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[프로복싱, 방치된 17년] ②몽골선수 병원비 5000만원→2억원…안고 가겠다던 권투위원회 '묵묵부답'

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선수 병원비, 1년 6개월 만에 5배 뛰어
소송전 진행되며 이해관계자들 몸 사려
병원은 프로모터에게 잘못 물었지만
몽골 시합 주선에도 주요한 역할 한 KBC
이사도 나가고 사무총장도 "돈 냈으니 역할 다했다"

2007년 프로복싱 내부에서 '회계 비리'가 적발됐다. 1990년대부터 침체기였던 한국 복싱은 더 가파른 하락세를 보였다. 시간이 흘렀지만 프로복싱계가 여전히 자정작용을 하지 못한다는 지적이 나온다. 지난해 한 몽골 선수가 시합을 하다가 몸을 가누지 못하게 됐지만 사후 대책은 마련되지 않았다. 선수 초청부터 시합 당일 현장 등 미심쩍은 요소도 남아 있다. 지난 17년간 그랬듯 프로복싱계는 문제를 방치할 것인가, 혹은 악순환의 고리를 끊을 것인가. 

[서울=뉴스핌] 방보경 기자 = 몽골에서 파견된 복싱 선수가 한국에서 시합 도중 후유장해를 입고는 지난해 3월부터 남양주현대병원에서 치료를 받고 있다.([프로복싱, 방치된 17년] ①경찰은 "문제 없다"는데…선수 건강 위협 정황 '속속' 참고)

문제는 치료비가 납부되지 않은 상태로 계속 쌓여가고 있다는 것이다. 30일 뉴스핌 취재에 따르면 자미얀바트의 병원비는 약 2억 6000만원으로 늘었다. 지난해 4월에는 치료비가 4800만원에 그쳤으나, 입원이 장기화되면서 병원비도 기하급수적으로 증가한 것이다. 

병원비 납부가 미진했던 것은 민·형사소송이 진행되면서 관련된 이해관계자들이 몸을 사렸기 때문이다. 한국권투위원회(KBC) 측은 회원들에게서 성금을 걷었지만, 현대병원이 병원비 소송을 한다는 소식을 듣고 추후 일이 복잡해질까 병원비 납부를 미뤘다고 밝혔다. 

플로이드 메이웨더 주니어가 상대를 KO 시키는 장면. 사진은 내용과 무관. [사진= 로이터 뉴스핌]

지난해 6월 사무총장은 성금의 절반만을 병원비로 납부했고, 민사소송과 형사소송이 전부 끝나고 난 후인 올해 6월에야 나머지 금액을 납부했다. "(협회는) 모금된 성금을 전액 납부함으로써 원래의 목적과 책임을 다했다"는 말도 덧붙였다. 

지난해 6월 KBC 회원들이 십시일반 모은 돈은 3177만원이었다. 당시 필요했던 치료비의 절반 이상에 달하는 금액이다. 사실상 2000만원만 더 모으면 자미얀바트가 퇴원할 수 있었다. 2억~3억원대로 불어난 부담을 두고 책임 소재를 다투지 않아도 됐다는 의미다. 

◆응급차 따라 사고현장 도착한 협회와 프로모터

사고가 난 당일날인 2023년 3월 11일 저녁 8시. 가평 사고 현장에서부터 자미얀바트를 싣고 남양주현대병원에 구급차가 도착했다. 이후 승용차에서 뒤따라온 두 사람이 내렸다. 프로모터(주최자) 측 이사와 한국권투위원회(KBC)의 직원이었다. 권투 경기를 개최하고 승인하는 두 기관의 사람들이 도착한 셈이다. 

환자를 들여다본 주치의는 자미얀바트의 상태가 위중하다며 수술을 결정하라고 했다. "회복은 장담할 수 없지만 인간적인 도의상 수술할 수밖에 없지 않겠느냐"는 취지였다. 이에 프로모터 측 이사는 사인을 했다. 

자미얀바트를 보호하고 있는 남양주 현대병원은 프로모터 쪽에 민사소송을 걸어 병원비를 요구한 상태다. 그가 입원약정서의 '연대지불보증인' 란에 사인을 했다는 이유에서다. 연대지불보증이란 환자가 의료 서비스를 받고 진료비를 내지 못하는 상황이 생겼을 때 타인에게서 대신 진료비를 받을 수 있도록 하기 위한 도입한 제도다.

현재 프로모터는 한국권투위원회에게 모든 책임이 있다고 주장하고 있다. 그렇다면 사고 당일, KBC는 어떤 역할을 했을까. 프로모션 측은 위원회에 당시 상황을 어떻게 처리해야 할지 상의했다고 주장한다. '걱정하지 말고 사인하라'는 얘기를 듣고 즉시 사인을 했다는 게 프로모터 측의 주장이다. 한국권투위원회 사무총장은 이후 프로모터에게 "현대병원에서 병원비 독촉이 있는데, KBC가 끌어안고 가려 한다"는 문자를 남기기도 했다. 

◆몽골 시합 주선에도 주요 역할인데…위원회 "책임 못 물어" 주장

위원회가 복싱 경기에서 어느 범위까지 책임을 져야 하는지는 경우에 따라 다르다. 기본적으로 스포츠 협회는 선수들이 필드에서 뛸 수 있도록 지위를 인정하고, 프로모터의 시합을 승인하는 역할을 한다. 그 과정에서 경기 주최자(프로모터)를 관리감독하는 등 상위 기관이 되기도 한다. 

한국권투위원회가 직접 정한 경기 규칙에서 보다 구체적인 책임 범위를 엿볼 수 있다. 위원회는 경기에서 빠져서는 안 되는 중요한 역할을 담당한다. 프로모터는 경기 진행요원 및 심판위원의 선임에 관여할 수 없고(제34조) 계체량 및 의무검진은 KBC 주관 하에 실시하며, 어느 누구도 이를 간섭할 수 없다(제73조). 선수의 건강을 포함한 경기 전 과정을 주관하고, 이러한 결정에 개입할 수 있는 관계자도 없다는 것이다. 

특히 자미얀바트 선수의 경우 경기를 치르기까지의 과정에서 한국권투위원회의 역할이 상당히 중요했던 것으로 추정된다. KBC는 지난해 2월 선수를 해외에서 데려올 당시 서류 행정의 전 과정을 담당했다. 취재 결과 몽골 선수 측과 프로모터는 대면하거나 서류를 주고받지 않았고, 위원회를 통해서 상황을 전달받은 것으로 확인됐다. 

[옴스크 로이터=뉴스핌] 박우진 기자 = 11일(현지시간) 러시아 옴스크에 있는 황무지에 복싱 선수들이 복싱하는 모습을 묘사한 조형물이 남아 있다. 2019.12.11 krawjp@newspim.com

하지만 현재로서는 한국권투위원회에서 문제에 대한 책임을 질 만한 사람이 없다. 당시 국제이사를 맡았던 A씨는 잠적한 상태다. A씨는 당시 프로복싱 선수들을 초청하기 위해서 주몽골 대한민국 대사에 서류를 작성해 보낸 장본인이다. 그는 지난해 10월에 퇴사한 후 연락처를 바꿨다. 

한국권투위원회 집행부 내 다른 이사들도 자신들에게는 책임이 없다고 주장한다. 사고가 일어나기 전 사내이사 4명 중 3명은 사직서를 제출했다. 지난 2022년 이거성 복서가 회장직을 그만둔 이후 마땅한 집행부가 마련되지 못했다는 게 복싱계의 설명이다.

남은 집행부는 사무총장뿐이다. 하지만 정작 사무총장은 규정에 맞게 응급구조사를 배치했기 때문에 협회에는 책임이 없다고 주장한다. 본지와의 통화에서 그는 "계체량(체중을 재는 것) 검토가 권투위원회의 몫이니까 그것만 책임을 지는 게 맞다"고 주장했다. 

한편 당시 몽골에서 선수를 데리고 온 매니저 라크바 심 역시 사고에 대해 책임을 지지 않은 것으로 알려졌다. 매니저는 선수의 상태와 기량을 가장 먼저 확인할 수 있는 장본인이다. 일부 복싱계 관계자는 라크바 심이 처음부터 문제가 있는 선수를 데려왔다고 비판하고 있다.

라크바 심은 최근 취재진과의 통화에서 "링닥터가 없는 것이 잘못이라고 본다"면서도 "소식을 듣고 온 자미얀바트의 가족이 알아서 일을 해결하겠다고 했다"고 말을 줄였다. 현재 한국에서 자미얀바트을 간호하는 가족은 몽골 대사관에 도움을 요청하고 있지만, 본국에서도 마땅한 입장을 내놓지 않고 있다. 

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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