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'100조 교육재정' 운명 쥔 새 교육위…교부금 개편 해법 찾을까

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AI 핵심 요약

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  • 국회 교육위가 4일 첫 전체회의를 열고 후반기 활동에 돌입했다.
  • 내년 지방교육재정교부금 개편을 둘러싼 정부와 교육계 갈등이 첫 시험대로 떠올랐다.
  • 국회가 유보통합 등 쟁점을 두고 조정 능력을 보여야 한다는 지적이 나왔다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

4일 첫 전체회의 열고 후반기 활동 본격화
재정 당국 개편 의지…교육계 연동제 사수
장관·여야 지도부 합류…정책 조정력 시험대

[서울=뉴스핌] 송주원 기자 = 현직 장관과 여야 지도부가 대거 합류한 국회 교육위원회가 4일 첫 전체회의를 열고 후반기 활동에 본격 돌입한다. 내년 지방교육재정교부금이 100조 원에 육박할 수 있다는 전망이 나오는 가운데 현행 내국세 연동 방식을 둘러싼 재정당국과 교육계의 갈등을 어떻게 조율할지가 새 교육위의 첫 시험대로 떠올랐다.

3일 국회와 교육계에 따르면 교육위는 4일 제1차 전체회의를 열어 간사를 선임하고 상임위원회 운영에 시동을 건다. 지난달 23일 김희정 국민의힘 의원이 교육위원장으로 선출되면서 제22대 국회 후반기 교육위 구성이 마무리됐다.

지난해 10월 국회 교육위원회의 서울대학교 등에 대한 국정감사 모습. [사진 = 뉴스핌DB]

새 교육위에는 안규백 국방부 장관과 윤호중 행정안전부 장관, 한병도 더불어민주당 원내대표, 장동혁 국민의힘 대표 등 중량급 인사들이 이름을 올렸다. 교육계에서는 정책 추진력과 조정 능력이 커질 것이라는 기대가 나온다.

반면 겸직 부담으로 교육 현안이 후순위에 밀리거나 여야 공방이 부각되는 정쟁의 장으로 흐를 수 있다는 우려도 나온다.

후반기 교육위가 가장 먼저 마주한 핵심 현안은 지방교육재정교부금 개편이다. 현행 교부금은 내국세의 20.79%와 교육세 일부를 재원으로 시도교육청에 배분된다. 내국세 수입이 증가하면 유치원과 초·중·고교 교육재정도 함께 늘어나는 구조다.

재정당국은 학령인구가 감소하는 상황에서 교부금만 내국세 수입과 연동해 확대되는 현행 방식을 유지하기 어렵다고 본다. 반도체 경기 호조 등으로 내년 국세 수입이 500조 원을 넘어설 경우 교육세를 포함한 교부금이 100조 원에 근접할 수 있다는 전망도 개편론에 힘을 싣고 있다.

기획예산처는 직전 연도 교부금을 기준으로 최근 3년간 평균 경상성장률과 학령인구 변화를 반영해 총액을 산정하는 방안을 교육부에 제시한 것으로 알려졌다. 장기적인 증가 흐름은 유지하되 이를 웃도는 세수 증가분은 고등교육과 평생교육, 영유아교육 등에 재배분하겠다는 구상이다.

올해 추가경정예산 기준 교부금 76조4000억 원에 최근 20년간 연평균 증가율 6.5%를 적용하면 내년 교부금은 약 81조5000억 원으로 추산된다. 현행 연동 구조보다 약 20조 원 적다.

교육부와 시도교육청은 안정적인 교육재정을 확보하려면 현행 연동 구조를 유지해야 한다며 맞서고 있다. 학생 수가 줄더라도 신도시 학교 신설과 과밀학급 해소, 노후 시설 개선, 특수교육과 AI·디지털 교육환경 구축 등에 재정이 계속 필요하다는 논리다.

대한민국교육감협의회는 지난달 29일 서울시교육청에서 공개토론회를 열고 교부금 개편이 지역 교육 여건과 교육격차에 미칠 영향을 논의했다. 긴급회의에서 연동 비율 조정에 반대하는 공동성명을 낸 데 이어 공개토론회까지 열며 여론전에 나선 것이다.

정근식 대한민국교육감협의회장 겸 서울시교육감은 "시도교육청의 기반을 허물어 새로운 투자를 확대하는 방식은 교육투자 확대가 아니라 교육계 내부의 제로섬 게임에 불과하다"고 말했다.

윤건영 충북교육감도 학교시설 개선과 특수교육, AI·디지털 교육환경 조성은 학생 수 감소와 관계없이 투자가 필요한 분야라며 교육재정 축소에 반대했다. 권순기 경남교육감은 늘봄학교와 유보통합 등 국가의 교육 책무를 확대하면서 재정은 줄이려는 것은 모순이라고 지적했다.

그러나 교육계의 반발만으로 정부의 개편 방침을 되돌리기는 쉽지 않을 것이라는 분석이 나온다. 학령인구 감소에도 교부금이 계속 늘고 일부 교육청의 과도한 기금 적립과 예산 집행 부진 논란도 이어지면서 제도 손질 필요성에 힘이 실리고 있기 때문이다.

기획예산처는 8월 말 정부 예산안 발표에 맞춰 개편안을 마련한다는 목표로 교육부와 협의 중이다. 교육부는 내국세 연동 비율을 유지하는 대신 추가 세수 일부를 미래대응기금에 먼저 배분한 뒤 남은 금액을 교부하는 절충안을 검토하고 있다.

양측의 입장이 평행선을 달리면서 최종 조정 무대는 국회가 될 가능성이 커졌다. 교육위에는 유보통합 후속 입법과 '서울대 10개 만들기', 교원의 정치기본권 확대 등 여야 간 이견이 큰 현안도 줄줄이 대기하고 있다.

교육계 관계자는 "여야 핵심 인사들이 합류한 만큼 새 교육위가 높아진 정치적 위상을 실질적인 정책 조정력으로 연결할 수 있을지가 관건"이라며 "여야의 힘겨루기보다 교육 현안을 중심에 두고 교육재정의 방향에 대한 합리적인 해법을 마련해야 한다"고 촉구했다.

jane94@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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