만으로 하락할 가능성에서 출발한다.

이 회장은 “우리나라 경제도 해외수요 부진 및 원화환율 강세 등에 따른 수출 감소와 가계부채 및 부동산 경기 침체 등에 따른 소비심리 위축으로 경제성장률이 3%대 초반에 머물 것으로 전망된다”고 했다.

금융산업도 “점차 강화되고 있는 자본규제와 유동성규제, 소비자보호 정책, 그리고 사회적 책임 요구 등으로 인해 운신의 폭이 좁아지고 있으며, 기존 4대 금융그룹간 경쟁이 보다 치열해지는 가운데 중소형 금융그룹의 영역 확대 움직임도 활발하게 진행될 것으로 보여 치열한 주도권 다툼이 벌어질 것”을 우려했다.

이 회장이 가장 우려한 점은 “금융산업의 패러다임이 실물경제의 저성장과 함께 저금리체제가 고착되는 이른바 저성장-저수익 구조로 전환되면서 구조적인 위기상황에 직면해 있다는 것”이라며 “우리가 지금까지 겪어보지 못했던 위기의 일상화와 저성장-저수익 구조라는 새로운 도전에 맞서 생존을 도모해야 한다”고 했다.

이에 따라 네 가지 당부사항을 전했다.

첫 번째는 상시적인 위기상황에 대비한 위험관리 강화다. 전사적인 위험관리시스템을 가동하고 지주회사를 중심으로 그룹차원의 비상 계획 특별팀(TFT)를 운영해 시나리오별 대응 계획을 수립하자고 했다.

두 번째로 사업부문별 핵심사업의 경쟁력을 업계 최고수준으로 강화할 것을 주문했다. 저마진 상황에서 생존하기 위해서는 고수익 신규사업을 발굴하는 것도 중요하지만 그 전에 기존에 영위중인 사업, 특히 고유 핵심사업 부문에서 압도적인 경쟁력을 가지는 것이 더욱 중요하다는 이유에서다.

세 번째는 미래 신성장 동력 발굴에 보다 많은 관심과 노력을 기울이는 것이다. 스마트금융을 포함한 IT 신기술 동향을 연구하고 인구 고령화와 베이비부머 세대의 퇴직 등 인구구조의 중장기적인 트렌드 변화에 맞춰 새로운 사업모델을 앞서 개발해 시장을 창출하고 선점하자고 했다. 또 해외진출전략도 적극적으로 추진하자고 했다.

마지막이 경영효율성 제고를 통한 생존력 강화다. 2009년말부터 3년간 조직의 근본적인 체질개선을 꾀하는 원두혁신을 각 계열사의 해외현지화 전략과 신사업 진출, 상품 및 서비스 개발 등 핵심경쟁력을 강화하는 수준으로까지 확대할 것을 주문했다.

이팔성 회장은 “3차례 무산된 이후 재추진되는 민영화인만큼 이번에는 반드시 민영화를 달성함으로써 경영자율성을 되찾고 글로벌 50위, 아시아 10위의 금융그룹으로 도약하는 원년이 될 수 있도록 하자”고 말했다.




[뉴스핌 Newspim] 한기진 기자 (hkj77@hanmail.net)

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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
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부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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