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[최헌규 특파원의 금일중국] 흔들리는 성장호 비장의 히든카드 내수 소비, 과연 통할까

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[베이징=뉴스핌] 최헌규 특파원=알리바바 솽스이 행사 거래액 카운트다운이 시작되기 수시간 전 베이징 중심가 왕푸징 거리에서 전자상거래 플랫폼 텐마오가 준비한 솽스이 오프라인 거리 이벤트 행사가 마지막 개막 점검을 하고 있다.

 [베이징=뉴스핌] 최헌규 특파원= 10일 낮 지구촌 최대 쇼핑축제인 알리바바 솽스이(雙十一, 11월 11일 솔로데이, 광군절) 소비 표정을 취재하기 위해 베이징 중관춘(中關村, 중관촌)과 왕푸징 거리를 돌아봤다. 시 북동쪽 해정구 중관촌 광장의 어우메이(歐美) 쇼핑센터 옆 식보가(食寶街) 먹자 골목 인근에는 일요일임에도 많은 젊은이들로 북적였다.

천주당(성당)이 자리 잡은 베이징 시내 왕푸징 대가 북쪽은 구역 정비 공사중이었으나 역시 저녁 늦은 시간까지 단체 여행객을 비롯한 행인들로 거리가 부산했다. 이날 베이징 총 21개 지하철 가운데 1호선과 8,10,14,15호선 등 모두 5개 노선의 지하철을 번갈아 이용했는데 모든 지하철 노선이 마치 출퇴근시 서울 9호선 지하철처럼 붐볐다.

올해 11회째인 알리바바의 솽스이 쇼핑 대축제는 마침 상하이 제 2회 국제 수입박람회(5일~10일)가 마무리되는 시점과 맞물려 개막, 세계를 향해 '소비 대국 중국'을 과시하는 양대 이벤트로서 한층 글로벌한 관심을 끌었다. TV나 인터넷 및 신문 매체는 물론 주요 거리와 아파트 출입구에까지 솽스이 쇼핑축제를 알리는 광고들이 넘쳐났다.

 


중노년층 가리지 않고 중국 엄지구매족들사이에서는 11일 오전 0시 솽스이 쇼핑축제가 카운트다운에 들어가기전 부터 쇼핑열기가 달아올랐다. 지난 9일 인터넷 설치 기사인 왕 씨는 "700 위안 넘는 오리털 잠바를 타오바오 전자상거래 플랫폼에서 199 위안에 샀다"며 자랑했다. 같은 날 기자도 징둥 플랫폼을 통해 사무실 보조 책상과 의자를 반값인 600 위안에 구입했다.

알리바바는 지난 9월 마윈 회장이 경영 일선에서 은퇴한 후 처음 장융 회장 체제에서 이번 솽스이 쇼핑축제를 개최했다. 마침 장융 회장은 11년 전 솽스이 행사를 기획한 주인공이어서 올해 이 행사에 대한 관심은 어느때보다 더했다. 솽스이는 단순한 판매 행사가 아니라 신기술 신산업 신업태 신모델의 시연장으로 확고히 자리 매김했다.

중국 전자상거래 관계자들은 솽스이 행사가 온라인 플랫폼 회사는 물론 소비자와 상가 업체 모두가 돈 버는 축제라고 말한다. 솽스이는 미국 블랙프라이데이를 넘어서는 세계 최대규모의 쇼핑 이벤트로서 글로벌 소비시장의 중요한 축으로 자리잡았다.

11일 오전 0시 솽스이 거래액 카운트다운이 시작되기 전인 10일 오후 상하이 당국은 2회 상하이 수입박람회 계약액(의향서)이 711억 달러에 달했다고 밝혔다. 이는 1회 때인 작년보다 23%나 늘어난 액수다. 150개 국 3000여 개 기업이 참가한 가운데 솽스이에 앞서 열린 수입박람회는 '소비 대국'의 위용을 과시하는 중요한 행사였다.

이번 솽스이 행사에선 100억 위안 거래액을 돌파하는데 걸린 시간이 1분 36초로 작년보다 29초나 단축됐다. 또 1000억위안 거래를 달성하는데도 작년보다 크게 시간이 줄어든 1시간 3분 59초를 기록했다. 전자상거래 플랫폼 텐마오에 따르면 2019년 솽스이에는 모두 20만개 브랜드가 가담했으며 해외 200여 개 국가의 2만 2000개 수입 브랜드가 참여했다.

 

 전체적으로는 스마트폰 가전 화장품 케어 신발 의류 주문이 두드러졌다. 중국 소비자들은 칠레 체리, 뉴질랜드 꿀, 태국 두리안 등을 쇼핑 바구니에 담았다. 전동치솔 디지털 저울, 스마트 열쇠를 비롯한 신개념의 아이이디어 상품들이 특히 인기를 모았다. 솽스이 참여 이용 고객은 2018년 4억 명에서 5억 명으로 늘고, 11일 하루 기준 총 거래액도 2135억 위안(약 35조3684억원)에서 2600억 위안을 넘을 것이란 전망이다.

올해 솽스이 쇼핑 행사는 미중 무역전쟁으로 중국 성장 둔화에 대한 우려가 높아진 상황에서 열렸다는 점에서 중국 내수가 향후 중국 경제성장을 뒷받침하는 신동력이 될 수 있을 것인가와 관련해 큰 주목을 받았다. 중국은 연달아 열린 수입박람회와 솽스이 쇼핑축제가 소비대국으로서의 중국 지속성장 가능성을 유감 없이 보여준 것으로 자평하고 있다.

세계은행에 따르면 중국 최종소비가 세계에서 차지하는 비중은 2017년 기준 10.9%다. 이미 미국 다음의 세계 2위 소비 지출국이 됐다. 실제로 2018년 중국 사회소비품 소매총액은 38조 위안(2018년 평균환율 기준 5조7551억달러)을 기록했다. 2018년 현재 소비가 중국 국내총생산(GDP)에서 차지하는 비중은 76.2%에 도달, 5년 연속 성장의 제 1동력이 되고 있다. 세계 소비중 중국 시장의 위력을 가늠해볼 수 있는 대목이다.

 

 

이번 솽스이 행사에서도 잘 드러났지만 스마트폰에 기반한 중국의 온라인 쇼핑은 국경을 가리지 않고 팽창해가는 추세이며 중국 국내 소비 기반도 대도시는 물론 지금까지 잠자고 있던 지방 중소도시 40% 이상의 소비 계층으로 빠르게 확산 중이다. 다시 말하면 나머지 중국의 향촌(시골) 사람들도 지금 모바일 쇼핑으로 직접 외국 기업 제품을 사기 시작했다는 것이다. 가성비만 되면 중소기업도 얼마든지 중국 시장에 발을 들일 수 있는 세상이 됐다.

중국은 올해 정부 성장 목표치 6%를 다소 힘겹게 달성할 것으로 예상된다. 내년 성장률은 5.9%까지 떨어질 수 있다고 한다. 다만 중국은 내수시장 굴기가 추가적인 성장 하락세를 막고 향후 중국 경제성장의 새로운 구원투수로 자리 잡을 것으로 보고 있다. 내수 육성을 통해 경제를 외풍(무역전쟁)에 강한 체질로 바꾸는 게 중국의 목표이기도 하다. 수입박람회와 솽스이, 잇달아 열린 두 행사는 내수 중심 성장 국가로 탈바꿈해가는 중국 시장에서 우리가 어떻게 새로운 기회를 찾아야 할지를 암시해 주는 이벤트였다고 할 수 있다.

chk@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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