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[일문일답] 박원순 "청년수당 넘어 질좋은 일자리 창출이 목표"

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서울시, 내년도 예산안 29조6525억 편성…안전·일자리·복지에 초점

[뉴스핌=송영지 오찬미 수습기자] 서울시가 오는 2017년 예산(안)을 29조6525억원으로 편성, 서울시의회에 제출했다고 10일 밝혔다. 이번 예산안은 안전·일자리·복지에 초점을 맞췄다. 

회계상 중복 계산된 예산을 제외한 순계예산 규모는 26조1755억원. 서울시는 이가운데 33%인 8조6910억원을 사회복지부문에 편성했고 교육청 및 자치구 예산으로는 전체 예산의 26.4%인 6조9178원을 배정했다.

이번 예산안에는 특히 지진 등 자연재해에 대비해 지하철·교량 등 노후시설을 보수·유지하고 청년고용을 확대하기 위한 예산이 집중 편성됐다. 또 저소득층 여학생 생리대 지원, 생활임금 확산 등을 위한 예산도 마련됐다. 

박원순 서울시장이 10일 서울시청 브리핑룸에서 오는 2017년 예산(안)을 발표하고 있다. <사진=뉴시스>

다음은 박원순 서울시장과 일문일답.

- 이미 다른 청년활동을 지원받고 있는 청년들 입장에서는 새로운 사업이 시작되면 기존 지원이 끊기는 것에 대한 불안감이 있다. 청년수당이 대표적 사례다. 고용부와 복지부가 어떻게 협업할 수 있나?
 
▲지금 국정의 전반적인 체제 변화가 필요하다고 생각한다. 광화문 시위에서도 느꼈듯, 청년들은 새로운 체제와 새로운 세대를 갈망하고 있다. 그것이 대통령의 하야로 이어지든, 물론 저는 그걸 바라지만, 어떤 상황에서도 지금의 국가 운영 체제는 앞으로 완전히 바뀔 거라고 믿는다. 어떻게 보건복지부 장관이 결재한 청년수당을 보이지 않는 손으로 바꿀 수 있나. 청년수당은 내년에 될 거라고 생각한다. 서울시의 목표는 수당의 문제를 넘어서 총체적이고 본질적인 일자리 사업을 벌이는 것이다. 뉴딜 일자리 사업을 지금 추진하는 이유다. 청년수당은 지금 대법원 판결을 기다리고 있다.
 
- 최순실 사태와 관련해서 야당이 창조경제 예산 삭감하겠다고 한다. KT 건물에 있는 창조경제센터에 서울시가 올해 20억 원을 출연한 것으로 알고 있는데, 서울시는 창조경제혁신센터가 창조경제사업과 관련이 있다고 생각하는가.
 
▲자체 기업의 지원사업으로 전환할 예정이다. 이미 여러 차례 말씀드렸습니다만, 저는 창조경제사업에 처음부터 동의하지 않았다. 서울시장인 저를 초청하지 않고 만든 것. 애초에 CJ와 같은 대기업 하나 비틀어서 추진한 사업이라는 게 밝혀진 상황이다. 처음부터 창조경제는 톱-다운 방식의 사업으로 예정됐다. 여기에서 어떻게 창조가 일어나나. 처음부터 불가능한 것이었다.
 
- 내년 예산 중 올해 서울시 국비 지원이 된 부분이 어디인가? 예산 반영 안 된 것 중 노후 하수관 등 관련해서 어떤 협의가 있었고 왜 반영이 안 된 건지.
 
▲ 어린이집 확충과 하수관 교체사업 등 정부에 요청했다. 해당 정부부처에는 이런 내용이 반영된 부분이 상당 있으나, 기획재정부에서 서울시에는 지원하지 않으려는 태도가 있어서 문제다. 서울시는 중앙정부 뿐만 아니라 예결산위원과도 접촉해서 이런 사업에 힘쓰겠다. 지방정부의 예산만으로 모든 것을 해결하기는 정말 어렵다. 중앙정부 예산 대 지방정부 예산이 현재 8:2 다. 이정도 예산으로 어떻게 안전이 지켜지겠습니까. 적어도 7:3은 돼야 우리가 뭐라도 하지 않겠나. 방금 말씀하신 부분은 우리 주민의 삶과 직접적으로 연계돼 정말 안전해야 할 부분이기에 꼭 확보하겠다.
 
- 일자리 창출 현실적으로 가능한가. 또 이번 예산안이 시장님 임기 마지막 예산안이라 생각하고 발표하신 건가.
 
▲ 마지막 질문에 먼저 답하자면 한 번 더 남아있을 수 있다. 서울 시민이 겪고 있는 민생파탄의 상황 속에서 서울시가 갖고 있는 정책수단의 한계에도 그동안 나름 균형재정을 확보해왔다. 그러나 이번은 좀 다르다. 기존보다 더 확장 예산으로 만들었다. 뉴딜 일자리 사업은 서울시가 이미 몇 년에 걸쳐서 해 온 것이다. 
저는 스티글리츠의 ‘불평등의 대가’나 뉴딜정책을 폈던 루즈벨트 대통령의 책을 읽으면서 ‘완전고용’이라고 하는 이상의 미는 불가능한 것이 아니라는 걸 확인했다. 물론 서울시는 예산 때문에 불가능한 측면이 있지만, 일자리 확충, 세제 확대로 이어지는 선순환 구조가 장기적으로 가능하다고 생각한다. 지금 상황은 일자리가 줄어서 개인 소득이 줄고 기업경제 활력이 떨어져 세수도 줄어드는 악순환에 있다. 오이시디 여러 국가에 비해 대한민국은 공공일자리가 절반밖에 안 되는 상황이다. 지방정부의 공공일자리 확대됨으로써 민간의 자극을 초래한다는 철학을 갖고 일자리 사업을 편성한 것이다. 특히 경력 단절 여성들 중 재취업을 원하는 여성 80%까지 일자리를 주려고 한다.
 
- 새누리당도 복지사업에 뛰어늘지 않았나.
 
▲ 새누리 당 측에서 나오는 것과 우리는 좀 다르다. 우리의 ‘찾아가는 동 주민센터’는 맞춤형 복지, 지역공동체와 함께하는 철학을 갖고 있다. 이때문에 여기에 채용된 인원은 모두 정규직으로 채용한다는 게 원칙이다. 이런 원칙을 받아들이는 구청과만 연계한다. 강남구청 하나만 빼고 24개구는 모두 동의했다.
 
- 서울의 관광은 세계 경쟁력 측면에서 탄력성이 떨어졌다는 평가가 있다. 국제교류 복합지구 건설에 대한 예산이 지금 반영이 됐는지, 관광 활성화 정책에 대해 말씀해 달라.
 
▲ 오히려 과거에 비해 서울 관광사업은 확대와 성장을 이뤘다. 작년 메르스에도 외국인 관광객이 1200만 명에 이르렀, 금년은 1400만 명 예측한다. 중국발 위험은 있지만 지금까지는 큰 변동 없이 증가추세다. MICE(기업회의(Meeting), 포상관광(Incentive trip), 컨벤션(Convention), 전시박람회와 이벤트(Exhibition&Event))분야에서도 그렇다. 세계 3대 MICE 도시가 서울이다.
외국인의 개별 관광도 계속 늘고 있다. 중국의 경우 전체 관광의 70%가 개별관광이다. 서울시가 관광산업에 있어서 성장을 담보하는 것은 곧 서울의 매력을 늘리는 것이라고 생각한다. 박물관 등 문화 시설들을 늘리는 게 크게 보면 관광 정책 아닌가. 세계적인 부자들이 많은 돈을 투자하는 도시, 1위가 서울이다. 2위 두바이, 3위 밀라노다.
서울이 1위를 한 것은 오랜 역사와 최첨단의 기술이 접목해 매력을 만들어냈기에 가능했다고 생각한다. 관광은 앞으로 그룹관광에서 개별관광으로 전반적으로 큰 틀이 변해 갈거라 보고 있다. 총 692억 원이 관광 예산에 편성돼 있다.
 

 [뉴스핌 Newspim] 오찬미 기자(ohnews@newspim.com)

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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