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한국당 당권 경쟁 '돌입'...홍준표·원유철·신상진 3파전

기사입력 : 2017년06월16일 14:34

최종수정 : 2017년06월16일 14:34

신상진 16일 기자회견 열고 당 대표 출마 공식 선언
홍준표 "과거와 단절하고 철저한 외부혁신과 이념으로 무장"
한국당 제 1야당으로 역할 미비 지적...당 분위기 쇄신 급선무

[뉴스핌=김신정 기자] 자유한국당이 7·3전당대회를 앞둔 가운데 당 대표를 두고, 홍준표 전 경남도지사와 원유철·신상진 의원 등 3파전을 벌일 것으로 예상된다.

신 의원은 16일 오전 국회의원회관에서 기자회견을 갖고 당 대표 출마를 공식 선언했다. 신 의원은 "한국당을 이 나라 정치의 중요한 축으로 세우기 위해 어려운 결심을 했다"며 "기득권 완장을 차고, 끼리끼리 정치를 해왔던 정치인들은 한국당을 바꿀 수 없는 만큼 계파정치를 청산하겠다"고 각오를 밝혔다.

앞서 원 의원은 전날 가장 먼저 당 대표 출마표를 던졌다. 원 의원은 전날 여의도 국회 정론관에서 기자회견을 열고 "젊고 강한 야당을 만들겠다"고 약속했다.

홍 전 지사는 전날 자신의 페이스북에서 "호랑이 등에서 내릴 수 없는 입장이 돼 버렸다"며 "곤혹스럽지만 받아들일 수밖에 없는 입장이 됐다"고 당권 도전 의사를 밝혔다.

홍 전 지사는 출마선언은 후보자 등록일 다음 날인 오는 18일 여의도 당사에서 할 것으로 알려졌다.

전당대회를 앞두고 이미 후보간 신경전이 치열하다. 대선 패배 후 오랜만에 전날 열린 한국당 서울시당 당사 이전 개소식에 모습을 드러낸 홍 전 지사는 "과거와 단절하고 혁신하지 않으면 한국당은 사라질 것"이라며 목소리를 높였다.

자유한국당 의원들이 14일 오전 서울 여의도 국회에서 열린 의원총회에서 문재인 대통령의 김상조 공정거래위원장 임명에 항의하는 피켓을 들고 있다. /김학선 기자 yooksa@

그러면서 "대선 때는 정말 지게 작대기도 필요해 모두 한 마음으로 대선에 임했지만 이 집단이 살기 위해선 과거와 단절하고 철저한 외부혁신과 이념으로 무장해야한다"며 친박세력을 청산할 것을 강조했다.

원 의원은 "홍 전 지사를 소중한 당의 자산"이라면서도 "대선에서 이미 한계를 드러냈다"며 각을 세웠다. 원 의원은 "한국당의 지지기반인 영남권 외에는 사실 2, 3등을 했다"며 "전대가 대선의 연장선이 돼서는 희망이 없다고 본다"고 말했다.

이렇게 당 내 지도부 선출을 놓고 신경전을 벌이고 있는 가운데 정치권 안팎에선 한국당이 제 1야당으로서 구심점을 잡지 못하고 있다는 비판도 나오고 있다.

대선 패배 이후 침체분위기를 이어가면서 현 정부가 제시한 정책과 내각 인선에 대해 '막무가내식' 반대를 하고 있다는 것 아니냐는 지적이 나온다.

정우택 자유한국당 대표 권한대행 겸 원내대표가 14일 오전 서울 여의도 국회에서 열린 의원총회에서 이현재 정책위의장 등 의원들과 함께 문재인 대통령의 김상조 공정거래위원장 임명에 항의하는 피켓시위를 하고 있다. /김학선 기자 yooksa@

그동안 한국당 지도부는 굵직한 행사에 모두 불참해 왔다. 최근엔 문재인 대통령이 제안한 국회 상임위원장과의 오찬회동에도 참석하지 않았고 정세균 국회의장과 교섭단체 4당 원내대표 회의에도 모습을 드러내지 않았다.

문 대통령이 김상조 공정거래위원장 임명을 강행한 이후엔 장관급 인사청문회 등 국회 일정 보이콧도 불사하겠다고 엄포를 놨지만 내부 의견이 분분해 결국 오후에서야 참석했다.

이렇다 보니 한국당 새 지도부는 당내 분위기 쇄신이 급선무다. 또 야당 1당으로서 재정비와 보수를 대변할 새로운 변화가 필요한 상황이다. 한국당 새지도부의 역할이 막중한 셈이다.

한편, 7·3 전당대회에선 당대표와는 별도 선거를 통해 최고위원 5명(여성·청년 최고위원 1명씩포함)을 뽑는다. 여성 최고위원은 순위에 관계없이 무조건 1명을 선출하고 청년 최고위원은 45세 미만 출마자들끼리 경쟁해 선출된다.

 [뉴스핌 Newspim] 김신정 기자 (aza@newspim.com)

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'한화 3남' 김동선 경영 검증 시험대 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김동선 부사장이 이끄는 한화갤러리아의 백화점 업계 존재감이 흐려지고 있다. 백화점 시장 점유율도 6%대로 내려앉았으며, 수익성도 악화되면서다. 김동선 한화갤러리아 미래비전총괄이 부사장직에 오른 지 만 1년 만에 거둔 성과가 미흡하자 책임론이 부상하고 있다. 경쟁사들이 본업 경쟁력 강화를 앞세우며 간판을 교체하고 대대적인 리뉴얼을 꾀하는 사이에, 갤러리아는 유통업과 다소 동떨어진 신사업인 식품에 집중한 영향이라는 지적이 나온다. 최근 김 부사장은 명품 강화와 백화점과 호텔 계열사 간 시너지 창출 두 가지로 본업 반등을 꾀하고 있다. 김동선 한화갤러리아 부사장. [사진=한화갤러리아] ◆김동선 부사장 취임 1년...그룹 존재감은 UP 26일 업계에 따르면 김동선 미래비전총괄이 올해 11월로 부사장직에 오른 지 만 1년이 지났다. 현재 김동선 부사장은 한화갤러리아를 비롯해 한화호텔앤드리조트, 한화로보틱스, 한화모멘텀, 한화인더스트리얼솔루션즈 미래비전총괄과 함께 ㈜한화 건설부문 해외사업본부장을 겸임하고 있다. 이로써 김 부사장은 한화그룹 내 총 6개 계열사의 미등기 임원에 이름을 올린 상황이다. 김 부사장이 지난 2020년 한화에너지 글로벌전략담당 상무보로 입사해 본격적으로 경영 수업을 시작한 지 4년여 만의 일이다. 그는 그간 그룹 내에서 입지를 다져오면서 존재감을 키워왔다. 2022년 갤러리아부문 전략부문장 전무에 선임됐으며, 이듬해 3월 한화갤러리아가 한화솔루션으로부터 독립법인으로 분사하며 그룹 내 영향력을 키웠다. 김승연 한화그룹 회장이 경영 승계 과정에서 유통·서비스부문을 김동선 부사장에게 물려주겠다는 의중이 반영된 결과다. 한화갤러리아 지분도 올해 대폭 늘렸다. 한화갤러리아는 김 부사장이 지난 8월 23일부터 9월 11일까지 20일간 진행된 공개매수를 통해 2816만4783주를 확보했다. 이로써 김 부사장의 보유 지분은 기존 2.32%에서 16.85%로 높아져 2대 주주로 올라섰다. 1대 주주는 36.31%를 보유한 ㈜한화이고, 3대 주주는 한화솔루션으로 1.39%의 지분을 갖고 있다. 서울 압구정동에 있는 갤러리아 명품관 외관 전경. [사진=한화갤러리아] ◆신사업 집중에 본업 경쟁력 약화 김 부사장 개인적으로는 그룹 안에서 존재감이 뚜렷해졌지만, 내실 경영엔 부진했다는 평가가 나온다. 본업인 백화점 사업은 오히려 퇴보하며 김 부사장의 경영 능력에 의문을 제기하는 목소리가 나오고 있다. 최근 1년 사이에 주력 사업인 백화점의 사업 경쟁력은 약화했다. 한화갤러리아의 시장 점유율은 2022년 7.8%에서 2023년 6.8%, 올해 3분기에는 6.4%를 기록하며 꾸준히 하락세를 면치 못하고 있다. 실적도 뒷걸음치고 있다. 한화갤러리아는 지난해에 이어 올 상반기에도 매출 역성장 흐름이 이어지고 있다. 한화갤러리아의 올해 3분기 연결기준 매출은 1147억 원으로 전년 동기 대비 4.4% 감소했고, 19억 원의 영업손실을 냈다. 지난 2분기 영업손실 45억 원에 이어 3분기까지 2개 분기 연속으로 적자 흐름이 이어지고 있는 것이다. 호텔 사업도 상황은 마찬가지다. 올해 1~3분기 한화호텔앤드리조트의 리조트부문 매출은 전년 대비 4%가량 줄어든 4182억 원으로 집계됐다. 영업이익은 54억 원으로 전년 동기(179억 원) 대비 3분의 1 수준에 그쳤다. 다만 김동선 부사장이 역점적으로 추진했던 파이브가이즈는 성공적으로 안착하면서 신사업에 대한 평가는 긍정적이다. 파이브가이즈 운영사인 에프지코리아 등 식음료 부문 매출은 3분기 기준 370억 원으로 지난해 말(104억 원) 대비 3배 이상 뛰었다. 그러나 식음료 부문 매출 비중이 3분기 기준 전체의 9.4%대로 크지 않은 만큼 한화갤러리아 성장을 이끌기엔 역부족이다. 백화점 매출 비중은 90.6%에 달한다. 본업 경쟁력 약화에 대한 우려가 쏟아지는 이유다. 갤러리아백화점 명품관 웨스트에 오픈하는 에르메스 매장 전경. [사진=한화갤러리아] ◆본업으로 다시 눈 돌리는 김동선 이에 한화갤러리아는 계열사 간 시너지 극대화로 승부수를 띄운 모습이다. 한화 유통·서비스 부문(한화갤러리아, 한화호텔앤드리조트)은 포인트 교차 사용 제도를 시행하며 계열사 간 시너지 효과를 극대화할 계획이다. 이번 개편으로 백화점과 갤러리아몰에서만 사용할 수 있었던 'G포인트'를 한화리조트를 비롯해 호텔 사업장과 골프장, 아쿠아플라넷 등에서 사용할 수 있게 됐다. 한화호텔앤드리조트의 'H-라이브 클럽' 포인트 역시 갤러리아백화점 등 한화갤러리아의 사업장까지 사용처를 확대한다. 지난달에는 통합 유니폼을 도입하며 브랜드 통일성을 강화했다. 통합 유니폼 도입은 각사 모두 10년 넘게 사용한 유니폼을 교체하며 브랜드 통일성을 확보하고 고객 인지도 제고의 기반을 마련하기도 했다. 최근 발표한 '명품관 리뉴얼' 계획 역시 수익성 반등을 위한 자구책이다. 갤러리아백화점은 서울 압구정동 명품관 웨스트관을 내년 하반기까지 리뉴얼해 이스트관과 마찬가지로 럭셔리 공간을 넓힐 방침이다. 컨템포러리 브랜드 위주로 이스트(EAST)에 비해 상대적으로 명품 브랜드가 적었던 웨스트(WEST) 공간을 대폭 리뉴얼한다는 구상이다. '갤러리아=명품'이라는 이미지를 더욱 공고히 해 백화점 큰손인 VIP들을 잡아 실적 개선을 이루겠다는 의지로 풀이된다. 한화갤러리아 관계자는 "김 부사장은 미래비전총괄로서 단순 신사업을 넘어 향후 회사를 이끌 새로운 청사진을 그리는 역할을 하고 있다"면서 "가시적 성과를 낸 파이브가이즈 등 식음료 부문은 물론, 본업인 백화점, 호텔 등을 포함해 향후 다양한 사업군에서 회사의 미래 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나갈 것"이라고 말했다.   nrd@newspim.com 2024-11-26 17:07
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