국립해양생물자원관, 우리나라 해양생물 다양성 입증하다

기사입력 : 2021년11월11일 12:00

최종수정 : 2021년11월12일 07:01

해양생물 바이오뱅크 등 연구 강화 선봉
해양생물수장연구동 건립·전시관 리뉴얼
대양 해양생물자원 확보 전용 조사선 건조

[세종=뉴스핌] 신성룡 기자 = 생물의 80%는 바다에 산다. 우리는 오직 1%만 알고 있다. 국립해양생물자원관 내부 전시공간에 벽 한쪽에 마련된 글귀다. 삼면이 바다로 둘러싸인 우리나라의 지리적 여건으로 인해 해양생물은 매우 귀중한 자원이자 국력이라고 볼 수 있다.

이미 세계 각국에서는 해양생물자원의 중요성을 깨닫고 해양자원의 보전과 이용을 경쟁에 나서고 있다. 이에 발맞춰 국내에는 해양생물자원을 연구·보전·활용하는 전문기관인 국립해양생물자원관이 지난 2015년 4월 20일 충남 서천군 장항읍에 설립됐다.

◆ 해양생명자원 확보·해양바이오산업 전초기지

국립해양생물자원관은 국내 해양생물자원의 수집·보존·전시와 연구 사업을 수행해 해양생물자원을 보전하고 해양바이오산업 등 해양수산업 발전에 이바지하기 위해 마련됐다.

국립해양생물자원관에 전시관에 설치된 벽면 글귀 [세종=뉴스핌] 신성룡 기자 = 2021.11.11 dragon@newspim.com

충남 서천군 장항읍 32만 5000㎡ 부지에 설립된 자원관은 해양생물자원 연구를 위한 바이오뱅크, 배양실, 수장고, 연구 실험실 뿐만 아니라 해양생물자원 가치 확산을 위한 전시·교육 시설인 씨큐리움, 교육동을 갖추고 있다.

특히 해양생명자원 책임기관과 생물다양성협약(CBD) 국가 연락기관으로 지정됐으며 해양생물 자원확보와 해양바이오 유용소재 발굴 및 산업화지원, 대국민 인식제고에 이르기까지 다양한 기능과 역할을 수행하고 있다.

국립해양생물자원관은 우리나라 해양생물자원에 대한 주권을 확립하고 자원의 가치창출과 해양바이오 분야 산업화에 기여하고 있다.

해양생명자원 책임기관으로서 우리나라의 해양생물자원 1만4222종을 체계적으로 정리해 국가해양생물종 목록집을 발간하고 자원은 13개 수장고에서 관리하고 있다.

추출물, 미생물, 유전자원, 미세조류의 4개 분야 해양바이오뱅크를 운영해 학계와 산업계에 실물자원과 관련 정보를 제공하고 있으며 현재까지 유용한 뱅크자원 760건을 확보하고 4524점을 분양했다.

◆ 해양생물자원의 중요성 인식을 위한 전시 활동

국립해양생물자원관은 함께 연구의 결과를 전시화해 해양생물전문박물관인 씨큐리움을 통해 차별화된 서비스를 제공하고 있으며 '골격미색', '바다거북 여행을 떠나다', '노플라스틱', '바다뱀연구소' 등 연구 컨텐츠를 특별전시로 소개해 유일무이한 전시교육 경험을 제공하고 있다.

특히 국내 유일의 바다뱀 전시실 '바다뱀 연구소'와 해양 플라스틱 쓰레기 특별전시 'No Plastic' 등 시의성 있는 주제와 연구 결과를 활용한 전시로 해양생물 전문 국립박물관 위상 확립을 했으며 국립중앙과학관 등 15개 기관에도 임대전시를 진행했다.

국립해양생물자원관 연구진이 수장고에 확보된 해양생물을 살펴보고 있다 [세종=뉴스핌] 신성룡 기자 = 2021.11.11 dragon@newspim.com

그동안 누적 관람객은 총 127만8명으로 고객만족도 89.8점을 달성하기도 했으며 국립해양생물자원관은 해양생물 야외보안·편의시설 조성에 박차를 가하고 있다.

현재 표본 중심의 실내전시 위주로 구성돼 체류시간이 짧고 재방문 요소가 미흡한 상황이다. 특히 관람객들이 앉아 쉴 수 있는 편의시설 확충과 해양생물 연구 및 전문 전시·교육 기관으로서 제 기능을 효과적으로 수행하기 위한 주변부지의 개발 등 인프라 구축이 절실하다.

현재 국립해양생물자원관은 33만580㎡ 규모의 부지에 설립됐으나 주변 대부분의 부지가 개발되지 않은 나대지 상태로 방치된 상황이다.

이에 국립해양생물자원관은 해양생물관찰 데크 등 야외체험교육시설과 방문객을 위한 방문객 보안·편의시설, 수경 공간 등 오감파크 조성에 나섰으며 디지털 첨단 기술과 해양생명자원의 융합을 통해 유아부터 성인까지 즐길 수 있는 온·오프라인 전시시설 조성을 추진한다.

◆ 향후 10년을 바라본 국립해양생물자원관 중장기 계획

국립해양생물자원관은 해양생물자원에 대한 연구·전시·교육 융합기관으로서 국내외 중심으로 자리매김하고 해양바이오 연구 강화로 해양강국 실현에 기여할 계획이다.

특히 해양생물 관련 연구와 전시교육을 융합해 특화된 콘텐츠로 국내외 유관기관과의 협력과 영향력을 강화하고 허브가 되고자한다. 이를 위해 국립해양생물자원관 해양생물수장연구동 건립과 대양 해양생물자원 확보 전용 조사선 건조사업을 추진 중이다.

관람객들이 국립해양생물자원관에 설치된 해양생물 표본을 구경하고 있다. [세종=뉴스핌] 신성룡 기자 = 2021.11.11 dragon@newspim.com

현재 국내유일의 해양생물자원 전용 수장고는 현재 80% 초과 수용 상태이며 3∼5년 후 포화될 것으로 전망돼 신속한 증축이 필요한 상황이다. 이에 수장연구동 구축 타당성 확보 및 기능·연계성 구체화 등의 계획 수립을 위한 연구용역 실시했고 예산확보를 통한 2023년 실시설계와 2024년 건립 공사를 진행할 계획이다.

국내 해양생물에 대한 연구 필요성과 국가별 해양생물 주권 경쟁에 대응하기 위해 자원 조사 활동에 필수적인 전용 조사선 건조도 필요하다.

국립해양생물자원관은 핵심 생물자원 선점을 위한 대양(공해, 심해 등) 생물자원 확보 전용 조사선을 마련하기 위해 국비 812억원을 투입해 2023년부터 2026년까지 3800톤 친환경 해양생물조사선 건조 및 운영을 진행한다.

해당 조사선이 건조 될 경우 승선인원 40명으로 대양(공해, 심해 등)을 활동영역으로 삼고 미개척 지역인 외해 및 공해상의 집중 접근을 통한 신규 해양생물자원의 발굴·확보가 수월해진다.

박정인 경영전시본부장은 "해양생물자원을 지속적으로 확보하고 체계적으로 관리해 유용자원 발굴·제공으로 태동기 단계인 해양바이오산업 육성의 전초기지로 역할을 강화하겠다"고 밝혔다.

dragon@newspim.com

[홍콩 대장주] 메이퇀② 실적은 고속 상승, 밸류는 역대 저점

[뉴스핌 베스트 기사]

사진

크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56

사진

건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는 "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다. chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00