[신년사] 윤경은 현대證 사장 "끊임없이 이동하는 자만 살아남을 것"

기사입력 : 2015년01월02일 10:14

최종수정 : 2015년01월02일 10:14

[뉴스핌=이영기 기자] 윤경은 현대증권 대표이사는 신년사에서 'CEO 칭기즈칸'에 대한 한 구절을 강조했다. "城을 쌓고 사는 자는 반드시 망할 것이며 끊임없이 이동하는 자만이 살아남을 것이다"

2일 현대증권 윤경운 대표는 신년사를 통해 "올해 우리가 직면하게 될 경영환경은 미국의 금리인상, 일본의 양적 완화에 따른 엔저현상 지속, 유가급락으로 인한 글로벌 경제 침체우려 등 그 어느 때보다 경제의 불확실성이 확대될 것"이라고 전망했다.

윤 대표는 이러한 불확실성 속에서 '城을 쌓고 사는 자는 반드시 망할 것이며 끊임없이 이동하는 자만이 살아남을 것이다'라는 'CEO 칭기즈칸'의 말이 떠오는다고 소개했다.

그는 "'변화에 대한 신속한 대처와 끊임없는 도전'이 역사상 가장 광대한 몽골제국을 건설한 원동력이 됐다면, 이는 오늘날에도 개인과 조직에 공통적으로 적용될 수 있는 불변의 생존 방정식"이라고 강조했다.

칭기즈칸의 말을 마음에 각인하고 2015년 한해동안 현대증권은 금융명가로서 재도약하기 위해 국내와 글로벌 사업 모든 분야에서 불굴의 의지와 도전정신으로 全 사업부문 흑자달성을 하자는 것이다.

그는 우선 국내 증시활성화에 대한 희망을 조심스레 드러냈다. 금융당국은 다양한 투자상품 확대, 연기금의 주식투자비중 확대, 공모펀드 분산투자 규제완화 조치 등을 통해 자본시장 육성의지를 지속적으로 천명하고 있기 때문이다.

더불어 저금리 속에 투자대안을 모색하고 있는 풍부한 유동성이 자본시장으로 유입될 가능성이 점증되고 있어, 올해 금융투자업계는 잠재고객 확보와 시장 지배력 강화를 위해 그 어느 때 보다 치열한 경쟁을 이어갈 것으로 진단했다.

마지막으로 그는 "임직원 여러분과 가정에 건강과 행복이 가득한 2015년이 되시길 다시 한번 기원한다"고 덧붙였다.

다음은 신년사 전문이다.

2015年新年辭

친애하는 현대증권 임직원 여러분!
푸른 희망을 품은 청양(靑羊)의 해, 2015년 乙未年(을미년) 새해가 밝았습니다.
임직원 여러분의 가정에 건강과 행운이 가득하시길 기원하며 새해 첫 날의 희망과 다짐이 모두 이루어지는 한 해가 되시길 바랍니다.

올해 우리가 직면하게 될 경영환경은 미국의 금리인상, 일본의 양적 완화에 따른 엔저현상 지속, 유가급락으로 인한 글로벌 경제 침체우려 등 그 어느 때보다 경제의 불확실성이 확대될 것으로 전망되고 있습니다.

다행히도, 금융당국은 다양한 투자상품 확대, 연기금의 주식투자비중 확대, 공모펀드 분산투자 규제완화 조치 등을 통해 자본시장 육성의지를 지속적으로 천명하고 있기에, 증시활성화의 희망을 조심스럽게 가져봅니다.

또한, 저금리 속에 투자대안을 모색하고 있는 풍부한 유동성이 자본시장으로 유입될 가능성이 점증되고 있어, 올해 금융투자업계는 잠재고객 확보와 시장 지배력 강화를 위해 그 어느 때 보다 치열한 경쟁을 이어갈 것으로 판단하고 있습니다.

그러면 각 사업부문별로 몇 가지 당부 말씀을 드리고자 합니다.

▶ 먼저, Retail부문은

올 한해 ‘안정적인 흑자구조 정착’ 이라는 최우선 목표를 반드시 달성할 수 있도록 모든 역량을 집중하여야 합니다. PB사업본부와 상품전략본부는 상품개발과 판매 활성화 등 자산관리사업 활성화에 사활을 걸어야 합니다.

K-FI 글로벌 시리즈와 ELB 등 전략상품 판매확대는 물론, 창의적인 금융상품을 지속 개발해야 합니다. able 체크카드 사업은 실질적인 고객 기반 확충과 수익성 강화 노력을 병행해야 하고 담보대출 등 리테일 신용공여 업무도 경쟁심화에 따른 수익성 저하에 효율적인 대처가 필요합니다.

아울러, ODS 및 전화상담, 이메일 발송 등의 영업 activity를 체계적으로 관리하여 영업점 직원들의 역량을 강화할 수 있도록 만전을 기해야 하겠습니다.

온라인본부는 스마트폰을 중심으로 한 모바일 서비스 경쟁력을 강화하여 신규고객 확대 등 브로커리지 시장점유율을 제고함과 동시에, 고객만족센터를 자산관리의 핵심 채널로 육성하는 등 새로운 수익 본부로 거듭나야 합니다.

▶ 다음으로, Capital Market 부문은

다양한 상품판매를 통해 적극적으로 Client Book을 확대하고, 운용 효율성을 제고하여 지난해에 이어 Cash Cow 역할을 담당하여 주시기 바랍니다.

채권 및 FICC본부는 수익 극대화에 주력하되, 해외 트레이딩 비중 확대 등 운용 포트폴리오 다변화 및 금리와 환율 등 리스크 요인을 점검하여 선제적으로 시장 움직임에 대응해 주시고, Equity 본부도 다양한 투자기법을 활용하여 수익 기여도를 대폭 늘릴 수 있도록 준비하여 주시기 바랍니다.

아울러 투자자의 니즈에 부합하는 파생구조화 상품을 개발하여 리테일과 법인부문의 자산관리영업 활성화에도 기여할 수 있도록 적극적으로 노력해 주시기 바랍니다.

▶ 다음으로, IB부문은

수익규모 확대를 중점적으로 추진하여 CM부문과 더불어 수익창출의 양대 축 역할을 수행해 주시기 바랍니다.

올해부터 NCR 제도가 단계적으로 완화되면서 향후 종합금융투자사업자의 경우 자본운용 효율성에 따라 수익규모 차이가 확대될 것으로 예상하고 있습니다.

따라서, Book 딜의 경우 당사가 단독으로 수임하는 딜을 확대하고 고수익성 위주의 선별 투자를 강화함은 물론, 기존 투자분에 대해서는 Sell down을 통한 회전율을 증대시켜 제한된 리소스 여건하에서 수익성 확대와 자본 효율성을 제고하여야 합니다.

또한, ECM과 DCM 리그테이블 시장점유율을 확대하는 등 Non Book 딜 비중을 높이는 노력도 지속해야 할 것입니다.

아울러, 수익 기여도가 높은 부동산 관련 사업은 국내 증권사 부동산 분야 No 1. 달성을 위해 해외프로젝트 참여 등 지속적인 수익창출 방안을 모색하여 주시기 바랍니다.

▶ 다음으로, Global 사업부문은

올 해가 마지막이라는 각오로 사업을 재정비하고 혁신적인 아이디어를 발굴하여 반드시 흑자를 달성할 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다.

글로벌 사업본부는 파생상품 영업 활성화와 함께 해외부동산 상품화 및 기관투자가 대상 적극적인 Sell down을 통해 새로운 수익원을 확보하여 주시기 바랍니다.

싱가폴 AQG와 HAI는 운용전략 및 비즈니스 모델을 정비하여 안정적인 수익을 창출하고, 홍콩법인은 ELW 운용 외 트레이딩 확대를 통해 수익다각화에 노력하여 주시기 바랍니다.

Pan-Asia 지역에서 진행하고 있는 헤지펀드와 트레이딩 사업은 향후 당사의 미래와 연결된 성장 사업이라는 사명감을 가지고, 올해 본격적인 수익창출과 함께 현대증권 금융한류의 성공적인 이정표를 제시하여야 하겠습니다.

▶ 마지막으로, 본사관리 부문은

인력의 효율적인 운영과 상시 비용절감을 통해 전사 생산성을 향상시키는 데 주력하여 주시기 바랍니다.

인사평가제도 및 성과보상체계를 개편하여 명확한 성과평가와 적절한 보상이 이어질 수 있는 선진화된 시스템으로 보완하여 주시고, 전사 커뮤니케이션 활성화를 통해 원활한 업무추진과 시너지 창출은 물론, 신속한 의사결정과 일사 분란한 영업추진이 가능하도록 속도 경영에 최선의 노력을 경주해 주시기 바랍니다.

아울러, 대형 금융투자회사 기준으로 당사 인력규모는 업계 최저 수준이지만, 인적 생산성은 업계 최고 수준으로 거듭날 수 있도록 교육 등 지원 노력을 강화해 주시기 바랍니다.

사랑하는 현대증권 가족 여러분,

지난 해 사업계획 워크샵에서 들었던 ‘ CEO 칭기즈칸’ 에 대한 내용 중 한 구절이 아직도 뇌리에 생생하게 남아 있습니다.

“城을 쌓고 사는 자는 반드시 망할 것이며 끊임없이 이동하는 자만이 살아남을 것이다.”

이러한 ‘변화에 대한 신속한 대처와 끊임없는 도전’은 역사상 가장 광대한 몽골제국을 건설한 원동력이 되었으며, 현대에도 개인과 조직에 공통적으로 적용될 수 있는 불변의 생존 방정식이라고 생각합니다.

우리도 올 한해 동안 국내와 글로벌 사업 모든 분야에서 불굴의 의지와 도전정신으로 全 사업부문 흑자달성과 金融名家 현대증권의 재도약을 위해 함께 나아갑시다.

임직원 여러분과 가정에 건강과 행복이 가득한 2015년이 되시길 다시 한번 기원합니다. 새해 복 많이 받으십시오. 감사합니다.

2015. 1. 2
대표이사 사장 윤 경 은

[뉴스핌 Newspim] 이영기 기자 (007@newspim.com)

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-29 08:00