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권익위 '특혜수영' 결론...파주지역신문의 애처로운 '김비어천가'

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김경일 파주시장 잇단 물의 불구 무조건 감싸기
"논란 아닌 개혁 행보"… '기득권 세력 저항' 폄하
알고보니 前 발행인이 시청 고위직 공무원 근무

[파주=뉴스핌] 조재환 기자= 파주시 소유 수영장에서 점검시간에 수영 강습 비용을 지급하지 않은 채 이른바 '황제수영'으로 논란이 된 파주시장에 대해 국민권익위원회가 특혜가 맞다고 결론 내렸다. 지역에서는 언제까지 '용비어천가'를 부를건지 때가 있는 법이라고 했다.

경기도 파주시 한 지역신문에서 최근 '황제·공짜수영' 논란의 중심에 서 있는 김경일 파주시장에 대해 무조건식 감싸기 보도가 나오면서 파주 한 지역신문의 편파성 개입 논란이 번지고 있다.

[파주=뉴스핌] 조재환 기자= 김경일 파주시장과 파주지역신문 발행인 출신 비서관이 근무하고 있는 파주시청 전경. 2023.05.06 johwa08@newspim.com

이 신문은 김 시장의 최근 행태를 거론하면서 '김경일호(號) 개혁행보, 기득권의 거센 파고 뛰어넘을까'라고 1면 톱기사로 대서특필하면서 김 시장의 호위대를 자처하고 나선 듯한 모습이 가관이다.

부제로 올린 '전임 시절 언론 등 '꿀' 빨던 기득권 세력들 작심하고 흠집내기 나서' 역시 시쳇말로 지나가던 개도 웃을 말이다.

김 시장이 잇단 물의로 여러 언론 매체에 보도된 것은 해당 지역인 파주 뿐만 아니라 서울 등 전국에서 인지하고 있는 주지의 사실이다. 따라서 김 시장 논란에 대한 비판적 보도는 정당한 언론 행위이다.

그럼에도 불구하고 이런 논란을 되레 '김경일호 개혁행보'로 치켜세우면서 반대로 이를 정당하게 보도한 매체를 '기득권의 거센 파고'로 폄훼하고 있다.

해당 기사는 소식통이라는 불투명한 인물을 내세워 '그동안 막대하게 지급되던 광고비를 김 시장이 중단했기에 공격적인 보도가 줄을 잇고 있다'며 당위성을 내세우고 있다. 더구나 모 뉴스통신사와 모 지방일간지에는 수천만 원에서 억대에 이르는 광고 홍보비를 지급했다고 밝혔다.

해당 파주지역신문에서 파주시를 상대로 정보공개를 통해 받아낸 자료에 명시돼 있다는 근거를 내세웠지만 아전인수식 해석에 다름 아니다.

나름 정보공개 자료를 근거로 보도한 것이니 합법적이고 공정한 보도라고 주장할 수 있다. 맞는 말이다. 하지만 문제는 일부 매체를 '콕 집어' 거론하면서 문제의 주범처럼 비하했기 때문이다.

정보공개에 명시된 전체 매체에 대한 광고 집행 내역을 사실 그대로 전면 보도를 했다면 공정하고 투명한 사실보도로 박수를 받았을 일이다.

기사 첫 문장에서 김경일 파주시장을 향해 공격적인 보도가 줄을 잇고 있다며 황제수영, 관용차 구입, 유럽여행, 강릉산불 성금 등을 사실상 가십거리에 불과한 내용이라고 깎아 내렸다.

이처럼 시작부터 문제였다. 시민의 막대한 혈세를 시민 대표기관인 시의회 동의없이 일방적으로 마구 남용해놓고 가십거리처럼 별 문제 없다고? 여기에 표현할 수는 없지만 읽기만 해도 울화가 치민다.

이 신문은 이어 '성매매 업소 폐쇄 방침과 관련한 보도에 대해서도 성매매 종사자들의 입장을 대변하는 보도를 하고 있어 언론의 공정성이나 보도의 진실성에 의심을 받고 있다'고 지적했다.

그렇다면 자신들은 그들의 말을 한마디라도 들어보고 그들의 입장에서 기사 한 줄이라도 써봤는가. 본지 기자가 해당 신문과 홈페이지를 적잖이 검색해봐도 전혀 찾지 못했다. 당연히 없을 것이다.

대신 김 시장과 파주시정에 대한 '용비어천가가 넘쳐흘렀다.

이 신문이 어떤 신문인지 파주시민이라면 대부분 잘 알고 있다. 예전 이야기를 꺼낼 필요도 없이 현 파주시 고위공무원으로 있는 인사가 바로 이 매체의 전 발행인이기 때문이다. 지금 현 발행인은 전 발행인과 막역한 사이로 지내던 중 그가 파주시 공무원으로 영전되면서 새 발행인으로 운영하고 있다.

[파주=뉴스핌] 조재환 기자= 신문 1면 톱기사로 대서특필한 김경일 파주시장 업적 찬양 기사. 시비 우려 블러 처리. [사진=파주지역신문 갈무리] 2023.05.06 johwa08@newspim.com

전 발행인은 김경일 선거캠프에서 언론담당을 맡은 후 인수위원회에서 대변인을 하다가 파주시장 취임후 시민사회소통관으로 임명돼 공무원 생활을 시작했다. 현재는 대외협력관으로 파주시장 비서실 내에서 근무하고 있다.

여기까지만 봐도 왜 그가 전 발행인으로 있었던 매체에서 시장 우호기사가 많은지, 시정 홍보기사가 주류를 이루는지 짐작하고도 남음이 있다.

여기서 그에 대해 거론하고 싶지는 않다. 하지만 언론으로서 밝혀야 할 여러 문제가 있는 것은 본인도 알고 있을 것으로 판단된다. 여러 정보가 있는 만큼 뉴스핌에서는 사실확인을 통해 연속 보도할 방침이다.

또한 김 시장에 대한 비판적인 기사를 막고자 정당한 보도활동을 싸잡아 비난하고 비하한 해당 파주지역신문에도 경고한다.

'x 묻은 개가 x 묻은 개를 나무란다'는 식으로 또는 요즘 정치권에서 유행하는 내로남불 말처럼 아전인수식 보도활동은 삼가해 주기를 간곡히 권고한다.

우리가 이렇게 강경한 어조로 대응하는 것은 해당 파주지역신문의 기사가 한 지자체장을 두둔하면서 보호하는 행태에 반발해서가 아니다.

기사에서 '김 시장의 행보가 기득권 세력의 저항으로 인해 김 시장의 시정 운영 능력이 떨어질까 우려된다'며 이를 빌미로 '(언론의 지적으로) 시장은 물론 파주시 전체가 논란에 휩싸인다면 피해는 시민들에게 돌아갈 것이니 (이들 매체는) 하루빨리 정리가 필요하다는 중론'이라며 시민을 앞세워 지역 언론을 장악하려는 의도를 감지했기 때문이다.

기사 말미에서도 시장의 부주의와 불찰에 대한 지적도 '일부' 언론이고 시민적 우려도 '일부' 있는 것은 사실이라고 끝까지 내로남불의 시각을 거두지 않았다.

그러면서 김 시장이 행한 여러 문제에 대한 비판과 지적은 기득권의 저항이라고 폄하하면서 '(이들 매체는) 시민적 연대를 통해서라도 척결해야 한다'는 선동적 표현도 서슴지 않았다.

[파주=뉴스핌] 조재환 기자= 파주 시정과 관련된 파주지역신문의 기사들. 김경일 파주시장의 기획기사 및 기고문도 다수 있어 눈길을 끈다 . [사진=파주지역신문 홈페이지 갈무리] 2023.05.06 johwa08@newspim.com

당사자인 파주시장을 두고 언론끼리 왈가왈부하는 모양새를 보이고 싶지는 않다. 다만 정당한 목소리를 싸잡아 비난해 보도한 해당 파주지역신문은 명심해야 할 것이 있다.

현재 '일부'를 제외한 다수의 파주 시민들은 김경일 파주시장의 위상을 '시민중심 더 큰 파주'의 시장이 아니라 '시장중심 더 작아진 파주'의 시장으로 보고 있음을 말이다.

일례로 파주시 운정신도시에 거주하는 한 시민은 "강남은 아니지만 서울에서 오랫동안 살다가 주변에서 운정신도시가 공기 맑고 살기 좋다는 얘기를 듣고 이주했다"면서 "운정신도시에 큰 상권은 많지 않아도 생활에 큰 불편함은 없지만 대중교통망이 제대로 조성되지 않아 외부로 다니는데 힘이 든다"며 지하철 3호선 연장이 무산될 것이라는 소문이 사실이냐고 되묻기도 했다.

야당에서 신촌으로 직장 다닌다는 한 젊은이는 "사실상 운정신도시나 파주는 북한과 가까워 지인에게 파주간다고 하면 김정은 보러가냐며 북한 관련 농담을 하는 경우가 많다"면서도 "파주나 운정이 GTX로 인해 주목받았지만 앞으로 의료클러스터 등 굵직한 개발사업이 많이 있는데 시장이 엉뚱한 논란만 일으키니 제대로 진행될지 벌써부터 걱정된다"며 불안감을 나타냈다.

해당 파주지역신문은 언론으로서는 더 심각하다. 형사상 죄인도 무죄추정의 원칙에 따라 인권을 보호받고 변론이나 반론을 보장한다. 언론이면 뉴스 당사자의 멘트를 반영하는 것는 기사의 기본 원칙이다. 

그런데 해당 파주지역신문은 그 신문의 얼굴이라고 할 수 있는 1면 톱으로 파주시장 변호에 급급했다. 기득권 세력으로 치부해버린 다른 매체들의 멘트는 기사에 전혀 보이지 않았다.

어떤 연락도 하지 않고 무시했는지 상대 매체의 입장은 한 문장도 없었다. 그저 일방적으로 김경일 파주시장의 개혁행보만 칭송하는 나팔수처럼 '김비어천가'만 높이, 우렁차게 부를 뿐이었다.

johwa08@newspim.com 

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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