전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
산업 ICT

속보

더보기

유료방송, IPTV도 케이블TV도 가입자 정체 '심각'

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

지난해 하반기 유료방송 가입자수 3631만명...전반기 대비 0.1% 감소
IPTV 소폭 성장·케이블TV와 위성방송 감소 두드러져
OTT 규제 마련 및 공정한 대가 산정 필요

[서울=뉴스핌] 정승원 기자 = 온라인동영상서비스(OTT) 구독자 증가와 함께 인터넷TV(IPTV)와 케이블TV 등 유료방송 가입자수 성장 정체가 이어지고 있다.

19일 과학기술정보통신부에 따르면 지난해 하반기 유료방송 가입자수는 3631만명으로 상반기의 3738만명 대비 0.1% 줄었다. 이는 지난 2015년 유료방송 가입자수 조사를 시작한 이후 첫 감소다.

[사진=SK브로드밴드]

IPTV의 경우 2092만명으로 상반기 대비 0.54% 늘었지만 종합유선방송(SO·케이블TV)은 1254만명으로 0.71%, 위성방송은 284만명으로 2.04% 줄었다.

시장점유율은 IPTV가 57.63%로 과반을 차지했으며 케이블TV가 34.54%, 위성방송이 7.83%로 나타났다. IPTV의 점유율은 0.36%포인튼 늘었지만 케이블TV와 위성방송은 각각 0.21%포인트, 0.15%포인트 줄었다.

이 같은 가입자수 현황은 올해 1분기 실적에서도 확인됐다. IPTV 3사의 2024년 1분기 가입자수는 KT를 제외하고 모두 소폭 증가했다.

우선 SK브로드밴드의 경우 1분기 가입자수가 958만명으로 전년 동기의 9401만명보다 2.0% 증가했다. LG유플러스도 IPTV 가입자수가 547만명으로 전년 동기의 536만명 대비 2.1% 늘었다. 반면 KT 지니TV는 941만명으로 전년 동기의 945만명 대비 1.5% 줄었다.

케이블 TV 상황은 더욱 심각하며 실적으로도 나타나고 있다. LG헬로비전의 경우 2024년 1분기 영업이익 41억원을 기록했는데 이는 전년 동기 대비 64.8% 줄어든 수치다. 또 다른 케이블TV 사업자인 딜라이브도 지난해 영업이익 50억원을 기록하며 전년도의 113억원 대비 절반 이하로 줄었다.

위성방송인 KT스카이라이프는 1분기 영업이익 29억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 81.5% 감소한 수치다.

케이블TV업계의 실적은 매년 악화되고 있다. 방송통신위원회의 '2023년 방송시장경쟁상황평가 보고서'에 따르면 케이블TV 복수종합유선방송사업자(MSO)의 방송부문 영업이익률은 지난 2018년 12.6%에서 2022년 1.2%로 10%포인트 이상 줄었다. 영업이익 역시 2018년 2334억원에서 2022년 193억원으로 92% 줄었다.

케이블TV업계는 지난 4월 한국케이블TV방송협회를 중심으로 비상경영대책회의체를 구성하고 나섰다. 이를 통해 합리적 대가산정 마련을 위해 목소리를 높인다는 계획이다. 실제로 케이블TV는 지난 8년간 영업이익률이 9%p 줄었지만 지상파 재송신료는 3배 늘었다. 

전문가들 역시 OTT 쏠림 현상을 막기 위해서는 방송생태계 보호 방안 마련이 시급하다는 데 의견을 모으고 있다.

OTT가 사실상 규제의 사각지대에 놓여있어 케이블TV와 IPTV 등이 피해를 보고 있으므로 OTT를 규제의 틀 안으로 가져와야 한다는 것이다.

하주용 한국미디어정책학회 회장은 "현재 글로벌 OTT 플랫폼에 대한 규제와 공정거래 감시가 국내 방송사와 플랫폼에 비해 미흡하다"며 "국내 미디어 산업을 실시간 방송과 비실시간 방송으로 이원화해 유료방송과 OTT의 역할을 명확히 구분하고 각각에 대한 규제와 지원을 마련해야 한다"고 강조했다.

김용희 오픈루트 전문위원은 "케이블TV의 경우 대가 산정 협상에서 이동통신사가 협상을 하는 IPTV와 협상력 차이가 발생한다"며 "케이블TV와 지상파 간 협상에서 정부의 개입 여지를 남길 수 있는 제도 마련이 필요하다"고 주장했다.

김 전문위원은 "공정하고 합리적인 대가 산정을 위해서는 플랫폼 사업자의 성과와 콘텐츠 사업자의 성과를 대칭적으로 판단해야 한다"며 "OTT의 시장 지배력이 확대되고 있는 시점에서 유료방송 플랫폼 사업자의 누적된 규제에 대해 대가 산정에 반영할 필요가 있다"고 덧붙였다.  

origin@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
최태원 회장 "울산을 AI시티로" [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 최태원 SK그룹 회장이 울산의 미래 발전 방향으로 'AI시티(AI City)'를 제시했다. 제조업 경쟁력을 인공지능(AI)으로 끌어올리는 동시에 시민의 일상에 AI를 접목하고, 산업도시에 예술과 감성을 더해 울산을 새로운 형태의 AI 도시로 만들자는 구상이다. 13일 SK에 따르면 최 회장은 지난 11일 울산 울주군 울산전시컨벤션센터에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 "미래 울산은 AI시티의 모습이 돼야 한다"며 제조AI와 '모두의 AI', '아트(Art) 울산' 등 세 가지 방향을 제시했다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 AI시대 울산의 미래 발전 방향에 대해 이야기하고 있다. [사진=SK] 우선 제조AI를 통해 울산의 주력 산업 경쟁력을 높이겠다는 구상이다. 최 회장은 제조 기술과 솔루션, 데이터를 결합해 생산성을 끌어올려야 한다고 강조했다. 특히 AI 경쟁력 확보를 위해서는 개별 기업을 넘어 대규모 데이터를 축적하고 활용할 수 있는 플랫폼이 필요하다고 봤다. 최 회장은 "제조AI는 기술이 중요하고 생산성을 높여야 하지만 규모 있는 데이터 플랫폼이 없다면 쉽지 않다"며 "데이터를 모으고 필요한 데이터의 규모를 키우는 것은 울산만의 문제가 아니라 대한민국의 문제"라고 말했다. AI를 시민 생활로 확장하는 '모두의 AI' 구상도 내놨다. SK가 구상 중인 시민용 AI 에이전트로, 개인에게 맞는 공공·복지 혜택과 생활 정보를 제공하고 행정·교통·의료·교육 등 다양한 서비스를 연결해 이용자의 요청까지 수행하는 것이 목표다. 여기에 '아트 울산'을 통해 제조업 중심의 산업도시에 예술과 감성을 접목한다. 최 회장은 "모두의 AI를 통해 울산 시민들의 행복을 높이고 도시에 감성을 더해 예술이 있는 산업도시로 나아가야 한다"고 강조했다. 최태원 SK그룹 회장(왼쪽 7번째), 김상욱 울산시장(왼쪽 8번째), 이윤철 울산상공회의소 회장(왼쪽 6번째) 등 주요 참석자들이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼'에서 기념촬영을 하고 있다. [사진=SK] AI 산업의 지속 가능한 성장 조건으로는 '비즈니스 모델'을 꼽았다. 막대한 자본과 자원이 투입되는 AI가 장기적으로 성장하려면 기술 경쟁을 넘어 수익을 창출하고 이를 다시 투자하는 선순환 구조를 만들어야 한다는 설명이다. 최 회장은 "막대한 자원을 투입한 만큼 더 나은 비즈니스 모델을 만들어 상업화해야 한다"며 "AI가 스스로 이익을 창출하고 다시 투자할 수 있는 지속 가능한 구조까지 가야 한다"고 말했다. SK는 울산의 AI 인프라와 '모두의 AI'를 결합해 지역 특화 AI 생태계를 구축할 계획이다. 이날 포럼에서는 울산 제조업의 AI 전환(AX)을 위한 피지컬 AI 전략과 AI를 활용한 지역사회 문제 해결 방안 등이 논의됐다. 최 회장은 AI 시대에 필요한 청년의 역량으로 '생각 근육', '공감의 힘', '적응 근육', '피지컬 근육'도 제시했다. AI에 사고를 맡기기보다 문제의 본질을 스스로 고민하고 타인과 공감하며, 실패에서 회복하고 직접 경험하는 능력이 중요하다는 의미다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 '2026 울산포럼'과 연계해 열린 'WAVE 2026(울산세계미래산업박람회)' 전시장을 둘러보고 전시 콘텐츠를 직접 체험하고 있다. [사진=SK] 최 회장은 "AI 툴을 가지고 사람을 이해하는 것이 앞으로 가야 하는 교육 방향이 될 것"이라고 말했다. 올해로 5회를 맞은 울산포럼은 최 회장의 제안으로 시작돼 기업과 지역사회가 울산의 지속 가능한 성장 방안을 논의하는 자리로 운영되고 있다. 올해 행사에는 울산지역 대학생과 시민 등 1만900여명이 온·오프라인으로 참여해 역대 최대 규모를 기록했다. 최 회장은 "울산포럼이 상시 플랫폼 형태로 자리 잡았다"며 "가능한 생각과 아이디어를 모아 울산의 발전에 견인차 역할을 하도록 돕겠다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-09-13 16:15
사진
농심 오너 3세 신상열 일반인과 결혼 농심 신상열 부사장(사진=연합뉴스)[mdtoday = 김주성 기자] 신동원 농심 회장의 장남이자 농심 오너가 3세인 신상열 부사장이 결혼한다. 올해 부사장 승진과 사내이사 선임으로 경영 보폭을 넓힌 가운데 개인적으로도 새로운 출발을 맞게 됐다.업계에 따르면 신 부사장은 13일 오후 서울의 한 호텔에서 결혼식을 올린다. 결혼식에는 양가 가족과 지인을 비롯해 재계 관계자들이 참석할 것으로 알려졌다.예비 신부는 SK텔레콤에서 인공지능 전환(AX) 관련 업무를 담당하는 회사원으로 전해졌다. 두 사람은 결혼을 앞두고 농심의 대표 제품인 '신라면'을 활용한 웨딩사진을 촬영한 것으로 알려졌다.1993년생인 신 부사장은 농심 창업주 고(故) 신춘호 회장의 장손이자 신동원 회장의 장남으로, 농심 오너가 3세다.미국 컬럼비아대학교에서 산업공학을 전공한 뒤 2019년 농심 경영기획실에 입사하며 경영 수업을 시작했다. 2021년 말 구매실장으로 승진하며 그룹 내 첫 20대 임원이 됐다.이후 2024년 미래사업실장을 맡으며 전무로 승진했고 올해 1월 부사장에 올랐다. 지난 3월 정기주주총회에서는 사내이사로 선임되며 이사회에도 합류했다.당시 신동원 회장은 신 부사장의 사내이사 선임 배경에 대해 "젊은 나이지만 굉장히 회사에 애정을 갖고 열심히 노력하는 걸로 봐서 충분히 자격이 있다는 생각이 들었다"며 "중장기 비전 등을 열심히 하고 있어 충분한 능력이 된다고 생각했다"고 밝힌 바 있다.신 부사장은 현재 미래사업실을 이끌며 신사업 발굴과 글로벌 사업 전략, 투자 및 인수합병(M&A) 등을 담당하고 있다.특히 농심이 추진하고 있는 중장기 성장 전략 '비전2030' 실행에도 참여하고 있다. 농심은 비전2030을 통해 글로벌 사업 확대와 신사업 육성 등을 추진하고 있다.이 기사는 메디컬투데이가 제공하는 기사입니다. 2026-09-13 14:57
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동