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[스타톡] 플라이투더스카이 "불화설보단 사귄다는 말이 낫죠"

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[뉴스핌=양진영 기자] 무려 5년 만에 다시 뭉쳤다. 군복무를 마친 환희와 솔로 활동에 열중하던 브라이언이 다시 플라이투더스카이로 함께 한다는 소식이 들려왔을 때, 주변 반응은 기대 반, 걱정 반이었다. 결과는 '특급'이라 할 만 했다.

'구관이 명관'이라는 말을 재확인시켜준 남성 듀오 플라이투더스카이. 지난 6일부터 3일간 컴백 기념 콘서트를 성대하게 개최하며 오래 기다려온 팬들의 갈증을 톡톡히 풀어줬다. 환희와 브라이언은 컴백 앨범 '컨티뉴엄'의 타이틀곡 '너를 너를 너를'이 잘 된 지금에서야 편한 마음으로 웃어 보였다.

"앨범도 오랜만이지만, 공연은 거의 6-7년 만이에요. 사실 팬들이 이렇게 자리를 채워 주실 줄 몰라서 울 뻔 했어요. 거의 처음부터 끝까지 노래도 다 따라해주시는데, 정말 감격스럽고 감동스러운 콘서트였죠. 앨범이 잘 된 뒤에 해서 그런지 호응이 굉장히 많더라고요." (환희)

 

플라이투더스카이가 꼽은 콘서트 최고의 무대는 '사랑을 모르다-가버려 너-미씽유-술' 메들리였고, 브라이언은 따로 '약속'을 꼽기도 했다. 둘은 이번 콘서트를 '팬들이 듣고 싶어하는 노래'를 직접 뽑아 들려주려는 의도로 기획했고, 방송에서 많이 선보이지 않았던 명곡들을 불러줬다.

9집 앨범 발매 쇼케이스 때, 컴백을 앞두고 걱정을 많이 했다던 환희는 이번 결과에 진심으로 팬들에게 감사함을 표현했다. 브라이언도 "아직도 우리가 음악을 할 수 있다는 걸 고맙게 생각한다"고 말하며 플라이투더스카이로 돌아와 안정된 기분을 털어놨다.

"발매 전에는 굉장히 떨었고 두려웠어요. 오랜만에 나오는데 과연 과거 가수들을 받아주실까 싶었죠. 다행히 god와 휘성이 나오는 이 시점, 감성적인 발라드를 듣고 싶어 하시는 시기에 잘 맞춰 나왔죠. 운도 좋았다고 생각해요." (환희)

"운도 좋았고, 열심히도 했고 좋은 선택을 한 것도 있을 거예요. 하지만 너무 스스로 자만심에 빠지지 않는 게 오래 사랑받는 비결이라고 여겨요. 실력도 나아진 것은 맞겠지만 그것만으로는 되지 않죠. 타이밍은 물론이고 운과 겸손함을 갖춰야만 계속갈 수 있는 거겠죠?" (브라이언)

콘서트는 물론 인터뷰 와중에도 여전히 말로 티격태격할 정도로, 서로에게 공백이 느껴지지 않는 두 사람. 항간에는 '둘이 사귄다', '사귀다 헤어졌다'는 소문이 나돌 정도다. 이런 질문따윈 익숙하다는 듯 환희는 "불화설보다는 그게 훨씬 좋다"고 너스레를 떨었다.

"친하다는 증거죠. 잘 어울리는 한 쌍의 커플이라는 의견…은 약간 징그럽긴 하지만, 감사합니다. 커플은 좀 웃기지만 친하단 얘기니까요. 당연히 사귀는 건 전혀 아니고요. 후배들도 좀 보고 배웠으면 좋겠어요. 게이처럼 보일 정도로 친하게 지내세요. 하하" (브라이언)

"가끔 포옹을 시키기도 하고, 또 뽀뽀를 하라고도 하는데. 둘이 친한지 안 친한지 확인을 자꾸 하시려고 하는 거 같아요. 굳이 안하셔도 돼요. 그런거 안해도 친합니다." (환희)

 

사실 환희와 브라이언은 방송에서도 불화설을 언급했던 적이 있을 만큼, 주변의 소문들에 서로 힘들었던 점을 여러번 털어놓기도 했다. 이들은 과거 출연했던 '절친노트'를 얘기하며 "우리가 굉장히 어렸다"고 쑥스러워했다.

"방송을 통해 화해를 하자고 한 것 자체가 너무 어렸죠. 말도 안되는 거였고 헛소문 때문에 방송에 나가서 서로 친하지 않은 걸 극복하자고 하는 게 지금 생각해 보면 웃기기도 해요." (브라이언)

"그걸 보면서 '우리 사이가 사실 안좋진 않은데'하고 생각했죠. PD님이 그걸 잘 아는 분이라 그렇게 찍으셨는데, 보시는 사람들은 '싸우고, 방송으로 화해하고, 해체' 이렇게 생각하셨을 것도 같아요. 근데 전혀 아니에요." (환희)

환희가 여러 번 강조해 얘기했듯, 플라이투더스카이는 한 번도 해체한 적이 없었다. 그럼에도 오랜 기간 공백이 있었기에 팬들은 자연스레 둘의 재회를 바랐다. 특별한 스토리가 있냐고 묻자, 브라이언은 쉽고도 분명하게 설명해줬다.

"그간 뭉치지 않았던 이유는, 개인적인 스케줄들이 많았던 거 뿐이에요. 환희는 군복무도 했고요. 빅뱅도 다 같이 안 나온지 몇년이잖아요. 각자 솔로 활동으로 바쁘고요. 개인 사정 때문이라고 생각해주시면 편해요. 치고박고 싸운다거나 불화가 있어 앨범 작업을 안한다고는 보지 말아주세요." (브라이언)

 

각자 활동을 하면서도 무대에서 플라이투더스카이의 노래를 부르고 싶을 땐 서로를 더 절실하게 필요로 했다는 브라이언과 환희. 나이를 먹어 성격이 조금 달라진 덕분에 오히려 성향이 잘 맞게 됐고, 오래 함께했기에 가장 서로에게 최적화됐음을 고백했다. 계속될 플라이투더스카이의 활동과 더불어 7월까지 이어지는 전국 투어, 후속곡 소식은 오랜 팬들에게 주는 가장 특별한 선물이 될 터였다.

"저흰 성격이 정 반대고, 그래서 잘 맞아요. 똑같았다면 아마 치고 박고 죽였겠죠. 환희랑 저는 노래하는 스타일은 다르지만 감정을 중시해서 완전히 몰입하는 부분이 닮았고, 그걸 팬들도 좋아해주시는 듯 해요. 후속곡요? '너를 너를 너를' 다음으로 순위가 제일 올라오는 노래로 가겠습니다." (브라이언)

"각자 활동할 땐 따로따로 플라이투더스카이의 음악을 하진 않았어요. 플라이와 플라이 음악을 좋아해주시는 팬층이 있고, 원하시는 부분들이 있어서 기본적인 틀은 항상 가져갈 생각이에요. 공감할 수 있는 감성적인 발라드를 계속해서 보여드리게 될 듯 해요." (환희)

 


아이돌 보며 격세지감? 브라이언 "제2의 플라이투더스카이 만들래요."

플라이투더스카이는 5년만에 가요계로 함께 돌아와 아이돌들의 주 무대인 음악 방송에서 당당히 1위를 차지하며 노련한 선배의 위엄을 보여줬다. 이들은 "데뷔년도인 99년생 아이돌도 있더라"며 제대로 물갈이가 된 방송 무대에 어색함을 드러냈다.
 
"악동뮤지션이나 매건리 같은 친구들은 정말 어리고 귀여웠죠. 아직도 우린 데뷔 때 활동하던 느낌 그대론데, 그때 태어난 애들이 이렇게 컸구나 싶더라고요." (브라이언)
 
"사실 아이돌 판에서 너무 아저씨나 삼촌 소리 안들으려고 관리도 했어요. 살도 더 빼서 슬림하게 하고 팩도 하고 그랬죠. 노래를 제대로 부르려면 다이어트를 하면 안되는데 이번엔 좀 했습니다." (환희)
 
특히 아이돌 중 빅스의 라비와 레오 같은 경우 젤리피쉬 소속이던 브라이언이 발탁하고, 데뷔 과정을 지켜본 후배다. 이에 관해 묻자, 브라이언은 "이수만 선생님이 된 듯 하다"고 말했고, 환희는 "나 좀 키워줘"라고 요구하며 웃음을 자아냈다.
 
"라비랑 레오 보면서 제가 이수만 선생님 된 기분이었죠. 나도 초이스하는 능력이 있구나 싶기도 했고요. 환희가 마이네임 키운 것처럼 저도 이수만 선생님처럼 되는 게 꿈이에요. 하하. 욕심 같아선 플라이투더스카이 같은 2인조를 만들고 싶어요. 노래도 잘 하고 목소리가 서로 다르면서도 비슷한 감성을 전해줄 수 있는 남성 듀오요." (브라이언)


[뉴스핌 Newspim] 양진영 기자 (jyyang@newspim.com) [사진=에이치투미디어]

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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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