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유인촌 장관 "국립현대 과천관, 접근성 개선과 함께 특색 살리겠다"

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김성희 국립현대미술관 관장 "주차장 건립 및 진입로 변경·전면 리모델링 시급"
"국립예술기관 중 미술관, 분관 시스템으로 운영돼야"
유인촌 장관 "과천관만의 특색 살릴 수 있는 논의가 필요"

[과천=뉴스핌] 이지은 기자 = 유인촌 문화체육관광부 장관이 국립현대미술관 과천관의 접근성 개선을 위해 유관기관과 의논해 나갈 것임을 약속했다.

21일 경기 과천시에 위치한 국립현대미술관 과천관에서는 국립현대미술관 전시 및 시설 현장 점검과 직원 간담회가 열렸다. 이날 자리에는 유인촌 문화체육관광부 장관과 김성희 국립현대미술관 관장을 비롯해 신은향 문체부 예술정책관, 김도영 문체부 예술정책과장과 박승범 국립현대미술관 기획운영단장 등을 포함해 총 25명 내외가 참석했다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 유인촌 문화체육관광부 장관이 21일 경기 과천시 국립현대미술관 과천관을 방문해 직원들과 간담회를 갖고 있다. [사진=문체부] 2024.05.21 alice09@newspim.com

유인촌 문체부 장관은 국립현대미술관 과천관 직원 간담에 앞서 전시 및 시설 현장 점검을 했다. 현재 전시 중인 'MMCA 사진 소장품전: 당신의 세상은 지금 몇시?', 'MMCA 과천프로젝트 2023: 연결'을 비롯해 'MMCA 기증작품전: 1960-1970년대 구상회화'를 둘러보는 시간을 가졌다.

이날 유 장관은 "사실은 매일 출근할 때마다 전시실은 언제 가보나 물어보는 게 일과처럼 됐다. 서울관 사무실을 빌려 쓰면서도 실제 전시하는 곳은 가본 적이 없다. 그게 항상 마음에 걸리면서도 여유가 없었다. 서울관 전시실을 둘러본 것보다 과천관을 먼저 보게 됐는데 기분이 좋다"고 밝혔다.

이어 "취임하고 6개월 만에 과천을 오게 됐는데 15년 전에 왔을 때도 비슷한 이야기를 했다. 15년이 지나도 크게 다른 이야기는 없다. 리모델링과 우리가 가지고 있는 문제점이 왜 개선이 안 됐을까를 느끼고 의문으로 남았다. 쌓인 세월이 있어서 우리가 열심히 노력했으면 더 달라지지 않았을까 싶은데 진입로, 주차장 문제를 예전과 똑같이 이야기하고 있다. 개인적으로 느꼈을 때는 꼬인 것들이 하나도 안 풀린 상태로 있어서 그걸 해결하는 방법이 우선일 것 같다"며 개선사항에 대해 말했다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 유인촌 문화체육관광부 장관이 21일 경기 과천시 국립현대미술관 과천관을 방문해 시설을 둘러보고 있다. [사진=문체부] 2024.05.21 alice09@newspim.com

유 장관은 "그림을 보면 많은 생각을 하게 하는데, 예전에는 미술관에서 해답을 많이 찾았다. 여러 전시를 보면서 아이디어도 얻고, 화가들의 구도나 빛의 명암을 볼 때마다 살아있는 걸 느낄 때가 많다. 근무하시는 분들도 그래서 좋을 것 같다. 국립기관의 위상을 높였으면 좋겠다는 것이 바람이다. 국립 미술관, 도서관, 박물관, 국립극장은 위상을 높였으면 좋겠다는 것이 제 생각이다. 그렇게 하기 위해서는 무엇을 어떻게 해야 할지 같이 고민해주셨으면 좋겠다"고 덧붙였다.

특히 "내년에 예산을 어떻게 마련하면 되는지도 고민해야 할 것 같다. 구상도 해야 하고 어떻게 하면 예산을 늘릴 수 있는지 등에 대한 창의적인 생각이 필요하다. 예산을 확보하기 위해서는 사업에 대한 전면적인 재구상이 필요하다고 생각한다"고 강조했다.

김성희 국립현대미술관 관장은 과천관 현안보고를 통해 "주요시설로는 전시실 9실, 수장고 9실, 강당, 미술도서실 등이 있다. 과천관 수장고는 국립현대미술관 소장품만을 수장하고 있어서 증축이 필요한 상황"이라고 말했다.

박미화 국현 소장품자료관리 과장은 "수장고 문제가 있긴 한데, 과천관 리모델링을 통해 수장고를 확장하는 것이 시급하다고 본다. 예산이 문제인데, 작품 수집을 매년 하고 있고 콘텐츠가 중요한데 매년 예산이 깎이고 보강을 하는 과정이 반복되고 있다"라며 "특별 예산을 신청을 해서라도 작품을 수집해서 전시를 선보이려고 한다. 미술관에 소장품만 중요한 것은 아니다. 아카이브 역시 중요하고, 많은 분들이 저희에게 기증을 해주시려고 한다. 그런데 전문 학예직이 없이 운영 중이다. 건축가들이 많이 기증을 하는데 건축 모형을 많이 소장하고 있는데 수장고 문제로 받을 수가 없다"고 털어놨다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 유인촌 문화체육관광부 장관이 21일 경기 과천시 국립현대미술관 과천관을 방문해 시설을 둘러보고 있다. [사진=문체부] 2024.05.21 alice09@newspim.com

김 관장은 국립현대미술관의 주요현안에 대해 "대표전시 및 지역협력 활성화를 하려고 한다. 대표전시는 ▲대규모 한국미술사 심화전 ▲국외 거장전 ▲대표소장품 상설전 ▲국제전시 개최할 예정이며 지역협력으로는 ▲지역미술관과 공동기획전 ▲이건희컬렉션 순회전 등을 통해 소장품 대여를 활성화 하려고 한다"고 설명했다.

현재 과천관은 서울대공원과 인접해 있어 접근성이 떨어지고 주차 공간이 부족하다는 지적이 꾸준히 나오고 있다. 이와 관련해 김 관장은 "진입로가 편도 1차로 협소하고 주차장이 현재 부족하고 주말과 성수기에는 차량 정체 등으로 관람객들의 불만이 상당하다"고 털어놨다.

이어 "이런 상황을 개선하기 위해서는 과천관 지하 주차장 증설이 시급한 상황"이라며 "지하 주차장 건립을 위해서는 서울시 서울대공원과 진입로 변경 및 주차장 건립 관련 사전 협의가 필요하고, 과천시와는 개발제한구역 관리 계획 변경 및 공원 조성 계획 변경, 건축 인허가 등과 관련된 협조가 필요한 상황"이라고 설명했다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 유인촌 문화체육관광부 장관이 21일 경기 과천시 국립현대미술관 과천관을 방문해 직원들과 간담회를 갖고 있다. [사진=문체부] 2024.05.21 alice09@newspim.com

또 "과천관의 경우 건물 노후화로 인한 심각한 누수가 있고, 이는 관람객의 안전과 이어지기 때문에 전면 개보수가 필요한 상황이다. 전면 리모델링을 위해 용역비 예산 확보를 위해 3억원을 올린 상태이며 리모델링 비용으로만 470억원을 예상한다"고 말했다.

특히 오길환 행정지원과 시설사무관은 과천관 접근성 중 가장 큰 문제점으로 꼽히는 주차장 부분에 대해 "서울시에서 지하 주차장의 필요성이 없다고 판단해 과거 행정적으로 예산을 받고도 추진하지 못한 적이 있었다"고 덧붙였다.

유 장관은 해당 부분에 대해 "서울시와 과천시는 제가 접촉을 해서 뭐가 복잡한지 알아보고, 의논을 해볼 것"이라며 "다만 미술관에서 실무적인 논의를 하셔야 할 것 같다. 서울시장과 이야기했다고 해서 승인이 떨어지는 것이 아니다. 실무 협의는 계속해서 논의해주시고, 저 역시 꾸준히 논의를 해갈 것"이라고 답했다.

[서울=뉴스핌] 이지은 기자 = 유인촌 문화체육관광부 장관이 21일 경기 과천시 국립현대미술관 과천관을 방문해 시설을 둘러보고 있다. [사진=문체부] 2024.05.21 alice09@newspim.com

국립현대미술관은 '원 뮤지엄' 방침에 따라 관장이 과천관을 비롯해 각 관을 직접 지휘·통솔하는 체제로 운영 중이다. 이에 박승범 국현 기획운영단장은 "국립예술기관이 분관 시스템을 가질 요건이 되는 곳이다. 미술관만 분관 체제로 운영하지 못하고 있다. 이번에는 방침을 주시면 예술국과 협의해 해결을 하고 싶다. 2026년에는 분관 체제로 가고 내년에는 준비 기간으로 두면 좋을 것 같다는 이야기를 하고 있다"고 말했다.

국립현대미술관은 관별 특성화를 추진할 계획이다. 각 관은 기본적으로 미술관 본연의 기능을 수행하되 서울관은 종합 전시, 국제교류로 과천관은 소장품 관리, 연구, 수장을 덕수궁은 근대 전시로, 청주관은 수장과 미술은행, 순회전시를 맡아 전문성을 강화한다는 목적이다.

이성희 홍보고객과장은 "과천관에 40~50대가 많이 방문해주시는데 근현대 미술에 대한 관심이 많으시다. 그래서 관련 전시가 개최되면 일 평균 1000명이 방문하시는데, 이 방문 수치가 상당히 많은 것"이라며 "좋은 전시가 있으면 많이 오신다고 확신한다"고 말했다.

끝으로 유인촌 장관은 "이곳에만 와야 볼 수 있는 전시를 해야 한다고 생각한다. 만약 이건희컬렉션을 한다면 과천관에서만 해서 이곳에 사람이 모일 수 있게 해야 한다고 판단된다. 과천관이 소장품 관리, 연구, 수장의 역할로 전문성을 강화한다고 하신다면, 그쪽으로 특화를 하시는 것 또한 방법일 것 같다고 생각한다"라며 "전시와 아카이브 연구, 수장, 소장품 관리 등 현실적으로 두 마리 토끼를 모두 잡는 것은 어렵다. 이곳을 어떻게 살리는 것인가에 대한 의논은 종사자들 역시 충분히 할 필요가 있다고 본다"고 전했다.

alice09@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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