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[K메이커] 해외 80일 뛴 이경수 회장, 코스맥스 글로벌 ODM 1위 비결은

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AI 핵심 요약

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  • 이경수 코스맥스 회장은 지난해 80일 넘게 해외 현장을 누볐다.
  • 코스맥스는 올해 수출 3억2908만 달러를 기록하며 글로벌 ODM 1위를 굳혔다.
  • 연구개발 재투자와 현지화 전략으로 K뷰티 기업들의 해외 진출을 지원했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

이 회장 지난해 해외 80일 이상 체류…매출 5% 이상 R&D 재투자 원칙
한국 법인 2분기 매출 첫 5000억 돌파…수출 매출은 한국 법인의 29.5%
연구개발 인력 전체의 30%… 시장 맞춤형 제품 개발

라면, 김치, 화장품, 옷 한 벌에도 '메이드 인 코리아'라는 무게가 실리는 시대다. K팝과 K드라마가 열어젖힌 문 뒤로 식품, 뷰티, 패션 기업들이 실제 매출과 수출로 그 흐름을 증명해 내고 있다. K컬처라는 이름 아래 세계 시장을 파고드는 국내 기업들의 전략과 숫자를 하나씩 들여다본다.

[서울=뉴스핌] 김용석 기자 = 화장품 ODM(연구·개발·생산) 기업인 코스맥스는 '글로벌 ODM 1위'다. 화장품을 개발·생산해 공급하며 국내는 물론 중국, 미국, 인도네시아, 태국에 생산기지를 두고 있다. 활발한 해외 활동과 함께 '코스맥스 1위' 배경에는 이경수 코스맥스그룹 회장의 현장 경영이 있다.

이경수 회장은 지난해 80일 넘게 해외에 머물렀다. 영업일로 따지면 1년의 3분의 1이다. 미국, 중국, 이탈리아, 헝가리, 브라질을 직접 찾았다. 이 회장이 해외에서 만나는 고객은 크게 둘이다. 로레알 등 글로벌 톱 브랜드와, 코스맥스를 통해 해외로 나가려는 한국 인디 브랜드다. 이 회장의 경영 원칙으로 연구개발 재투자, 고객 동반 성장, 해외 현지화를 꼽는다.

이경수 코스맥스그룹 회장. [사진= 코스맥스]

고객사는 5000여 곳이며 직수출은 42개국, 간접 수출은 120개국이다. 직·간접 수출 실적(전년 7월~당해 6월 기준)은 올해 3억2908만 달러(약 4380억 원)다. 2024년 12월 2억 달러 수출의 탑을 받은 지 2년 만에 3억 달러 요건을 채웠다. 올해 상반기 수출 비중은 미국 25.5%, 일본 22.5%, 중국 13% 순이다. 코스맥스가 2024년 말 밝힌 상반기 비중은 미국 24.4%, 일본 20.3%였다. 현재는 미국과 일본을 합치면 48%로, 중국 한 곳에 쏠렸던 수출 구조에서 벗어났다.

큰 규모만큼 미국 패션·뷰티 전문지 WWD가 꼽은 글로벌 톱20 뷰티 브랜드 중 18곳과 거래한다. 이 회장은 연 10건 넘는 박람회에 참석해 고객사를 만나고 매년 해외 법인도 점검한다.

코스맥스와 협업해 연 매출 1000억 원을 넘긴 브랜드는 56개나 된다. 100만 개 이상 팔린 제품은 60개, 1000만 개 이상 팔린 제품은 20개다. 지난해 한국 법인 매출은 1조 5264억 원이고, 기초제품이 52.1%(7958억 원), 색조제품이 40.7%(6218억 원)다. 국내 인디 브랜드에는 제품 기획·개발부터 국가별 수출 규제 대응까지 지원한다. 수출입 전담팀을 두고 고객사 시스템에 수출입 지원 메뉴도 만들었다.

2분기 한국 법인 매출은 5184억 원으로 23% 늘어 분기 매출이 처음 5000억 원을 넘었다. 영업이익은 564억 원으로 13% 늘었다. 코스맥스는 "인디 브랜드 고객사가 미국을 넘어 세계 각국으로 진출 지역을 넓히면서 생산 수요가 늘었고, 글로벌·유럽 고객사와의 협업이 확대돼 직수출 매출도 늘었다"고 설명했다. 지난해 한국 법인은 해외 고객사에 약 5000억 원, 국내 고객사에 약 1조 원어치를 공급했다. 사업보고서상 수출 매출은 4505억 원으로 한국 법인 매출의 29.5%다. 코스맥스는 이 공급분을 소비자가로 환산한 K뷰티 수출 기여 규모를 약 4조 원(27억4000만 달러)으로 추산한다.

[AI그래픽= 김용석 기자]

중소벤처기업부가 발표한 상반기 중소기업 수출 동향(잠정)에서 화장품 수출은 50억7000만 달러(약 6조 7500억 원)로 30.7% 늘었다. 코스맥스 3분기 한국 법인 매출을 45% 늘어난 5568억 원으로 늘어난 것으로 전망된다. 여름휴가와 추석 연휴로 조업일수가 적은데도 2분기(5184억 원)보다 많다. 한국 스킨케어 브랜드의 발주가 상반기보다 늘고 해외 고객사 수주가 확대됐다는 분석이다.

수출 체계는 2023년 정비했다. 코스맥스는 그해 본사와 해외 법인의 기술·원료 공급을 맞추는 글로벌 코퍼레이트 센터(GCC)를 만들었다. AI로 국가별 규제에 대응하는 체계도 갖췄다. 해외 영업 조직을 강화하고 본사와 해외 법인의 공동 영업을 늘렸다. 신흥시장 전담 TF는 튀르키예, 케냐, 인도, 멕시코에서 신규 고객사를 늘렸다.

코스맥스는 2015년 5000만 달러 수출의 탑을 받았고, 2016년에는 연결 매출 7570억 원(41.9%↑)을 기록, 화장품 ODM 업계 최초로 1억 달러 수출의 탑을 받았다. 2008년 연매출 1000억 원을 넘긴 코스맥스는 2015년 이후 10년간 매출이 4.5배로 늘어 지난해 2조 3988억 원을 기록했다.

코스맥스 관계자는 "앞으로도 글로벌 K뷰티 확산의 선도 파트너로서 직수출 구조를 더욱 견고히 다져나갈 것"이라고 밝혔다.

해외 법인에서도 같은 방식으로 고객을 늘리고 있다. 미국 법인은 2013년 설립됐다. 2024년 매출은 1371억 원으로 2%, 지난해는 1326억 원으로 3% 줄었다. 하지만 올해 2분기 매출은 538억 원으로 79% 늘며 창사 이래 첫 분기 영업흑자를 냈다. 코스맥스는 "고정비를 줄이고 미국 서부 지역 인디 브랜드로 영업망을 넓혔다"고 설명했다. 서부 신규 고객사 매출이 반영되고 기존 대형 고객사의 재주문이 이어졌다. 상위 20개 고객사가 고르게 성장하고 있으며, 3분기 미국 매출은 74% 늘어난 642억 원으로 기대된다.

중국 법인의 2분기 매출도 1974억 원으로 33% 늘었다. 상하이 법인은 현지 색조 고객사의 성장과 쿠션·파운데이션 등 베이스 메이크업, 블러셔·립 제품군이 실적을 이끌었다. 광저우 법인은 온라인과 수출 채널에서 매출을 늘렸다. 태국 신공장의 연 생산능력은 2억3000만 개다. 인도네시아는 수입 화장품에 할랄 인증 표시가 의무화됐다. 인증을 받지 못한 제품은 '비할랄'로 표기해야 한다.

코스맥스 쿠션 생산 라인. [사진= 코스맥스]

이경수 회장이 경영의 기준으로 삼은 것은 기술 내재화다. 창업 직후 일본 기술제휴사가 연구소장을 두는 문제를 놓고 제휴와 연구소 중 하나를 택하라고 요구하자 이 회장은 제휴를 끊었다. 이 회장은 지난해 12월 15일 서울대 북 콘서트에서 이를 가장 용기가 필요했던 선택으로 꼽으며 "영원한 하청으로 남을 수 없다는 생각이 들었다"고 말했다. 독자 연구소를 택한 코스맥스는 2004년 국내 화장품 ODM 업계 최초로 중국에 진출했다. 이 결정은 글로벌 1위 ODM으로 올라서는 결정적 계기가 됐다.

원칙 중 하나는 매출의 5% 이상을 연구개발에 재투자하는 것이다. 코스맥스 관계자는 "매출의 5% 이상을 R&D에 재투자하는 원칙을 한 번도 흔들리지 않고 지켜온 결과가 지금의 기술 초격차로 이어졌다"고 설명했다. 연구개발 투자는 2015년 138억 원에서 지난해 1637억 원으로 12배 가까이 늘었다. 올해 상반기 연구개발비용은 818억 원으로 전년 동기(581억 원)보다 40.8% 늘었고, 상반기 매출의 5.5% 수준이다.

글로벌 연구원은 280명에서 1100명으로 증가, 연구개발 인력은 전 직원의 약 30%다. 연구 인력은 한국 본사와 중국, 미국, 인도네시아, 태국, 일본 법인의 R&I센터에서 현지 시장에 맞춘 제품을 개발한다. 코스맥스는 이 회장의 선행 R&D 철학이 "유행을 따라가는 것이 아니라 고객보다 먼저 준비해야 한다"는 것이라고 설명한다. 사업보고서의 판매전략에는 R&D와 생산설비가 없는 고객사와 함께 성장한다는 방침이 들어 있다.

연구 성과로는 2019년 세계 최초 피부 마이크로바이옴 화장품 상용화, 2023년 국내 최초 4중 기능성 화장품 개발이 있다. 2025년에는 세계화장품학회(IFSCC)에서 한국 화장품 업계 최초로 기초 연구 어워드 본상을 받았고, 2026년에는 코스모팩 어워즈를 수상했다. 2025년 말 기준 특허는 출원 2016건, 등록 900건이다. 서울대, 포스텍 등 국내 대학과 하버드대, 도쿄대, 푸단대 등 해외 27개 대학·기관과 공동 연구도 한다. 2025년까지 158억 원을 투자해 264건의 프로젝트를 수행했고, 약 6454억 원의 사업화 성과를 냈다.

코스맥스차이나 신사옥 조감도. [사진= 코스맥스]

코스맥스는 2020년부터 전 공정에 AI와 로봇을 도입했다. AI 조색, 로봇 자동 주입, 클라우드 실시간 모니터링을 갖췄고 연간 생산능력은 35억 개다. 2024년 12월 수출의 탑 수상 당시(29억 개)보다 6억 개 늘었다.

상반기 매출은 1조 4769억 원으로 22%, 영업이익은 1268억 원으로 13% 증가했다. 한국 법인의 2분기 영업이익률은 10.9%로 지난해 연간(10.1%)보다 높다.

코스맥스 관계자는 "고객 동반 성장 철학과 변화를 앞서 대비하는 미래 지향적 리더십이 오늘의 코스맥스를 만들었다"며 "앞으로도 플랫폼화된 인프라와 첨단 AI 기술을 바탕으로 전 세계 뷰티 시장의 패러다임을 선도하는 역할을 다할 것"이라고 말했다.

fineview@newspim.com

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엔비디아판 '나를 사랑한 스파이' [서울=뉴스핌] 오상용 기자 = 인공지능(AI) 반도체 시장을 선도하는 엔비디아(NVDA)의 젠슨 황 최고경영자(CEO)가 중국 스파이로 의심받는 여성과 불륜 관계를 맺은 사실이 드러나면서 미국 국가안보를 뒤흔드는 스캔들에 휘말렸다. 술집에서 시작된 인연은 은밀한 밀회로 이어졌고 상대 여성의 중국 스파이 의혹이 불거지면서 '사장님'의 불륜은 시총 4조3000억달러의 회사를 뒤흔드는 악몽으로 돌변했다. 월스트리트저널(WSJ)은 9일(현지시간) 젠슨 황과 싱가포르 데이터센터 기업 메가스피드의 임원이던 앨리스 황의 관계가 어떻게 미국 국가안보 스캔들로 번졌는지 상세히 보도했다. 두 사람의 첫 만남은 2024년 3월 미국 캘리포니아에서 열린 엔비디아 행사였다. 기업인들의 일상적 모임으로 끝나지 않고, 둘의 재회는 석달 뒤 타이베이의 칵테일 바에서 이뤄진다. 그날 기술기업 임원들이 모인 자리에서 앨리스 황은 젠슨 황과의 친분을 과시("젠슨은 나의 아주 친한 친구")하며 그에게 술자리로 오라는 문자를 보냈다. 실제 몇 분 뒤 젠슨 황이 등장하자 좌중의 놀라움은 컸다. 젠슨 황은 위스키를 주문하고 자리에 모인 사람들과 잠시 이야기를 나눈 뒤 피곤하다며 혼자 자리를 떴다고 한다. 당시 소셜미디어에 공개된 사진에는 트레이드마크인 검은 가죽 재킷을 입은 젠슨 황이 진주 목걸이를 착용한 앨리스 황과 붉은색 소파에 나란히 앉아 있는 모습이 담겼다. 불륜 냄새 짙은 멜로물이 첩보물로 장르를 바꾸는 데는 채 몇 달도 걸리지 않았다 WSJ에 따르면 미국 정부는 그해(2024년) 말 앨리스 황이 소속된 메가스피드가 엔비디아의 AI 반도체를 중국으로 불법 우회 공급했는지 조사하기 시작했다. 대만과 싱가포르 당국도 앨리스 황이 중국 및 중국 정보기관과 연계돼 있다는 의혹을 들여다봤다. 조사에 참여했던 일부 관계자들은 그녀가 젠슨 황과 가까워진 뒤 중국 정보기관에 포섭됐을 가능성을 제기했다고 한다. 젠슨 황 엔비디아 대표(오른 쪽)와 메가스피드인터내셔널 전 임원 앨리스 황[출처 =샤오홍슈 캡처] '황과 황의 만남'은 이후로도 계속돼 2025년 5월 타이베이의 한 저녁 식사 자리에서는 서로 뺨에 입을 맞추고 팔을 만지는 모습이 사진에 포착됐다. 이 만남은 젠슨 황이 트럼프 대통령을 따라 중동을 다녀온 직후 이뤄졌다. 당시 순방에서 트럼프 대통령은 걸프 국가들과 엔비디아 반도체 수출 계약을 맺었다. 그리고 몇 주 뒤 젠슨 황과 회사의 고위 로비 담당자들은 크리스토퍼 랜도 국무부 부장관을 찾았다. 중국 시장을 겨냥해 설계한 H20 반도체의 수출 허가를 승인해줄 것을 요청하는 자리였다. 며칠 뒤 젠슨 황과 트럼프 대통령의 만남이 이뤄지고서 엔비디아는 H20의 중국 판매 승인을 얻게 된다. 그 대가로 엔비디아가 중국 매출의 15%를 재무부에 납부한다는 조건이었다. 엔비디아가 중국 시장의 문을 다시 두드리던 바로 그 무렵, 미국 정부는 엔비디아의 사업 파트너를 겨냥해 수사망을 좁히고 있었다. 비슷한 시기 미국 정부가 메가스피드를 조사하고 있다는 사실을 알아 챈 엔비디아측이 당국 조사에 영향력을 행사했다는 의혹도 짙다. 엔비디아는 고객사에 대한 제품 공급 과정에서 법적 위험을 확인하기 위해 정부기관에 문의한 것은 정상적인 절차라고 해명했지만 논란은 쉽게 가라앉지 않고 있다. ☞ 엔비디아 법률고문, 美 상무부 'AI 칩 밀수' 조사에 개입 정황 작년(2025년) 10월 트럼프 대통령은 한국에서 시진핑 중국 국가주석과 회담을 준비하면서 참모들에게 엔비디아의 상위 AI칩을 중국에 판매하도록 허용하는 방안을 검토하고 있다고 알렸다. 이는 미중 무역협상에서 중국에 내밀 협상 카드 중 하나였다. 그러나 마코 루비오 국무장관과 하워드 러트닉 상무장관 등 참모진은 국가안보를 해칠 수 있다며 만류했다. 올해 5월 트럼프 대통령의 방중에 앞서 루비오 장관은 젠슨 황 CEO가 중국 스파이로 의심되는 인물과 사적인 관계를 맺고 있다는 경고를 담은 기밀 메모를 작성해 고위 당국자들에게 배포했다. 해당 보고 때문이었을까, 젠슨 황은 당초 중국 방문 수행단에서 제외됐다. 그러나 트럼프 대통령은 알래스카에서 그를 대통령 전용기에 태워 중국으로 데려갔다. 9일 트럼프 대통령은 루비오가 작성했다는 해당 문건에 대해 기억나지 않는다고 말했다. 그는 "정보 담당자들이 보여줬을 가능성은 있지만 기억나지 않는다"며 "내게 별 영향을 미치지 않았다는 것은 틀림없다"고 했다. 앨리스 황이 실제 중국 정보기관을 위해 활동했는지, 엔비디아의 기밀이 유출됐는지, 젠슨 황이 관련 사실을 알고 있었는지는 이후 의회와 수사당국의 조사를 통해 밝혀져야 겠지만, 이미 이 사건은 최고경영자의 사생활 논란을 넘어 국가안보 이슈로 부상했다. 이번 사건을 계기로 중국에 대한 첨단 반도체 수출 제한 조치 또한 한층 강해질 분위기다. 국방예산 법안에 강력한 반도체 수출통제 조항을 포함하는 방안이 초당적으로 추진되고 있다. 존 튠 공화당 상원 원내대표는 "온갖 사이버 위협과 초지능 기술이 존재하는 환경에서 이번 사안은 더 중대한 의미를 갖는다"고 강조했다. '엔비디아를 울린 마타하리'라는 수식어가 붙은 앨리스 황은 중국 관영매체에서 TV 기자로 일하다가 2023년 메가스피드에 합류한 것으로 전해진다. 싱가포르 기업등록 자료에는 2023년 3월부터 11월까지 메가스피드의 이사로 등재됐다. 중국 기업 세븐로드홀딩스(7Road Holdings)에서 분사한 메가스피드는 아시아·태평양 지역에 엔비디아 하드웨어를 제공하는 클라우드 서비스 기업이라고 스스로를 홍보해왔다. 메가스피드는 불법행위에 관여하지 않았다는 입장을 유지하고 있다. 지난해 5월 22일 대만 타이베이의 한 식당에서 앨리스 황(우)과 함께 식사하는 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)의 모습. 사진은 영상 스크린샷. [사진=로이터 뉴스핌] osy75@newspim.com 2026-11-10 14:55
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값싼 원전 5기 놀리면서 전기요금 인상한다고? [세종=뉴스핌] 최영수 선임기자 = 최근 한국전력공사 사장이 연이어 "전기요금 현실화" 필요성을 주장하고 있어 주목된다. 전력인프라 확대를 위해 막대한 비용이 필요한데, 누적된 적자가 심각한 상황이어서 전기요금 인상이 필요하다는 주장이다. 하지만 정부가 값싼 원전을 제대로 활용하지도 못하고, 심지어 원전 5기가 '낮잠'을 자고 있는 상황에서 전기요금 인상을 주장하는 것은 앞뒤가 맞지 않다는 지적이 나온다. ◆ 수익성 악화된 한전, 전기요금 인상론 '군불' 김동철 한국전력공사 사장은 지난 4일 열린 기자간담회에서 "누적 적자가 한때 40조원까지 갔다가 지금은 34조원"이라며 "전력 판매 수입을 통해서 적어도 누적 적자는 해소돼야 한다"고 강조했다. [서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 김동철 한국전력공사 사장이 12일 오후 서울 여의도 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회에서 열린 대한무역투자진흥공사 등에 대한 국정감사에서 의원 질의에 답하고 있다. 2026.10.12 mironj19@newspim.com 문재인 정부 시절 도입한 '연료비 연동제'가 제대로 작동되지 못하면서 누적 적자를 해소하기 힘들다는 주장이다. "전기요금 현실화가 필요하다"는 말은 결국 전력 소비자 입장에서는 '전기요금 인상'으로 받아들여진다. 한전의 재무구조 상황만 보면 무리한 주장도 아니다. 원가가 급등했던 2021년~2023년 누적된 적자가 아직도 34조원이나 남아있다. 이자비용만 연간 4조원 이상이다. 영업이익의 절반 이상을 이자 갚는데 급급한 상황이다(아래 그래프 참고). 상황이 이런데도 정부는 호남반도체 산단을 임기 내 조성해야 한다면서 전력망 구축에 속도전을 주문하고 있다. 수십조 규모의 천문학적인 비용이 들어가지만 부채한도에도 여유가 없는 실정이다. 그마저도 내년에는 5배에서 2배로 줄어들게 된다. ◆ 발전비용 '반값'인데 원전 5기 '낮잠'…원안위 늑장심사 그렇다고 전기요금을 인상하는 게 답일까. 정부의 에너지믹스 정책을 보면 한심하기 짝이 없다. 재생에너지 보급에 무리하게 속도를 내면서 값싼 원전을 5기나 놀리고 있기 때문이다. 한국수력원자력에 따르면, 국내 원전 26기 중 무려 5기나 가동이 정지되어 있다. 고장난 게 아니라 계속운전 심사를 담당하고 있는 원자력안전위원회의 늑장심사 때문이다(아래 그림 참고). [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.11.09 dream@newspim.com 운전허가 만료로 정지 중인 원전은 고리 3·4호기와 한빛 원전 1·2호기, 월성 2호기 등 5기다. 고리 3·4호기(950MW급)는 지난달 27일 승인됐지만 1년~2년 정도 놀렸고 재가동 준비기간을 감안하면 내년 상반기에나 투입될 전망이다. 한빛원전 1·2호기(950MW급)도 사정은 비슷하다. 1호기는 지난해 12월 22일 멈췄고 2호기는 지난 9월 11일 멈췄다. 월성 2호기도 이달 1일 정지됐다. 한수원은 원안위의 심사기간을 감안해 2~3년 전에 이미 계속운전을 신청했지만 정부와 원안위의 늑장 대응으로 값싼 원전을 놀리고 있는 셈이다. 원전의 발전비용은 다른 전원(電源)에 비해 압도적으로 저렴하다. 전력시장 상황에 따라 다르지만, 올해 들어 8월까지 평균가격은 1kWh당 89원 수준이다. 석탄(유연탄+무연탄)은 140.5원, LNG 166.8원, 태양광 148원, 풍력은 169~175원 수준이다. 원전업계 한 관계자는 "원전의 발전비용은 다른 전원에 비해 압도적으로 낮은 수준"이라며 "기저발전으로 활용되는 원전을 놀리는 것은 국가적으로 안타까운 현실"이라고 지적했다. [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.11.09 dream@newspim.com ◆ 올해 7월까지 원전 감발로 311억 손실…연간 500억~600억 전망 재생에너지가 급증하면서 원전을 감발(축소)하는 것도 문제다. 한낮에 태양광 발전량이 늘어날 경우 남아도는 전력을 해소하기 위해 오히려 값싼 원전의 발전량을 줄이고 있는 게 현주소다. 이 같은 실태는 지난달 국정감사에서도 도마 위에 올랐다. 최근 5년간 원전 감발로 인한 손실액이 1032억원 규모로 파악됐다. 연도별로 보면, 2022년 234억원, 2023년 95억원, 2024년 136억원, 2025년 255억원이며, 올해는 7월까지 311억원으로 집계됐다. 연간 500~600원 규모로 전망된다(그림 참고). [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.09.28 dream@newspim.com 재생에너지 확대로 인한 전력의 불안전성을 조절하기 위해 값싼 원전을 희생하고 있는 셈이다. 이로 인해 한전의 전력구입 비용이 상승하고, 고스란히 국민의 전기요금 부담으로 작용하게 된다. 이종배 국민의힘 의원은 지난 국감에서 "신재생에너지 발전량이 계통망 수용 한도를 넘어서면서 상대적으로 출력 조절이 쉬운 원전의 가동을 줄인 결과"라고 지적했다. 결국 발전비용을 낮추고 한전의 재무구조 개선과 전기요금 부담을 낮추기 위해서는 값싼 원전을 최대한 활용해야 한다는 게 전력업계 전문가들의 중론이다. dream@newspim.com 2026-11-10 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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