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[KMF2026] "기술 앞에 팀이 먼저"…투자마켓서 가상융합 스타트업 투자 불꽃 토론

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AI 핵심 요약

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  • 11일 서울 코엑스에서 KMF 2026 투자마켓이 개막해 미니강연·패널토론·IR 피칭이 진행됐다
  • 투자자들은 기술보다 팀의 실행력·시장개척 능력과 빠른 MVP 출시·해외 시장 설계를 핵심 기준으로 제시했다
  • 마이메타·세르딕·피앤씨솔루션 등 스타트업이 제조·산업안전·스마트팩토리용 XR·AI 솔루션으로 투자 유치를 노렸다

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

최성진·구중회·이성원 3인 "AI·XR 생존법은 시장 검증과 팀 실행력"
마이메타·세르딕·피앤씨솔루션 공개 IR 피칭…투자사 20곳 맞대면 1:1 상담
50건 목표…가상융합 분야 투자 생태계 육성 본격화

[서울=뉴스핌] 정태선 기자 = "투자자는 기술이 아니라 팀을 산다."

11일 오전 서울 코엑스 B홀 메인무대에서 열린 KMF 2026 투자마켓 패널토론장에 이 말이 울렸다.

2026 대한민국 가상융합산업대전(KMF 2026) 이틀째인 이날 오전 10시, 코엑스 메인무대에서 가상융합 분야 스타트업 전문 투자 프로그램 '투자마켓'이 개막했다. 미니강연과 패널토론, 공개 IR 피칭이 순차 진행됐으며, 20개 투자사가 참여해 1대1 투자상담 50건을 목표로 운영된다.

미니강연 연사로 나선 최성진 스타트업성장연구소 대표는 "가상융합 스타트업, 무엇을 보는가"를 주제로 단상에 올랐다. 그는 XR·AI 분야 창업 생태계의 투자 환경을 짚으며 스타트업이 투자자의 눈에 들려면 무엇을 갖춰야 하는지를 실전 관점에서 풀어냈다.

[서울=뉴스핌] 김상현 기자=11일 서울 코엑스에서 열린 KMF 2026 투자마켓에서 최성진 스타트업성장연구소 대표(왼쪽)가 '가상융합 스타트업 투자 관점 토론'을 진행하고 있다. 구중회 LB인베스트먼트 전무(가운데), 이성원 핀포인트벤처스 대표(오른쪽).

최 대표는 "가상융합 스타트업을 평가할 때 기술의 독창성보다 '이 팀이 시장을 실제로 열 수 있는가'를 먼저 본다"며 "데모 단계를 넘어 고객의 돈을 이미 받고 있는지가 핵심 판단 기준"이라고 강조했다. 이어 "국내 XR 시장은 기술 공급은 넘쳐나지만 수요 발굴이 부족하다. 특정 산업 현장의 문제를 명확하게 정의한 뒤 기술을 거기에 맞추는 스타트업이 살아남는다"고 진단했다. 

미니강연에 이어 최성진 대표가 좌장을 맡고 구중회 LB인베스트먼트 전무, 이성원 핀포인트벤처스 대표가 패널로 참여한 '가상융합 스타트업 투자 관점 토론'이 이어졌다.

24년 투자 경력의 구중회 전무는 투자 기준에 대한 질문에 "ICT·딥테크 스타트업에 투자할 때 가장 먼저 보는 건 창업자와 팀원 각각의 실행력"이라고 답했다.

그는 "스타트업 규모가 작을수록 임직원 전원을 직접 인터뷰한다. 창업자의 비전만큼 실무진이 그것을 실제로 구현할 수 있는지가 더 중요하다"고 밝혔다. 국내 시장에 집중하는 가상융합 스타트업에 대해서는 "내수 시장만 보고 시작하면 천장이 낮다. 초기부터 동남아·북미 시장을 동시에 설계하는 팀이 훨씬 큰 기업이 된다"고 지적했다.

이성원 핀포인트벤처스 대표는 "초기 단계에서 XR·AI 스타트업이 가장 많이 범하는 실수는 기술 완성도에 너무 오래 머무는 것"이라며 "MVP(최소기능제품)를 빠르게 시장에 던지고 고객의 반응을 받아 피봇하는 속도가 투자 여부를 가른다"고 강조했다.

그는 또 "가상융합 분야는 B2B 레퍼런스 하나가 기업 가치를 몇 배로 올린다. 대기업이나 공공기관 한 곳에 납품했다는 사실 자체가 이 스타트업의 기술이 검증됐다는 신호"라고 덧붙였다. 

[서울=뉴스핌] 김현우 기자 = 마이메타 진동환 대표가 11일 오전 서울 강남구 코엑스에서 열린 2026 대한민국 가상융합산업대전 투자마켓 IR 설명회 및 파칭에서 발표를 하고 있다. 2026.06.11 khwphoto@newspim.com

패널토론에 이어 10시30분부터는 세 스타트업의 공개 IR 피칭이 진행됐다.

첫 주자 마이메타(대표 진동환)는 IoT 센서 기반 산업장비 고장 예지 솔루션과 LLM 기반 매뉴얼 Q&A 서비스 'Mysemi-GPT'를 중심으로 제조 현장의 AI 전환 청사진을 제시했다. 중소벤처기업부 TIPS 과제와 디딤돌 연구개발 과제를 연속 확보한 실적을 바탕으로 스마트공장 시장 진입 전략을 투자자들에게 설명했다.

두 번째 피칭에 나선 세르딕(대표 강진규)은 AI 기반 산업안전 솔루션 기업이다. 가상 공간에서 위험 시나리오를 반복 검증해 인명 피해를 줄이는 기술을 핵심으로 내세웠다. 강 대표는 "AI는 산업안전 외에도 기업 운영 효율 전반을 극대화할 수 있다"며 중소기업 시장 공략 전략을 밝혔다.

마지막 피앤씨솔루션(대표 최치원)은 AR 글래스와 XR 솔루션 전문 기업이다. 자체 개발한 AR 글래스 광학계와 AI 기반 비전 인식·모션 센서 기술을 앞세워 스마트팩토리 통합 솔루션 시장을 공략 중이다. 지난해 서강대 메타버스전문대학원과 MOU를 체결했고, 중동 시장 진출을 위해 미르캅AI와 협력하는 등 글로벌 확장에 속도를 내고 있다.

오전 프로그램이 종료된 오후 1시부터는 코엑스 B홀 내 행사장에서 투자사·스타트업 간 1대1 투자상담이 16시30분까지 진행된다. 이어 16시30분부터 17시까지는 참석자 네트워킹 시간이 마련된다.

이노시뮬레이션 XoundR(사운더)를 체험하는 류제명 과기부차관 [사진=이노시뮬레이션]

windy@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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