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[일문일답] 삼성전자 용석우 "올해 TV 4000만대 출하…10개 생산거점으로 관세 대응"

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"AI TV 비중 절반 수준…프리미엄 전략 강화할 것"
"중국 따라잡겠다…미드세그 라인업 대폭 보강"
"TV 멕시코서 생산…10개 생산기지로 파고 넘어"

[서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자가 인공지능(AI) 기능 중심의 TV 전략을 강화하며, 프리미엄 고도화와 중가(미드 세그먼트·Mid segment) 시장 확대를 병행한다. 특히 AI 기반 사용자 경험 개선, 관세 대응을 위한 공급망 유연화 등을 통해 글로벌 경쟁력을 이어간다는 구상이다.

용석우 삼성전자 영상디스플레이사업부장 사장은 7일 서울 서초구 삼성 강남에서 열린 'Unbox&Discover 2025' 행사에서 "올해 TV 출하량은 약 4000만대 수준이 될 것으로 본다"며 "전체 수요 성장세는 크지 않지만, 프리미엄 중심으로 비중을 확대하고 있다"고 말했다.

삼성전자는 이 가운데 AI TV의 비중이 전체 출하량의 절반에 이를 것으로 내다봤다. 용 사장은 "올해 전체 TV 판매량 가운데 AI TV가 절반가량 차지할 것"이라며 "소비자에게 익숙한 초거대언어모델(LLM) 서비스와의 협업도 준비 중"이라고 전했다.

프리미엄 시장에서는 유기발광다이오드(OLED) 및 마이크로 LED 라인업을 확대하는 한편, 중가 시장 대응도 강화한다. 용 사장은 "프리미엄과 엔트리 모델에 집중한 사이 중국 기업들이 미드세그를 공략한 것 같다"며 "QLED와 네오 QLED 등을 확장해서 중국의 포션을 뺏어오겠다는 전략을 가지고 있다"고 했다.

관세 등 외부 변수에 대해선 글로벌 생산기지 다변화를 통해 리스크를 줄인다는 계획이다. 용 사장은 "북미향 제품 대부분을 멕시코에서 생산하고 있다"며 "관세가 계속 변화하는 만큼, 세계 10개 생산 거점을 활용해 파고를 넘어가려 한다"고 설명했다.

[서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 용석우 2025.04.07 kji01@newspim.com

◆다음은 삼성전자 임원 및 기술진과의 일문일답.

-DX 사업부장이 새로 부임했는데, 향후 TV 사업 방향성과 VD사업부장으로서의 각오는? OLED TV의 향후 비중 확대 계획은?

▲용석우 삼성전자 영상디스플레이사업부장 사장: 예상치 못하게 빠르게 리더십이 교체되었지만, DX 부문은 기존 방향 그대로 유지될 것으로 본다. VD사업부장으로서 각오가 새롭게 바뀐 것은 없다. 다만 고(故) 한종희 부회장의 영향과 업적이 크기 때문에 개인적으로는 감사한 마음을 갖고 있다. '영원한 1등', '세계 최고'라는 기존의 방향성은 변함없이 이어갈 것이다. OLED TV는 진출 3년 차로 30만 대에서 100만 대까지 판매 비중을 확대해왔고 앞으로도 비중을 계속 늘려갈 계획이다. 프리미엄 시장이 성장하고 있는 만큼 올해도 소형과 대형 OLED 라인업을 모두 확대하고 있다.

-국내 OLED 시장 성장세와 올해 점유율 목표는?

▲임성택 삼성전자 한국총괄 부사장: 삼성 OLED TV는 풀라인업을 갖췄고, 강력한 AI 기능이 탑재돼 업계 최고 수준의 경쟁력을 갖추고 있다고 본다. 한국 시장에서 1위를 목표로 하고 있다. 특히 OLED TV는 출시 직후 절반 이상의 소비자가 구독 서비스를 선택했고, 5년 이상 무상 서비스를 제공하는 등 소비자 만족도가 높다. 이러한 요소들이 결합되면 충분히 경쟁력이 있다고 본다.

-경쟁사는 MS 코파일럿을 탑재했는데, 삼성도 도입 계획이 있나? 구글 등과 협력은?

▲용 사장: 코파일럿과 협력하고 있고 TV 및 모니터에 탑재하는 계획도 순조롭게 진행 중이다. 다양한 LLM 업체들과 협력하고 있고, 소비자가 선택적으로 사용할 수 있도록 업그레이드가 가능하도록 하고 있다. 친숙한 업체들의 기술이 탑재될 예정이다. 

-3세대 AI 프로세서가 탑재됐다는데, 기존 칩셋과의 차별점은? 경쟁사 대비 우위는?

▲손태용 삼성전자 영상디스플레이사업부 개발팀장: 8K TV 신제품에 싱글 칩셋이 적용됐고, 화질과 음질 업그레이드를 위한 무선 솔루션도 도입됐다. 특정 LLM 탑재보다 이를 활용한 소비자 경험과 어플리케이션 개발에 더 중점을 두고 있다.

-올해 TV 출하량 목표는? OLED 확대 계획은?

▲용 사장: 약 4000만 대 수준이 될 것으로 본다. 수량 자체의 성장은 어려울 수 있지만, 프리미엄 중심으로 포션을 확대할 계획이다. OLED의 경우 작년 140만 대였으며 올해는 이보다 훨씬 더 많은 수량으로 늘릴 예정이다. RGB 마이크로 LED TV도 초프리미엄 제품으로 출시하며 점차 수량을 확대할 계획이다.

-OLED 77인치 이상에서의 점유율은?

▲용 사장: 77인치 이상 OLED TV에서 60% 이상의 점유율을 기록하고 있으며, 국내외 모두 초대형·프리미엄 시장에서 리더십을 유지 중이다.

[서울=뉴스핌] 김정인 기자 = (왼쪽부터) 삼성전자 이헌 영상디스플레이사업부 영상전략마케팅팀장, 손태용 영상디스플레이사업부 개발팀장, 용석우 영상디스플레이사업부 사업부장, 임성택 한국총괄 부사장, 김용훈 한국총괄 CE팀장이 7일 서울 서초구 삼성 강남에서 열린 'Unbox&Discover 2025' 행사에서 질의응답 시간을 갖고 있다. 2025.04.07 kji01@newspim.com

-TV 생산은 주로 멕시코에서 진행되는데, 베트남 생산과 관세 영향은?

▲용 사장: 북미 시장에서 판매되는 제품은 대부분 멕시코에서 생산되고 있다. 관세 이슈는 경쟁사 대비 적은 영향을 받고 있는 것으로 파악된다. 다만 관세는 계속 변화하고 있기 때문에 주시하고 있으며, 현재 10개 생산기지를 운영하며 파고를 넘을 것이다. 미국 내 사재기 현상도 일부 있었지만 현재까지 판매량에 영향을 주고 있지는 않다.

-중국 업체들의 공세에 대한 대응 전략은? 초대형 TV 배송 문제는?

▲용 사장: 제조·가격 경쟁력을 갖춘 중국 업체들의 미드세그 진입은 현실이다. 이에 대응하기 위해 삼성도 미드세그 라인업을 확장했다. 그럼에도 불구하고 프리미엄 시장의 중요성은 여전하며 경제적 불확실성에도 불구하고 프리미엄 시장이 확장되고 있기 때문에 그 부분에 집중할 계획이다. 초대형 TV 배송의 경우, 노후 아파트 엘리베이터 문제는 화물 엘리베이터나 특수 박싱 방식 등을 통해 해결하고 있다.

-구독 서비스의 향후 성장 가능성과 가격 전략은?

▲한 부사장: 구독 서비스는 지난해 12월에 론칭했고, 1분기 만에 절반 이상의 소비자가 선택했다. 고객 인터뷰 결과, 자신에게 필요한 서비스를 전문적으로 제공받을 수 있다는 점이 가장 큰 장점으로 꼽혔다. 다양한 채널과 파트너십을 통해 구독 모델을 더욱 확장할 계획이며, AI 제품 출시와 함께 구독 수요도 함께 늘어날 것으로 기대하고 있다.

▲용 사장: 올해는 미드세그 및 UHD 라인업을 보강해 가격 체감도를 개선했다. 중간 가격대의 제품을 통해 더 넓은 소비자층을 공략할 수 있을 것으로 본다.

-판매 수량 기준 1위 전략은 유지되나? 중국산 LCD 의존도는?

▲용 사장: 수량 1위 전략은 계속 유지할 계획이다. 전 세계 LCD의 70%가 중국산이라는 점은 알고 있지만 삼성은 대만 등 다양한 공급처를 통해 안정적으로 조달받고 있기 때문에 의존도 문제는 없다. 단순히 패널뿐 아니라 필름 등에서도 차별화 요소를 갖고 있다.

삼성전자 모델이 삼성 강남에서 진행된 'Unbox & Discover 2025' 행사에 2025년 AI TV 신제품을 소개하고 있다. [사진=삼성전자]

-볼리 상반기 출시 계획 진행 상황은?

▲용 사장: 볼리는 하드웨어 개발을 완료했고, 현재 유저 서비스 테스트 중이다. 기존에 밝힌 일정대로 진행되고 있으며, 곧 좋은 소식을 전할 수 있을 것이다.

-무빙스타일 유선 모델의 단점을 보완할 무선 모델 출시 계획은?

▲용 사장: 무선 모델도 준비 중이며, 조만간 좋은 소식을 전할 수 있을 것 같다.

-관세·중국 업체 공세 속 AI TV의 대중화 전략은?

▲용 사장: 프리미엄과 엔트리 제품에 집중하면서, 미드세그 공략도 강화하고 있다. 고급 QLED와 네오 QLED 라인업을 확장해 중국 점유율을 다시 가져오겠다는 전략이다. 옴디아 등 시장조사업체는 올해 TV 시장이 작년 대비 2~3% 성장할 것으로 보고 있다. 삼성은 공격적인 수량 확대와 라인업 확장을 통해 이에 대응할 계획이다.

-전체 판매량 중 AI TV 비중은?

▲이헌 삼성전자 영상디스플레이사업부 영상전략마케팅팀장: 절반 정도 될 것 같다.

kji01@newspim.com

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현대차 '성과급 400%+1270만원' 잠정합의 [서울=뉴스핌] 이찬우 기자 = 현대자동차 노사가 장기간 이어진 교섭과 파업 끝에 올해 임금교섭 잠정합의안을 마련했다. 노사는 피지컬 인공지능(AI)과 로보틱스 등 미래 기술 도입에 공동 대응하고, 2028년까지 기술직 500명을 신규 채용하기로 했다. 현대자동차 노사 관계자들이 지난 6월 18일 현대차 울산공장에서 2025년 임금 및 단체협상 교섭 상견례를 했다. [사진=현대차] 현대차 노사는 25일 울산공장 본관 동행룸에서 열린 16차 교섭에서 잠정합의안을 도출했다고 밝혔다. 최영일 현대차 대표이사와 이종철 전국금속노동조합 현대자동차지부장 등 노사 교섭대표가 참석했다. 상견례 이후 111일 만이다. 올해 교섭은 7월 이후 노조가 파업에 돌입하면서 장기간 진통을 겪었다. 파업에 따른 차량 생산 차질과 직원 임금 손실이 발생했고, 부품 협력사의 경영 부담도 커졌다. 노사는 추가 피해를 막고 하반기 생산과 신차 출시 일정을 정상화해야 한다는 데 공감해 잠정합의에 이르렀다. 파업 여파를 조속히 수습하고 대내외 불확실성에 대응하는 데도 힘을 모으기로 했다. 이번 합의에는 임금과 근로조건뿐 아니라 미래 산업 전환에 관한 내용도 포함됐다. 노사는 피지컬 AI와 로보틱스 등 미래 기술 도입이 기업 경쟁력 확보에 필요하다는 데 뜻을 같이했다. 이에 따라 회사는 신사업과 신기술 추진 경과를 노조와 투명하게 공유하고, 노사는 미래 산업 전환 과정에 공동 대응하기로 했다. 변화 대응력과 생산성, 제조 경쟁력 향상을 위한 제도 개선 방안도 논의한다. 기술직 신규 채용도 진행한다. 노사는 2027년 하반기 핵심 직무를 중심으로 기술직 200명을 채용하고, 2028년에는 300명을 추가로 뽑기로 했다. 현대차는 국내 공장 재편에 따라 기존 1공장과 42라인 재건축을 추진하고 있다. 이에 따른 대규모 인력 배치 전환이 예정돼 있지만, 노사는 고용 창출이라는 사회적 책임을 고려해 신규 채용에 합의했다. 임금과 성과급은 기본급 10만원 인상과 경영성과금 400%+1270만원, 현대차 주식 15주, 해시포인트 50만원 지급 등으로 구성됐다. 기본급 인상분에는 호봉승급분이 포함됐다. 현대차 관계자는 "장기간의 교섭 진통과 파업으로 주주와 고객, 부품 협력사 등 이해관계자들에게 심려를 끼쳐 송구하다"며 "하반기 생산과 신차 출시에 총력을 다해 고객 성원에 보답하겠다"고 말했다. chanw@newspim.com 2026-08-25 08:07
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자본 희소성 쇼크 몰려온다 *자금 풍요의 시대가 저물고 자금쟁탈의 시대가 도래했다. 글로벌 금융시장에 자금을 공급하던 주체들의 돈줄기는 저마다의 사정으로 가늘어지고 있다. 그 반대편에선 천문학적 부채를 안고 있는 주요국 정부들의 재정 차입 수요와 인공지능(AI) 기술혁명의 물결에 올라타려는 기업들의 투자 붐으로, 민·관의 자금조달이 봇물을 이룬다. 인플레이션 유령을 떨치지 못한 중앙은행들은 참전을 꺼리고 있다. 다음 ①~⑤편에서는 '과잉저축 시대'의 종언과 '대(大)차입 시대로 전환'을 불러온 동인과 이것이 자산시장에 갖는 함의를 짚어본다. ⑥~⑨편은 미래 매출과 수익을 담보로 자금조달 각축전을 벌이는 AI업계의 최근 동향과 이들의 부채 폭식이 초래할 금융 측면의 위험, 그 위험 너머의 기회를 살피기로 한다. [서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 저축 과잉(Saving Glut)의 시대가 막을 내리고 자본 희소성(Capital Scarcity)의 시대가 본격화됐다. 골드만 삭스를 포함한 월가의 공룡 투자은행(IB)은 기업부터 정부까지 자금 수요가 폭증하는 반면 돈줄이 말라 들어가면서 기간 프리미엄의 구조적 상승과 채권 자경단의 빈번한 출몰이 뉴 노멀로 자리잡기 시작했다는 데 한 목소리를 낸다. 중국의 과잉 저축과 IT 대기업의 자금력, 여기에 일본의 초저금리가 미국 정부의 국채 발행 물량을 흡수하면서 금리를 누르고 자산시장의 버블을 부추겼던 패턴이 깨졌다는 얘기다. 무위험 자산으로 통했던 미국 국채의 리스크 프리미엄이 상승하면서 자본 효율성이 낮은 기업이나 부채 규모가 큰 정부가 시장의 냉정한 심판에 직면하게 됐고, 저금리를 지렛대 삼은 자산 버블을 뒤로 하고 높은 레벨의 자본 비용을 전제로 한 새로운 투자 방정식이 자리잡고 있다는 데 월가 구루는 공감대를 형성한다. 골드만 삭스는 최근 보고서에서 인공지능(AI) 레버리지 청산과 미 국채 금리 급등, 호르무즈 해협 분쟁 등 2026년 여름 글로벌 금융시장을 흔든 세 가지 변수가 일회성 악재로 보기 힘들다고 주장했다. 지난 20여년간 지속된 과잉 저축 시대가 끝나고 자본 희소성의 시대가 열렸다는 사실을 알려주는 경고음이라는 얘기다. AI 레버리지 투자로 고수익률을 올렸던 헤지펀드가 7월 반도체 지수 폭락으로 160억달러 규모의 포지션을 시타델(Citadel)에 전량 매각한 사실이나 미국 연방준비제도(Fed)의 6차례 금리 인하에도 30년물 국채 수익률이 5.27%까지 뛴 점, 그리고 미국-이란 갈등으로 국제 유가가 급등락을 반복하는 가운데 미국 전략석유비축(SPR) 규모가 40년래 최저 수준으로 떨어진 것은 20년간 저금리를 떠받쳤던 대전제가 무너진 데 따른 결과라는 얘기다. 저축 과잉 시대 종료와 자본 희소성 시대 개막 [AI 일러스트=황숙혜 기자] 해외 중앙은행의 미국 국채 보유 비중이 34% 선에서 24% 아래로 떨어진 것은 자금 공급의 축소를 의미하고, 연간 8000억달러 이상 AI 인프라 구축과 리쇼어링, 각국 방위비 증액, 여기에 국채 만기 도래에 따른 차환 수요까지 자금 수요는 폭발적이다. 자금시장의 수급 불균형으로 인해 자본의 가격에 해당하는 실질 금리, 즉 기간 프리미엄이 구조적인 상승세로 고착화될 수밖에 없는 실정이라고 골드만 삭스는 경고한다. 뿐만 아니라 주식시장과 국채시장, 원유시장의 유동성이 동시에 막히는 이른바 '유동성 트리플 킬(Liquidity Triple-Kill)로 인해 변동성 상승이 일상화되는 '고변동성 사이클(High Volatility Cycle)에 진입했다고 보고서는 판단한다. 골드만 삭스가 제시한 '유동성 트리플 킬'은 주식과 채권, 원유를 포함한 실물 자산 시장의 유동성이 한 시점에 동시에 막히면서 서로 악순환을 일으키는 유동성 경색을 의미한다. 실제로 높은 레버리지를 일으켜 AI 테마에 베팅했던 헤지펀드가 지수 폭락으로 담보 부족에 시달리게 되자 무차별 매도를 강행, 주가 하락과 강제 청산, 추가 급락의 악순환을 일으켰다. 채권시장에서는 미국 정부가 연간 1조달러를 웃도는 이자 비용과 재정 적자를 메우기 위해 매달 천문학적인 규모의 국채를 발행하지만 해외 중앙은행과 연기금의 매수는 위축되는 실정이다. 미 재무부가 시장에서 막대한 현금을 흡수하면서 빅테크를 포함한 기업들 자금줄이 바닥을 드러냈고, 장기물을 중심으로 금리 역주행이 벌어졌다. 설상가상, 호르무즈 해협 차단으로 유가 폭등과 인플레이션을 막아주던 미국 전략비축유가 40년래 최저치로 떨어지면서 유가 변동성을 완충해 줄 실물 유동성 버퍼도 거의 소멸했다. 골드만 삭스는 미국 10년 만기 국채 수익률이 4% 아래로 복귀할 수 있을지 여부는 연준의 손을 벗어난 문제라고 주장한다. 원유시장만 보더라도 호르무즈 해협 리스크 프리미엄이 일회성 충격에서 지속적인 할인 요인으로 전환했고, 원유 변동성지수(OVX)와 뉴욕증시의 공포지수(VIX) 간의 거대한 격차가 단기간에 줄어들기 어렵다는 얘기다. 2026년 여름을 기점으로 금융시장이 마침내 자본 희소성이라는 새로운 패러다임에 프리미엄을 지불하기 시작했고, AI 레버리지 청산과 미 국채 금리 급등, 호르무즈 분쟁이라는 세 가지 힘은 거대한 서사의 세 가지 단면일 뿐 이면에 깔린 구조적 동인들은 이제 본색을 드러내기 시작했다고 골드만 삭스는 강조한다. 미국 30년물 국채 수익률 [자료=블룸버그] 저금리와 저물가, 풍부한 유동성이라는 과거의 공식이 더 이상 작동하지 않고, 장기 국채를 중심으로 고금리 고착화와 자본 조달 비용 상승으로 인한 기업 양극화, 채권 자경단의 지배력 강화, 자산시장 변동성의 일상화가 새로운 메커니즘으로 등장했다는 것. 월가의 황제로 통하는 제이미 다이먼 JP 모간 최고경영자(CEO)의 경고도 같은 맥락이다. 그는 지난 5월 블룸버그TV와 인터뷰에서 월가가 과잉 저축의 시대를 뒤로 하고 자본 희소성의 시대로 진입하고 있다고 말했다. 미국 10년 만기 국채 수익률 [자료=블룸버그] 저축 부족과 대출 수요 폭발로 시장 금리가 예상보다 훨씬 더 높은 수준까지 오를 수 있다는 것. 그는 미국을 비롯한 주요국 정부의 브레이크 없는 국채 발행과 이자 부담, 공급망 재편과 친환경 전환에 들어가는 거대한 인프라 자금, AI 및 국방비 지출 급증 등 세 가지를 '자금 폭식'의 주요인으로 꼽았다. 미국 30년물 국채 수익률이 5.27%까지 오르며 2007년 이후 19년만에 최고치를 기록했고, 2년물 수익률도 상승 흐름을 지속, 시장이 정부의 재정 적자와 인플레이션 리스크를 적극 반영하는 가운데 다이먼은 기업 신용 시장에 닥칠 '이중 고통'을 경고했다. 국채시장 뿐 아니라 회사채와 신용시장도 충격을 피하기 어렵다는 것. 국채 금리 상승으로 인해 모든 회사채의 이자율 벤치마크가 올랐고, 기업 부도 위험 재평가로 스프레드가 벌어질 수밖에 없다는 얘기다. 막대한 부채를 짊어진 기업들이 만기 연장에 나서면서 과거보다 높은 이자 비용을 감당해야 하기 때문에 기업 신용 리스크가 본격적으로 누적, 차환 대란이 터질 수도 있다고 그는 말한다. 이 밖에 월가의 여러 전문가들도 흡사한 의견을 제시했다. 씨티그룹의 매크로 전략가 짐 맥코믹은 보고서에서 "인플레이션 우려가 확산되면서 채권 트레이더들이 30년물 수익률의 핵심 목표치로 5.5%를 겨냥하고 있다"고 주장했다. TS 롬바드의 스티븐 블리츠 수석 미국 이코노미스트는 보고서에서 "미국 10년물 수익률이 6%까지 치솟을 수 있다"며 "국채 장기 약세장이 이제 시작"이라고 경고했다. 재정 적자와 인플레이션, 그리고 차환 압박이 누적되는 가운데 고금리 장기화(higher for longer)가 고착되면서 채권과 신용시장이 앞으로 보다 가혹한 시험대를 직면하게 될 가능성에 월가는 무게를 둔다. 시장 전문가들은 저금리와 풍부한 유동성이 종료되고 자본 희소성과 고금리가 정착되는 새로운 국면에서는 과거처럼 연준의 금리 인하만 바라보고 주가 밸류에이션이 상승하기는 어렵다고 말한다. AI 레버리지 청산에서 보듯 악재가 터지거나 유동성 경색이 발생할 때 시장을 받쳐줄 '무제한 자금'이 실종됐고, 증시 전반의 변동성 상승과 재무 건전성에 따른 기업들의 극단적 양극화가 벌어질 수 있다는 관측이다. 기대와 소문에 기대 오르는 주식보다 잉여현금흐름(FCF)과 실적이 우량한 종목으로 투자 영역을 좁히고, 인컴 및 현금성 자산의 비중을 늘리는 전략이 필요하다는 조언이다. shhwang@newspim.com 2026-08-25 09:15
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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