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삼성E&A 'S.A.Y 문화'로 스마트 안전경영 강화

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AI 핵심 요약

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  • 삼성E&A는 20일 작업중지권 2.0 결의대회를 열고 예방형 안전관리 강화를 선언했다
  • S.A.Y 안전문화 아래 작업중지권 앱·S-CAR·일일안전보건활동 등 자율·예방 중심 제도를 확대했다
  • 웨어러블·AI CCTV·드론·로봇 등 스마트 안전기술을 현장에 적용해 글로벌 최고 수준 안전경영을 목표로 했다

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

20일 평택서 '작업중지권 2.0 결의대회' 개최
S.A.Y 중심 자율·예방·스마트 안전경영 내재화

[서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 삼성E&A가 작업중지권 제도 활성화와 스마트 안전기술 확대를 통해 현장 중심의 예방형 안전관리 체계 강화에 나섰다.

삼성E&A는 지난 20일 평택 프로젝트 현장에서 '작업중지권 2.0(S.A.Y ON) 결의대회'를 개최했다고 21일 밝혔다. 이날 행사에는 삼성E&A의 안전보건경영책임자(CSO)인 백승호 부사장과 고용노동부 평택지청 이경환 지청장, 안전보건공단 경기남부지사 김규완 지사장 등 관계자 약 60명이 참석했다.

삼성E&A는 20일 평택 프로젝트 현장에서 '작업중지권 2.0(S.A.Y ON) 결의대회'를 개최했다. [사진=삼성E&A]

이번 행사는 삼성E&A가 2020년 도입 후 현장에서 사용하는 작업중지권을 더욱 활성화하기 위해 마련됐다. 작업중지권 제도는 현장 근무자가 위험 상황을 인지했을 때 즉시 작업을 중단할 수 있도록 한 제도다.

삼성E&A는 사용자의 이용편의성 제고와 제도 활성화를 위해 지난해 모바일 어플리케이션 'S.A.Y ON'을 자체 개발했다. 이날 행사를 통해 어플리케이션의 이용을 장려하고 사용방법을 설명하는 캠페인도 진행했다.

삼성E&A는 2023년 출시한 고유 안전문화 브랜드 S.A.Y(Safety Around You)를 중심으로 안전 경영에 만전을 기하고 있다. S.A.Y는  회사의 업무와 경영 전반에 있어 경영진·임직원·협력사·현장 근로자가 모두 참여하는 안전 문화다. 

삼성E&A는 S.A.Y 안전문화를 중심으로 자율, 예방, 스마트 세 가지 축의 안전 활동 강화와 사고 예방을 추진하고 있다. 

자율과 참여를 대표하는 프로그램은 'S.A.Y 포럼'이다. S.A.Y 포럼은 발주처·협력사 등 프로젝트 구성원이 한자리에 모여 안전 비전과 가치를 공유하는 자리다. 프로젝트의 주요 단계별로 Start(초기)·Stay(활성화)·Finish(종료) 포럼을 진행해 주요 프로젝트의 안전과 품질을 강화하고 있다. 

현재까지 사우디아라비아, UAE, 카타르, 말레이시아, 송도, 평택 등 국내외 주요 현장에서 S.A.Y 포럼을 진행했다. 또 전사 경영진부터 임원, 팀장, 프로젝트 리더들이 참여하는 안전문화 워크숍을 진행 중이다. 전(全)임원팀장이 직접 현장의 안전점검에 참여하는 '안전보건 책임리더제'를 통해 안전점검의 사각지대를 없애고 있다.

예방 중심 현장관리 체계도 강화하고 있다. ▲사전에 잠재적 위험요소를 제거하는 '안전개선조치요청서(S-CAR)' 제도 ▲일일 단위로 작업전 위험요소를 점검하고 회의, 모니터링 등을 체계화한 '일일안전보건활동(Daily Safety-Cycle)' 시스템 등이 대표적인 예다. 설계시 위험요인을 사전에 제거, 시공 단계 전에 사고의 가능성을 낮추는 활동을 지속 진행하고 있다.

삼성E&A는 투자를 통한 스마트 안전기술 개발과 적용에도 힘을 쏟고 있다. 삼성E&A는 스마트 안전고리, 착용형 에어백 보호장비 등 웨어러블 기기와 AI 기반 영상분석 CCTV, 지게차 충돌감지 시스템 등 스마트 안전장비를 현장에 도입했다. 이 밖에도 드론과 4족 보행 로봇을 활용한 현장 점검까지 더해 안전관리의 패러다임을 기술 기반으로 전환하고 있다.

삼성E&A 관계자는 "안전은 기업 경쟁력의 핵심이자 모든 구성원이 함께 실천해야 할 최우선 가치"라며 "S.A.Y를 중심으로 자율 안전문화 활동과 예방 중심 관리체계, 스마트 안전기술 투자를 지속 확대해 글로벌 최고 수준의 안전경영 체계를 구축해 나가겠다"고 말했다.

[AI Q&A]

Q1. 작업중지권 2.0(S.A.Y ON)은 무엇이며 왜 도입되었나요?
A. 작업중지권 2.0(S.A.Y ON)은 현장 근로자가 위험 상황을 인지했을 때 즉시 작업을 중단할 수 있도록 한 제도를 더욱 활성화하기 위해 도입된 시스템입니다. 특히 모바일 애플리케이션 형태로 개발되어 사용자 편의성을 높이고, 현장에서 보다 신속하게 안전 조치를 취할 수 있도록 지원합니다.

Q2. 이번 결의대회는 어떤 목적에서 개최되었나요?
A. 이번 결의대회는 기존 작업중지권 제도의 활용도를 높이고 안전문화 정착을 강화하기 위해 마련되었습니다. 행사에서는 S.A.Y ON 애플리케이션 사용법 안내와 함께 현장 근로자들의 적극적인 참여를 독려하는 캠페인도 진행되었습니다.

Q3. 삼성E&A의 S.A.Y 안전문화는 무엇을 의미하나요?
A. S.A.Y(Safety Around You)는 경영진, 임직원, 협력사, 현장 근로자 모두가 참여하는 삼성E&A의 안전문화 브랜드입니다. 회사 전반에서 안전을 최우선 가치로 삼고, 자율·예방·스마트라는 세 가지 축을 중심으로 사고 예방과 안전 경영을 강화하는 것이 핵심입니다.

Q4. 삼성E&A는 현장 안전을 위해 어떤 예방 활동을 하고 있나요?
A. 삼성E&A는 사전에 위험요소를 제거하는 '안전개선조치요청서(S-CAR)' 제도와 일일 단위로 위험요소를 점검하는 'Daily Safety-Cycle' 시스템을 운영하고 있습니다. 또한 설계 단계에서부터 위험요인을 제거해 시공 전에 사고 가능성을 낮추는 예방 중심 관리 체계를 강화하고 있습니다.

Q5. 스마트 기술은 현장 안전에 어떻게 활용되고 있나요?
A. 삼성E&A는 스마트 안전고리, 착용형 에어백 등 웨어러블 장비와 AI 기반 영상분석 CCTV, 지게차 충돌감지 시스템 등을 도입해 안전관리를 강화하고 있습니다. 더불어 드론과 4족 보행 로봇을 활용한 점검까지 적용해 기술 기반의 스마트 안전관리 체계를 구축하고 있습니다.

blue99@newspim.com

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최태원, 재상고…대법서 재심리 [서울=뉴스핌] 백승은 기자 = 최태원 SK그룹 회장이 노소영 아트센터 나비 관장에게 9440억원의 재산분할금을 지급하라는 서울고법 파기환송심 판결에 불복해 대법원에 재상고했다. 최 회장 측은 14일 오후 늦게 법원에 상고장을 제출했다. 최 회장 측은 "최태원 회장은 여러 사정을 고려해 고심 끝에 상고장을 제출했다"며 "주주들과 그룹 경영에 대한 부정적 영향을 최소화하겠다는 자세로 향후 절차에 임하겠다"고 밝혔다. 앞서 지난달 24일 서울고법 가사1부(재판장 이상주)는 최 회장과 노 관장의 재산분할 파기환송심 선고기일을 열고 "최 회장이 노 관장에게 9440억원과 판결 확정 다음 날부터 지급일까지 연 5%의 이자를 지급하라"고 선고한 바 있다. 재산분할금 9440억원 기준 지연이자는 1년에 약 472억원이다. 한 달로 환산하면 약 39억3300만원, 하루 기준으로는 약 1억3000만원에 달한다. 민사소송법상 상고·재상고 제기 기간은 판결서가 송달된 날부터 14일이다. 이 사건의 파기환송심 판결서는 지난 1일 0시 양측에 송달됐는데, 송달 당일을 기한 계산에 포함하면 재상고 기한은 14일 오후 11시 59분까지였다. 최 회장 측의 재상고 결정에 따라 최 회장이 노 관장에게 지급해야 할 재산분할 등의 파기환송심 판결은 확정되지 않고 대법원에서 다시 심리된다. 대법원은 파기환송심이 앞서 제시한 법리와 취지를 충실하게 반영했는지, 재산분할 비율 산정 과정에 법리 오해 부분은 없는지 등에 대해 심리할 방침이다. 대법원 판단 전까지 파기환송심 판결은 확정되지 않는다. 한편 두 사람은 노 관장이 미국 시카고대 유학 중 인연을 맺고 1988년 청와대 영빈관에서 결혼해 슬하에 세 자녀를 뒀다. 다만 최 회장이 2015년 한 일간지에 혼외 자녀의 존재를 공개해 파경 사실을 알렸다. 이후 2017년 7월 이혼 조정을 신청했지만 결렬됐다. 이듬해인 2018년 노 관장을 상대로 이혼소송을 제기하자 노 관장도 이혼에 응하겠다며 2019년 12월 맞소송했다. 1심 재판부는 '최 회장이 노 관장에게 재산분할로 현금 665억원과 위자료 1억원을 지급하라'고 판단했지만 양측 모두 불복했다. 반면 2심 재판부는 최 회장이 보유한 주식회사 SK 지분도 재산분할 대상이라고 보고 재산분할 수준을 대폭 늘어난 1조3808억원으로 판단했다. 위자료 역시 크게 늘어난 20억원을 지급하라고 판결했다. 노 관장의 아버지인 노태우 전 대통령의 '300억원 비자금'이 SK그룹 성장에 상당 부분 기여한 점, 노 관장의 가사와 자녀 양육 등이 가정에 기여한 부분이 있다고 본 결과다. 지난해 10월 대법원은 위자료 20억원은 확정했지만, 재산분할은 파기환송하고 서울고법에 돌려보냈다. 노 전 대통령의 비자금은 불법 자금이라 노 관장의 기여로 평가할 수 없다고 봤다. 파기환송심 재판부도 이런 판단을 유지했다. 100wins@newspim.com 2026-08-15 00:04
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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