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[인터뷰] 김보라 안성시장, "지속 가능한 안성 향해 최선" 약속

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[안성=뉴스핌] 이석구 기자 = 김보라 안성시장은 2025년 을사년(乙巳年)을 기해 희망이 넘치는 도시의 내일을 약속하며 지속 가능성을 강조했다. 이와 함께 올해 안성의 핵심 화두로 '공재불사(성공은 포기하지 않음에 있다)'를 제시하고 민생 안정과 도시경쟁력 강화는 물론, 시민들에게 약속했던 공약사업을 안정적으로 매듭짓겠다고 밝혔다.

그러면서 "2025년은 시민과 손잡고 지역혁신과 변화의 발걸음을 멈추지 않으며 지속 가능한 안성을 향해 나가겠다"며 "어느 때보다 안성발전의 중요한 시기를 맞은 만큼 상생과 화합의 정신을 발휘해 새로운 기회를 창출하며 민선 8기가 추구하는 '시민중심·시민이익'이 꽃피울 수 있도록 최선을 다하겠다"고 약속했다.

뉴스핌은 신년을 맞아 김보라 시장에게 올해 시정 방향과 핵심 현안에 대해 들어봤다.

김보라 시장이 2025년을 지속 가능한 안성시 건설을 약속하며, 핵심 사업 등을 설명하고 있다[사진=안성시]

- 2025년 시민들에게 새해 인사 한마디를 부탁한다.

▲2025년 을사년(乙巳年) 푸른 뱀의 해가 시작됐다. 푸른 뱀은 지혜와 변화를 상징하는 동시에 우리 앞에 놓인 새로운 성장의 기회를 의미한다. 이처럼 올해는 변화를 두려워하지 않고, 서로 존중하고 협력하며 희망과 행복이 가득한 시간이 지속되길 기원한다.

올해 안성은 지속 가능한 도시를 목표로 그동안 틀을 잡고 실행했던 민선 8기 핵심 사업을 하루빨리 마무리할 수 있도록 행정력을 집중하겠다. 소통과 화합의 가치를 바탕으로 언제나 시민의 삶을 가장 먼저 살피는 포용의 행정, 신뢰받는 시정을 이어가겠다.

안성은 혁신과 변화로 일군 분야별 성과와 눈부신 미래를 향한 확고한 비전이 있다. 이에 올해는 성공은 포기하지 않고 도중에 그만두지 않음에 있다는 공재불사(功在不舍)를 화두로 삼았다. 시민, 공직자와 함께 안성혁신과 변화를 멈추지 않으며 '시민중심·시민이익'을 향해 더욱 열심히 뛰겠다. '더불어 사는 풍요로운 안성'을 완성하는 시간으로 삼고, 시민이 체감할 수 있는 도시발전이 이뤄질 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다.

- 경제가 정말 어렵다. 특히 지역 소상공인들이 어려움을 호소하고 있다. 이들을 위한 대책이 있나

▲민생 안정과 서민경제 활성화는 안성발전의 선결과제이다. 특히 저성장 고착화, 고물가, 미국 트럼프 행정부 출범 등 대내외적 불확실성이 가중되며 지역 소상공인들을 향한 정책이 어느 때보다 중요하다.

이에 안성은 불확실성을 타개하고 소상공인의 경쟁력을 높이기 위한 체계적 지원과 정책에 총력을 다하겠다. 먼저 소상공인 특례보증 및 이차보전금 지원사업을 추진하는 한편, 특례보증 출연금은 지난해 9억 원에서 올해 10억 원으로 확대했고 이차보전금도 1억 8000만 원에서 2억 8000만 원으로 증액해 더욱 많은 혜택을 제공한다. 또한 소상공인 카드수수료 지원사업을 추진하고 점포환경개선 및 전통시장 빈점포 입점, 상가 리모델링 등을 위한 경영환경개선 지원을 확대한다. 여기에 공공배달앱과 연계한 소상공인 배달수수료 지원과 업체당 최대 2천500만 원을 지원하는 소상공인 자생력 강화 사업을 추진한다.

소상공인 매출 증대를 위해 지역화폐 인센티브 지원(6%~10%)과 캐시백 추가 지원(15%)도 시행하는 등 지역경제 선순환과 소상공인 자생력 강화를 위한 정책을 지속하겠다.

김보라 시장이 지역 내 기업체를 찾아 제품에 대한 설명을 듣고 있다[사진=안성시]

- 중소기업 등 지역 기업체를 위한 대책이 있다면

▲안성은 수도권 접근성과 대규모 산업단지, 저렴한 분양 가격 등 다양한 강점을 보유하며 기업 하기 좋은 도시로 나아가고 있다. 특히 기계·장비와 식료품, 자동차 부품 등 분야별 제조업이 강세를 보이며 사업체와 종사자, 출하액 등이 꾸준히 증가하고 있다.

이를 토대로 시는 제조업 혁신 생태계를 조성하고자 지역 산업구조 분석 및 핵심전략산업 연구용역을 실시했으며, 기업과 대학, 전문가들이 모여 관련 포럼을 개최하는 등 기업 유치와 일자리 창출, 선제적 지원 등을 위한 방안 마련에 최선을 다하고 있다.

지역 기업체를 위한 맞춤형 지원사업의 경우 중소기업 운전자금 융자 및 이차보전금 지원, 생산직 근로자 생활안정자금 융자 및 이차보전금 지원, 생산직 근로자 자녀 장학금 지급 등을 추진한다. 또한 중소기업 노동자의 기숙사 임차료 지원과 출퇴근용 전세버스 운행지원도 추진해 근로 여건을 개선하겠다.

이외에도 시는 기술개발, 판로개척, 생산공정 개선 등 다양한 분야에서 중소기업을 지원할 계획이다. 대표적으로 기술닥터사업을 통해 현장 애로 기술 지원과 시제품 개발을 지원하고, 국내 전시회 참가기업을 지원하며 중소기업의 판로 확대를 뒷받침하겠다. 또한 산업재산권 출원 등록 지원사업을 통해 특허 등록비와 실용신안 등록비 등을 지원할 예정이다.

- 현재 안성은 반도체 도시로 성장하기 위해 노력하고 있다. 이와 관련한 올해 계획을 설명해 달라

▲반도체 산업은 안성혁신에 새로운 바람을 일으킴과 동시에 중부내륙권 중심도시로 도약하는 핵심 발판이 되고 있다. 소부장 특화단지로 선정된 동신산단은 2027년 착공, 2030년 준공을 목표로 현재 활발한 밑 작업을 추진 중이며 1만 2천 개의 일자리와 9900억 원의 부가가치, 2조 4,400억 원의 생산유발효과가 기대되고 있다.

그동안 안성은 반도체 로드맵 수립과 지역대학 간담회, 반도체 도시 벤치마킹을 비롯해 한경국립대 반도체 계약학과 운영지원, 한국전자통신연구원 및 한국전력공사와의 업무협약, 반도체 대전 참가 등을 추진했다.

올해는 반도체 관련 조직개편을 통해 반도체 진흥팀을 적극 가동하는 한편, 반도체 산업 육성 기본전략을 수립하고, 안성산업진흥원을 설립해 반도체 기술개발 및 인력 등을 체계적·전문적으로 지원할 계획이다.

특히 올해는 향후 5년간 530억 원 규모의 맞춤형 지원사업을 추진해 반도체 강소기업 종합 지원체계를 구축하며 소부장 산업을 강화하겠다. 구체적으로 보면, 반도체 연마와 코팅 등 공정 기술개발을 비롯해 반도체 테스트베드 구축 및 전문 기술 인력양성 등이 포함됐다.

이와 함께 시는 특화단지 내 농업진흥지역 해제와 기업 애로사항 해결 등에 나서며 반도체 허브도시를 위한 적극적인 행보를 이어가겠다.

- 안성 철도 시대가 눈앞에 와 있다. 현재 어디까지 진행이 되고 있나

▲안성의 철도사업은 민선 8기의 또 다른 핵심이자 시민의 염원이 담긴 사안이다. 안성은 경기도 내 유일하게 철로가 부재한 역사를 지녔지만 새롭게 맞이한 안성철도시대를 통해 근현대사의 아픔을 치유하며 지역발전의 기틀을 마련하게 됐다.

안성은 수도권내륙선과 평택부발선 2개 노선이 제4차 국가철도망 구축계획에 확정됐으며 평택부발선은 국토부의 심사를 통과하고 기재부에서 예비타당성 조사가 진행 중이다.

당초 예타 결과가 지난해 6월 나올 예정이었지만, B/C(경제성평가)가 잘 안 나와 늦춰지고 있다. 평택부발선의 경우 국가 균형 발전을 위해 꼭 필요한 노선이기에 기재부에서도 이를 폐기하지 않고 B/C를 높이기 위한 다양한 방법들을 강구하고 있다.

수도권내륙선은 국토부에서 연구용역을 진행 중이며 안성은 인근 도시는 물론, 우리 시 국회의원 등과 긴밀히 협력해 속도감 있는 사업을 추진하고자 최선을 다하고 있다.

앞으로 열릴 안성철도시대를 향해 불철주야(不撤晝夜) 노력을 멈추지 않으며, 지역의 숙원사업이 반드시 달성될 수 있도록 끝까지 전력을 다하겠다.

- 끝으로 시민들에게 한 말씀 하신다면

▲'더불어 사는 풍요로운 안성'을 향해 쉼 없이 달려온 것처럼 앞으로도 안성의 혁신과 변화를 위해 전진하고 또 전진하겠다. 안성은 분명히 달라지고 있고, 더 나은 내일이 머지않았다. 우리시는 반드시 해낼 수 있다고 확신한다. 민선 8기 후반기는 역동적이고 희망과 활기가 넘치는 안성이 실현되는 시간이 될 것이다. 시민 모두가 행복한, 누구나 살고 싶은 안성을 기대해 주시기 바란다.

lsg0025@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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