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[종합] 전문가들 "中企 인력난 해결 위해 이민정책 재설계 필요"

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중기중앙회, 13일 '외국인력 확보 전략 토론회' 개최

[서울=뉴스핌] 송은정 기자 =한국도 일본처럼 중소기업 외국인력 확보를 위해 단순 외국인력을 확보하는 것이 아닌 이민정책 관점에서 재설계가 필요하다는 주장이 제기됐다.

[사진=중소기업중앙회]

중소기업중앙회는 13일 여의도 중소기업중앙회 상생룸에서 '인구감소 대응 한·일戰, 중소기업 외국인력 확보 전략은? : 일본 사례와 시사점' 토론회를 개최했다.

이번 토론회는 생산인구 감소 등 중소기업 인력난이 심화하는 가운데 최근 한국과 외국인 인력확보 경쟁 중이라고 평가받는 일본 사례 비교를 통해 시사점을 짚어보고 향후 중소기업의 인력확보 전략을 모색하기 위해 마련됐다.

이날 첫 번째 발제자로 나선 오학수 일본 노동정책연구연수기구 박사는 일본의 노동시장 및 일본의 외국인력 확보정책의 현황을 개괄했다.

오 박사는 외국인은 일본 대비 한국 노동시장의 장점에 대해 ▲연봉 수준이 높은 점 ▲K-POP 등 흥미로운 한국 문화 ▲언어 습득이 쉬운점을 꼽았다.

그는 "일본은 세계에서 가장 빠른 고령화 사회를 겪고 있다. 일본은 고령자 고용 정책, 여성 노동 시장 참가 확대 정책, 청년층 고용 확대 특히 정규직 확대 정책을 펼치고 있다.

이어 "외국인 노동자는 잠재적 외교관이다. 그런 측면에서 외국인 노동자에게 좋은 체류 환경을 만드는 것이 중요하다"며 "장기적으로는 우리나라에 와서 일하면 그 사람의 선택에 의해서 우리나라에서 계속 일할 수 있고 아니면 자기 나라에 돌아갈 선택의 여지를 줄 수 있도록 하는 것이 중요하지 않나 생각한다. 그런 측면에서 보다 우수한 인재가 우리 한국에 도입될 수 있는 그러한 제도 설계가 필요하다"고 강조했다.

두 번째 발제자로 나선 조영희 이민정책연구원 박사는 한일 양국의 외국인력 정책을 비교하고 기존 외국인력 정책의 문제와 개선방향을 사례를 들어 소개했다. 외국인력 확보 전쟁을 넘어서서 이민정책 관점의 재설계가 필요함을 언급하며 중소기업의 외국인력 확보를 위한 방향과 전략으로서 이민과 ODA를 연계하는 방안을 제시했다.

조 박사는 "기업이 외국 인력을 쓴다라고 했을 때 기업 차원에서만 볼 것이 아니라 사회 구성원 확보 차원에서 외국 인력을 확보하는 데 중소기업과 정부가 좀 더 관심을 가질 필요가 있다 "고 제언했다.

이어 "어떻게 하면 사회 통합을 제고할 것인지 그 가운데서 어떤 시너지가 나는 것이 국가와 사회에 지속 가능한 발전일지, 새로운 인구의 확보로 인구의 양적 확대가 아니라 질적 확대로 가야 된다"라고 설명했다.

조 박사는 기존 외부 인력 정책의 문제 개선 방안을 제안했다. 그는 "이민 정책적 관점에서 전체적으로 고려하는 프로세스 이민 정책이라고 한다면 외국 인력 정책도 통합적으로 관리가 돼야 된다라고 본다"고 설명했다.

이를 위해 핵심적으로 강조하고 싶은 것은 한국도 육성형 이민 정책을 심화해야 된다는 것이다.

조 박사는 "전체적인 큰 틀을 세워 놓고 이민 정책과 외국 인력 정책을 바라봐야 된다"며 "분절적으로 되어있었던 개발 정책과 이민 정책을 결합하는 그런 방식을 조금 제안하고 싶다"라고 밝혔다.

또한 "육성형 이민정책의 관점에서 유입-체류관리-기업활용-사회통합-귀환/정주 등 전체 사이클을 고려한 정책을 설계해야 한다"고 강조했다.

발제에 이어 김석호 서울대 교수가 좌장을 맡아 진행된 패널 토론에서는 연구계에서는 ▲이규용 한국노동연구원 고용정책연구본부장 학계에서는 ▲설동훈 전북대학교 사회학과 교수 ▲김옥녀 숙명여자대학교 정책대학원 교수, 업계에서는 ▲이기중 중소기업중앙회 외국인력지원실장이 토론자로 참여해 다양한 의견을 개진했다.

이규용 한국노동연구원 고용정책연구본부장은 "인구는 줄어들고 고용률은 계속 올라갔다는 이야기는 추가적으로 필요로 하는 인력 구조 문제를 외국인을 가지고 활용하기가 쉽지 않은 시점이다"라며 "이민자들은 국적을 취득하지 않는한 그러한 정책이 노동시장 정책 지원 대상이 아니다. 구조전환 변화가 일어나면 바로 실직할 가능성이 크고 정책 지원하는 데 굉장히 많은 비용이 든다"라고 설명했다.

이어 "이민자의 한 70%는 되게 취업을 목적으로 경제활동에 종사하기 때문에 훨씬 더 적극적인 취업 의지를 가지고 있음에도 불구하고 고용률이 떨어진다는 건 여러 가지 이민자가 고령화되고 있다는 것이고, 이민자가 많아질수록 노동 시에 어려움을 느끼는 계층들이 생겨난다"고 지적했다.

이 본부장은 "현재 우리나라 복지 제도나 노동시장 정책은 국정을 기준으로 하고 있기 때문에 사각지대가 있다. 사각지대를 해소하기 위해서 정부가 예산을 투입하는 건 현실적으로 어렵고 우리나라가 해외 귀국 근로자 지원을 하는 거에 대해서 예산 편성이 안 되어있다"며 "그러한 문제가 있기 때문에 이민자의 사회통합을 이야기를 하지만 이게 갖고 있는 정책 수단이 굉장히 제한적이다"라고 설명했다.

김옥녀 숙명여자대학교 정책대학원 교수는 이민자들을 위한 복지가 필요하다고 주장했다.

김 교수는 "한국 사회에서 이주민은 이제 더 이상 이방인으로서 낯선 존재도 또 위협적인 존재도 연민도 또 동정의 대상도 아니다. 한 지역사회 주민으로서 산업현장에서 노동력을 제공하는 주체이기도 하다. 내국인과 조화롭게 공존하며 살아가는 사회 구성원이자 또 지역 주민의 일원이기도 하다"라고 설명했다.

이어 "일본은 누구도 소외되지 않는 포용적인 사회를 실현하고자 적극적인 이민 정책을 펼치고 있다"며 "기업에서는 외국 인력, 지역에서는 외국인 주민이자 그들이 거주하는 지역사회에서 일상생활이 가능한 사회 서비스 이용권 확대를 통해서 대도시로 이탈하는 것을 방지하고 또 지방 소멸, 중소기업의 인력 확보 등 지역경제 활성화를 위해 지역에서 안정적이고 지속적인 정착을 유도할 필요가 있다고 본다"고 덧붙였다.

이기중 중기중앙회 외국인력지원실장은 "최근 중기중앙회가 자체 조사한 결과에 따르면 미얀마 등 외국 인력의 약 80%는 한국어로 의사소통이 어렵다고 응답했다. 일본에서는 자국 언어와 생활 규범 등을 교육시키는 데 700시간을 투입하는 것과 상반되는 상황"이라며 "국가 안보와 긴밀하게 연결된 일부 업종을 제외한 나머지 산업에서는 외국 인력 도입시 네거티브 비자를 전면 도입하는 등 파격적인 대책을 검토해야 할 시점"라고 밝혔다.

yuniya@newspim.com

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누리호, 5차 발사 성공...군집위성 5기 궤도 안착 [세종=뉴스핌] 이경태 기자 = 한국형 발사체 누리호가 5차 비행을 마치고 위성 15기를 모두 성공적으로 사출했다. 같은 임무를 수행하는 초소형군집위성(네온샛) 5기를 한 번의 발사로 순차 투입하며 국내 첫 군집위성 발사를 해냈다. 우주항공청과 한국항공우주연구원에 따르면 누리호는 7일 낮 12시25분 전남 고흥 나로우주센터 제2발사대에서 이륙해 낮 12시45분 비행을 마쳤다. 우주청은 초소형군집위성 5기와 큐브위성 10기가 성공적으로 사출됐다고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 누리호가 7일 전남 나로우주센터 제2발사대에서 우주를 향해 날아 오르고 있다. [사진=한국항공우주연구원] 2026.10.07 photo@newspim.com 누리호는 이륙 뒤 1단과 페어링, 2단을 차례로 분리하고 3단 엔진으로 고도 약 575km에 올랐다. 이어 네온샛 2호를 시작으로 5기를 35~40초 간격으로 서로 다른 방향으로 내보냈고, 부탑재위성인 큐브위성 10기를 10초 간격으로 2기씩 사출했다. 오태석 우주항공청장은 이날 오후 1시께 나로우주센터 임무지휘센터(MDC)에서 "오늘 누리호는 예정된 발사 시각 12시 25분에 정상적으로 발사되었으며, 이는 그간 발사 이력상 최초로 예정 시간에 발사가 이루어진 사례"라고 말했다. 오 청장은 현재까지 확인된 비행 정보와 영상을 종합하면 누리호가 예정된 비행 절차에 따라 목표 궤도에 도달한 것으로 확인되고 있으며, 초소형군집위성 5기도 계획된 순서에 따라 모두 분리된 것으로 확인되고 있다고 설명했다. 그는 "현재까지 확인된 위성 분리 과정과 비행 상황을 종합하면 위성 분리는 당초 계획에 따라 정상적으로 수행된 것으로 추정된다"고 말했다. 오 청장은 이번 발사의 가장 중요한 임무가 군집위성 5기를 우주공간에서 안전하게 분리하는 것이었다며, 이를 위해 발사체 3단이 설정된 각도와 시간 간격에 따라 자세를 바꿔가며 위성을 순차적으로 분리하는 새로운 기동 방식을 적용했다고 밝혔다. 항우연은 나로우주센터와 제주추적소, 필리핀 동쪽의 팔라우추적소에서 받은 발사체의 작동 상태와 위치·속도·자세 정보를 바탕으로 누리호가 목표 궤도에 정확히 도달했는지, 각 위성이 계획된 시점과 조건에 따라 정상적으로 분리됐는지를 정밀 분석하고 있다. 임무를 마친 누리호 3단은 분리된 위성과의 충돌과 궤도상 자발적 폭발을 막기 위해 남은 산화제와 헬륨 등 잔여가스를 배출하는 후속 조치도 마쳤다. ◆ 국내 첫 군집위성 발사…위성 5기 '다방향' 분리 이번 발사는 같은 임무를 수행하는 위성 여러 기를 한 번의 발사로 순차 투입한 국내 첫 군집위성 발사다. 누리호 상단은 위성끼리 부딪히지 않도록 자세를 제어하며 네온샛을 서로 다른 방향으로 내보냈다. 우주청에 따르면 2호와 3호, 5호와 6호 사이에는 60도, 3호와 4호, 4호와 5호 사이에는 30도씩 기울기를 바꿔가며 분리하도록 설계됐다. 큐브위성까지 모두 분리한 뒤에는 누리호 상단과 위성 간 충돌을 막기 위한 회피 기동을 수행한다. 누리호 5호기 3단에 장착이 완료된 초소형군집위성(네온샛) 2~6호 5기. [사진=우주항공청] 여러 위성을 연달아 내보내기 위해 탑재부 설계도 바꿨다. 기존 누리호의 소형 위성분리장치를 바탕으로 일체형 클램프 밴드 방식의 저충격 위성분리장치를 새로 개발해 처음 적용했고, 큐브위성을 싣기 위한 하부링도 새로 달았다. 위성부 무게는 네온샛 5기 약 500kg, 큐브위성 10기 약 96kg, 위성사출장치와 어댑터 약 475kg을 합쳐 약 1071kg이다. 차세대중형위성 3호를 실었던 4차 발사(약 960kg)보다 무거워졌다. 목표 고도는 4차 600km에서 이번에 570km로 낮아졌다. 네온샛은 한국과학기술원(KAIST) 인공위성연구소가 개발을 총괄한 100kg 미만 초소형 지구관측위성이다. 항우연이 지상·검보정·활용 시스템을, 쎄트렉아이가 위성 본체와 탑재체를 함께 개발했다. 흑백 1m급·컬러 4m급 해상도의 전자광학카메라로 촬영한 영상은 국가안보와 산불·홍수 등 재난·재해 대응에 쓰인다. 이번에 올린 5기는 1차 양산기다. 2027년 6차 발사에서 2차 양산기 5기(7~11호)가 더해지면 10기가 두 개의 궤도면에서 군집을 이룬다. 군집이 갖춰지면 한반도를 하루 3회 이상 촬영하고 같은 지점을 24시간 안에 다시 촬영할 수 있다. 10기를 운영하면 하루 약 70만㎢의 영상을 얻을 수 있다. 과학커뮤니케이터인 강성주 전 한국천문연구원 선임연구원은 한국과학기술미디어센터에 "이제 누리호의 성공 기준도 단순히 끝까지 비행에 성공해 위성을 궤도에 올려놓을 수 있는가에서, 실제 배치나 요구 조건이 더 까다로워진 위성 임무를 얼마나 정확하게 수행했는가로 넓어지고 있다고 본다"고 말했다. ◆ 민간 인력이 콘솔 잡았다…한화에어로 42명 투입 체계종합기업 한화에어로스페이스의 역할도 커졌다. 누리호 1~3호기는 항우연이 제작을 주관했지만, 4호기부터는 한화에어로스페이스가 제작을 주관하고 있다. 이번 5호기도 한화에어로스페이스가 제작을 총괄 주관했다. 발사운용 참여 범위도 넓어졌다. 이번 발사에서 한화에어로스페이스는 발사통제센터(LCC) 콘솔 22개 중 20개에 23명이 참여해 18명이 콘솔을 직접 운용했다. 임무지휘센터(MDC) 6명, 발사대(LP) 10명, 발사체 이송 안전 3명을 더하면 모두 42명이다. 4차 발사 때는 콘솔 조작을 항우연이 맡았고 한화에어로스페이스는 참여에 그쳤다. 이번에는 상당수 콘솔을 한화에어로스페이스 인력이 조작하고 항우연은 관리·감독을 맡았다. 발사운용 주관은 1~4차와 마찬가지로 항우연이 맡았다. 민간의 역할은 6차부터 더 커진다. 누리호 6호기부터는 한화에어로스페이스 단조립 공장에서 단 조립을 마친 뒤 바닷길로 나로우주센터에 옮겨 전체 조립을 한다. 6차 발사에서는 기술이전 대상인 발사통제센터 콘솔 거의 전부를 한화에어로스페이스가 운영할 예정이다. 한화에어로스페이스는 4~7차 발사운용에 참여하며, 고도화사업이 끝난 뒤 누리호 후속 발사를 민간 주도로 이어가기 위한 기술을 익히고 있다. ◆ 1차 실패 딛고 2~4차 성공…5차 위성 15기 사출 누리호는 2021년 10월 1차 발사에서 1.5톤급 위성모사체를 궤도에 올리지 못했다. 이듬해 6월 2차 발사에서는 성능검증위성과 1.3톤급 위성모사체를 궤도에 올리며 개발에 성공했다. 2023년 5월 3차 발사에서는 차세대소형위성 2호와 큐브위성 7기를, 2025년 11월 4차 발사에서는 차세대중형위성 3호와 큐브위성 12기를 실어 날랐다. 3차 발사부터는 반복 발사로 신뢰성을 높이고 기술을 민간에 이전하는 한국형발사체 고도화사업(2022~2028년, 사업비 7968억8000만원)으로 진행되고 있다. 2027년 6차 발사에는 네온샛 7~11호가, 2028년 7차 발사에는 차세대중형위성 5호가 주탑재위성으로 실릴 예정이다. 위성이 궤도에서 제대로 작동하는지는 지상국 교신으로 확인한다. 네온샛은 초기 운영 기간 대전 항우연 지상국이 주관제소를 맡고, 노르웨이 스발바르 지상국이 위성당 100회가량 관제를 지원한다. 남극 세종기지 지상국도 초기 운영에 활용된다. 정상 운영에 들어가면 제주 국가위성운영센터가 주관제소가 된다. 구체적인 비행 결과와 위성의 궤도 투입 결과는 정밀 분석이 끝나는 오후 2시께 프레스센터 상세 브리핑에서 발표된다. 네온샛 초기 교신 결과는 오후 4시30분께 공개할 예정이다. 큐브위성 10기의 교신 종합 결과는 13일께 발표한다. biggerthanseoul@newspim.com 2026-10-07 13:48
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새 주인 찾는 홈플러스, 희망퇴직 카드 꺼냈다 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 홈플러스가 경영 정상화를 위한 인력 구조조정에 나섰다.  7일 유통업계에 따르면 홈플러스는 이날 마트노조 홈플러스지부와 홈플러스 일반노조에 희망퇴직 시행 관련 공문을 발송했다. 신청 기간은 이날부터 오는 22일까지다. 퇴직일은 이달 31일이며, 회사는 퇴직금을 다음달 14일까지 지급하겠다고 밝혔다. 홈플러스. [사진 = 뉴스핌DB] 홈플러스는 앞서 지난달 15일 각 노조와 만나 경영 상황을 설명하고 정상화 방안의 하나로 희망퇴직을 언급했다. 이번 희망퇴직은 매출 부진과 대형마트 사업 매각의 어려움이 이어지는 가운데 추진됐다. 홈플러스는 최근 매출이 당초 예상에 미치지 못하고, 대형마트 부문 매각 의향자 확보에도 난항을 겪는 것으로 알려졌다. 홈플러스 관계자는 "회생계획안 인가 이후 경영 정상화에 힘쓰고 있으며, 구조혁신을 통해 전반적인 영업환경을 안정시키는 데 집중하겠다"고 말했다.  nrd@newspim.com 2026-10-07 13:39
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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