아트센터 나비, 주영한국문화원에서 'Our Friendly Neighbours' 전시

기사입력 : 2022년09월13일 08:45

최종수정 : 2022년09월13일 08:45

2022 영-한 콘텐츠 위크 기념
'East meets East: Han Ma Eum' 하이브리드 아트 콘퍼런스도 주최

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 = 아트센터 나비(관장 노소영)는 '2022 영국-코리아 콘텐츠 위크'를 기념하여 주영한국문화원(KCCUK, 원장 이정우)과 공동으로 <우리의 다정한 이웃(Our Friendly Neighbours)>전시를 9월 8일(목)부터 11월 5일(토)까지 주영한국문화원에서 개최한다.

<Our Friendly Neighbours>는 아트센터 나비의 중장기 연구 프로젝트인 'East meets East'(이하 EmE)의 시작을 알리는 전시로, 한국의 대표적 미디어 아티스트 강이연, 방앤리, 이진준의 작품을 통해 팬데믹 이후 예술과 기술, 그리고 환경(자연) 간의 관계를 탐구한다.

아트센터 나비의 <Our Friendly Neighbours>전시와 <East meets East: Han Ma Eum> 콘퍼런스는 팬데믹, 기후위기, 전쟁 등 단일 국가 혹은 개인이 해결할 수 없는 사회적 문제를 직시한 '우리'가 인간, 비인간, 그리고 환경 간의 '한마음'을 통해 지금보다 더 나은 사회를 어떻게 추구할 수 있을지 탐구한다.

[서울=뉴스핌] 조용준 기자 2022.09.12 digibobos@newspim.com

이 전시는 물리적 제약이 줄어듦과 동시에 지속적으로 팽창하는 기술사회 속 '나의 이웃'을 생각하는 것은 무엇을 의미하는가? 지구의 동등한 존재로서 우리는 인간, 비인간, 환경 등 서로를 어떻게 감지하고 인식하고 있는가? 텍스트 기반의 정보를 이미지 기반 내러티브로 변환하여 우리 자신과 지구를 우리의 일부로 바라보는 방식을 어떻게 재개념화할 수 있을까? 라는 질문을 던진다.

주영한국문화원은 전 세계에 한국 문화를 알리기 위해 'Korea Culture Scene'이라는 브랜드로 아트센터 나비와 동 전시를 기획했으며, 9월 24일 빅토리아 알버트 뮤지엄에서 개막하는 《Hallyu: Korean Wave》 전시와 함께, 이 전시가 한국 문화의 역동성과 다채로움을 널리 알리는 계기가 되길 희망하고 있다.

◆ 우리의 다정한 이웃(Our Friendly Neighbours)

전세계를 강타한 팬데믹을 겪으면서 우리는 마스크를 쓰고, 사회적 거리두기를 통해 타인과 나를 격리시키며, 전염병으로부터 서로를 지키기 위한 배려를 실천했다. 모두가 공통적으로 겪게 된 격리 기간 동안 인류는 물리적으로 구별되었을지라도, 역설적으로 과학기술로 인해 장소의 한계를 뛰어 넘어 서로 연결됨을 경험했다. 또한, 지속되는 기후 위기를 겪으며 공통적으로 행성의 파괴를 경험함에 따라 우리가 처해있는 환경(자연)을 보다 민감하게 의식하게 되었다.

이처럼 팬데믹은 타자에 대한 이해를 내 가족, 주변의 이웃을 넘어 전세계로 확대시키며, 국경과 경계를 넘어 '이웃'을 환경(자연), 기술 등의 비인간까지 포괄하도록 확장시켰다. 본 전시는 이처럼 확장된 이웃의 정의를 통해 점점 더 개인주의적으로 변화하는 세속적인 사회에서 공통의 가치 시스템을 형성할 수 있는 방법을 고려해보도록 제안한다.

강이연 작가는 대형 프로젝션을 사용하여, 장소 특정적 몰입형 설치(immersive installation)를 통해 인간의 무한한 욕망이 빚어낸 타연(他然)의 유한성을 역설하는 <Finite 2.0>을 선보이고, 아티스트 듀오 방앤리는 3D 애니메이션을 활용한 다중 채널 및 사운드 설치를 통해 '테라 인코그니타(terra incognita: 라틴어로 미지의 땅, 알려지지 않은 영역, 미개척지 또는 미개척 분야란 의미)'를 주제로 황량한 미지의 땅의 풍경과 기억의 파편을 추적하는 <The place that has no name(이름없는 곳)>를 선보인다.

마지막으로 이진준 작가는 AI와 게임 엔진을 사용한 데이터 시각화를 통해 자연과 기술의 완벽한 결합 속 자연스러운 것과 인공적인 것에 대한 경계에 물음을 던지는 <Wandering Sun(방황하는 태양)>를 제시한다. 참여 작가들은 다양한 기술과 미디어의 실험을 통해 우리 모두가 직면한 '행성의 위기'에 대해 질문하고 이에 대한 대안을 모색한다.

◆ East meets East

○ 아트센터 나비의 중장기 프로젝트인 East meets East(이하 'EmE')는 미디어 아트, 기술, 역사, 사회, 문화, 미디어 및 철학에 대해 비판적인 시각을 제안하는 프로젝트이다.

EmE의 East, 즉 동쪽이란 단어는 의도적으로 사용된 단어로, '동양'의 철학과 미학을 보다 심도있게 다루는 것뿐 아니라, '동양적인' 삶의 방식을 고찰하고, 기술이 발전하는 과정에서 '동양'은 어떻게 변화해왔는지 살펴보기 위한 방법으로 사용된다.

기후 변화, 전쟁, 팬데믹과 같은 행성적 차원의 문제에 대해 공동의 긴급한 대응이 필요함을 제안하는 과정 속에 등장한 EmE는 더욱더 풍성한 다원성(plurality), 다양성(diversity), 그리고 공감(compassion)에 대한 가치를 공유하기를 제시한다.

동이 터오는 곳, 그리고 미래가 도래하는 '동쪽'을 향해 항해하는 EmE 2022는 Han Ma Eum(한마음, Planetary Mind)이라는 개념을 토대로, 9월 9일 주영한국문화원에서 온·오프라인 하이브리드 아트 콘퍼런스 <East meets East: Han Ma Eum>를 열었다.

여기서 한마음은 문자 그대로 "하나의, 큰, 마음-생각-영혼"을 의미하며, 이는 모든 생명체에 존재한다고 보며, 아트센터 나비는 EmE 2022를 통해 '한마음'을 발굴하고 배양하여 서로 화목하고 조화롭게 살 수 있기를 제안한다. 《Our Friendly Neighbours》 전시와 함께 본 콘퍼런스는 미디어 생태계에서 '우리'가 '하나'되는 것을 제안하며, 한국 현대미술의 현재 궤적을 전 헌 교수, 이대형 큐레이터, 리사 박 소영, 켄 우에노 등과 함께 선보인다.

◆ 한마음 콘퍼런스

2022년 EmE 콘퍼런스는 '한마음'을 키워드로, 동서양을 가로지르는 철학적 개념으로서의 '한마음'이 예술과 기술의 접점에서 어떻게 보여질 수 있는지 다루며, 진정한 '동양적임'은 무엇인지 동시대(contemporary) 그 자체를 재고하고 새로이 구성할 필요성에 응답할 예정이다.

아트센터 나비는 '한마음'을 만물에 내재된 선한 본성을 향한 본능적인 움직임이자, 함께하는 삶에 대한 의지와 방향성으로 상정하며, 인간-비인간, 유기체 및 무기체, 인공과 자연 환경 등 모든 것을 하나로 아우르는 전지구적(우주적) 개념으로 사유한다.

digibobos@newspim.com

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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는 "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다. chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00