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송언석 "이재명 부부, 국가 마비된 시간에 카메라 앞 웃음"

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"국가적 위기 대응보다 홍보용 예능 출연 더 중요시"

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 송언석 국민의힘 원내대표가 추석 연휴 이뤄진 이재명 대통령의 예능 프로그램 출연에 대해 "국가적 재난 상황에도 웃고 있었다"고 맹비난했다.

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = [사진=송언석 국민의힘 원내대표 페이스북]2025.10.08 dedanhi@newspim.com

송 원내대표는 8일 자신의 SNS에 올린 글에서 "지난 9월 26일 저녁 발생한 국가정보자원관리원 화재로 인해 647개의 행정정보시스템이 마비되고, 정부24·민원24·위택스 등 70여 종의 행정서비스가 전면 중단됐다"며 "국가적 재난 상황에도 불구하고, 이재명 대통령은 국가가 마비된 그 시각, 대통령 부부는 카메라 앞에서 웃음을 보이고 있었다"고 포문을 열었다.

송 원내대표는 "이재명 대통령은 9월 26일 오후 8시 15분 화재가 발생한 시점과 같은 날 저녁 귀국했다. 하지만 다음 날인 27일 오전 중앙재난안전대책본부 회의에는 모습을 드러내지 않았다"며 "회의는 대통령이 아닌 국무총리가 주재했고, 국민에 대한 사과 또한 총리의 입을 통해서만 이뤄졌다"고 지적했다.

그는 "이재명 대통령은 화재 발생 후 이틀이 지난 28일 오전 10시 50분이 되어서야 긴급 비상대책회의를 주재했다고 한다. 그마저도 제대로 상황 보고가 되었는지 불투명하다"며 "오전 회의 직후 향한 곳은 재난 현장이 아닌 예능 녹화장이었고 오후 5시 30분에야 관계부처와 지자체까지 함께 하는 중대본 회의를 열었다"고 비판했다.

이어 그는 "이재명 대통령은 국가적 위기 대응보다 자신의 '홍보용 예능 출연'을 더 중요시한다는 것이 적나라하게 드러난 것"이라며 "온 나라가 멈춰 선 그 시각, 공직자의 업무용 클라우드 G드라이브는 통째로 소실되어 영구복구 불가라는 판정이 나오던 그 시각, 대통령에게 정말로 국정보다 '이재명 피자'가 더 중요했단 말인가"라고 공격했다.

또 "명절을 앞둔 10월 3일, 화재 수습을 총괄하던 행정안전부 4급 공무원이 극심한 업무 압박 속에 스스로 목숨을 끊는 비극이 발생했다"며 "현장에서 사투를 벌이던 실무자는 과로와 책임감에 시달리다 세상을 떠났는데, 국정의 최고 책임자는 예능 프로그램 속에서 희희낙락하고 있었다"고 말했다.

그는 2021년 6월, 이천 쿠팡물류센터 화재 당시와 이번 사태를 연관지으며 "국가적 재난 앞에서 이재명 대통령의 대응 매뉴얼은 '먹방'과 '예능 출연'인가"라며 "명절연휴에도 일선 공직자들이 현장에서 사투를 벌이던 그 시각, 이재명 대통령 부부는 TV 화면 속에서 활짝 웃으며 신변잡기같은 얘기를 떠들고 있었다. 이것이 과연 정상적인 국가의 모습인가"라고 맹비난했다.

그는 "국민의 삶이 멈춰섰을 때 대통령이 웃을 수는 없는 것"이라며 "이재명 대통령은 이번 사태에 대해 국민 앞에 즉각 진심을 다하여 사과하고, 재난 상황에서의 대통령 직무유기와 대응 지연에 대해 명확한 경위와 책임을 밝혀야 한다"고 요구했다. 

dedanhi@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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