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돈도 벌기전 자선에 눈뜬 '사회기여의 화신'
[뉴스핌=김영훈 기자] 쉬자인(許家印ㆍ55) 헝다(恒大)그룹 회장은 중국 재계의 모범생이라는 별명을 얻고 있다.
쉬자인 회장은 창업 한 지 얼마되지 않은 시기에 일찌감치 자선과 사회 기부에 깊은 관심을 보였다. 지난 2011년 그는 3억9000만위안을 기부, 2012 포브스가 선정한 중국 자선 순위에서 1위의 영예를 차지했다.
또 헝다그룹의 연고지역인 광저우에서 뿐만 아니라 전국을 통털어 기업 납세 규모 최상위그룹이라는 명성을 얻고 있다. 당국은 이런 공로를 평가해 헝다에 대해 ‘성실 납세 선진 그룹’, ‘납세 실적 A급 기업’ 등의 표창을 수여했다. 쉬 회장은 스포츠, 교육 문화분야를 중심으로 기업 이익을 사회에 환원하는 데도 온 힘을 쏟고 있다.
귀공자 인상을 풍기는 곱상한 외모와 달리 쉬 회장은 어렸을 적 몇 차례나 학업을 중단할 뻔 했을 정도로 가정 형편이 좋지 않았다. 그가 태어난 허난(河南)성 타이캉(泰康)현은 중국에서도 가장 가난한 지역으로 10년 중 9년은 홍수 재해에 시달리는 곳이었다.
일찌기 어머니를 여의고 홀아버지 슬하에서 가난에 허덕였지만, 그는 타고난 성실함으로 대학까지 졸업한다. 우한강철대(현재 우한과기대)를 1982년 졸업한 후 우양강철회사에서 10년 동안 엔지니어로 일했다.
그는 당시 개혁개방 바람속에서 창업의 부푼 꿈을 안고 광둥성 선전으로 건너가 대형 체인점에 입사해 고위직까지 오른다. 그러다 1996년 우연찮은 기회에 부동산에 뛰어들게 된다. 당시 그의 나이 38세였다.
함께 일하던 직원 7,8명과 함께 헝다를 세우고 광저우 진비화위안(金碧花園)을 성공리에 분양하며 명성을 날리게 된다. 이 주택은 중국유명 도시화 단지 랭킹 50위에도 뽑혔다.
쉬 회장은 진비(金碧)라는 브랜드를 앞세워 13개 지역에 대해 한꺼번에 개발사업을 진행, 당시 부동산 업계의 신화를 다시 썼다는 말을 들었다. 이 사업을 성공시켜면서 그는 광저우 30대 부동산개발업체 가운데 단숨에 7위로 올라섰다.
헝다그룹은 2006~2011년 단 6년동안 각종 지표에서 평균 46배의 성장률을 기록하며 세계 유례없는 기록을 세우기도 한다.
헝다는 120여 개 지역에 대형 개발 건만 200여 개에 이른다. 부동산 개발에 있어서도 주로 아직 개발되지 않은 중소도시를 공략하고 있다. 헝다그룹은 주택 개발을 통해 도시 미관까지 자연친화적으로 바꾸는데 공헌한다는 평가를 받고 있다. 이는 또 헝다의 부동산 개발사업에 대한 기업이념이기도 하다.
이와 동시에 헝다는 광둥, 충칭, 톈진 등 주요 도시에 초대형 복합관광문화단지를 개발하고 있다. 5성급 호텔과 컨벤션, 헬스, 유흥시설, 식당, 비즈니스센터, 영화관 등이 모두 갖춰진 쇼핑·여가·문화·숙박을 모두 즐길 수 있는 곳이다.
헝다는 ‘중소기업 상장 인큐베이터’라는 별명도 갖고 있다. 300여 개의 중국 국내외 협력업체들 가운데 여러 업체가 상장사로 발전했기 때문이다. 쉬 회장은 국가 스포츠 발전을 위해서도 투자를 아끼지 않았다. 현재 열리고 있는 중국 최대 정치행사인 양회(전인대와 정협)에서 중국 축구를 살리기 위해 쉬자인 회장을 중국 국가팀에 영입해야 한다는 말이 나올 정도로 영향력이 크다.
‘무슨 일이든 처음부터 아예 손을 대지 않거나 기왕에 하려면 최고를 지향한다’는 게 그의 소신이고 철학이다. 그는 2009년 2부리그 여자배구팀을 인수하고 최고의 감독으로 꼽히는 랑핑(郞平)과 1류 선수들을 영입해 전승을 거두며 1부리그에 진출한 성공신화를 만들었다. 또 이듬해 축구도박과 관련된 승부조작으로 2부리그로 강등된 광저우 팀에 한국의 이장수 감독을 영입해 한국에서도 이름을 알렸다.
쉬자인 회장은 창업 한 지 얼마되지 않은 시기에 일찌감치 자선과 사회 기부에 깊은 관심을 보였다. 지난 2011년 그는 3억9000만위안을 기부, 2012 포브스가 선정한 중국 자선 순위에서 1위의 영예를 차지했다.
또 헝다그룹의 연고지역인 광저우에서 뿐만 아니라 전국을 통털어 기업 납세 규모 최상위그룹이라는 명성을 얻고 있다. 당국은 이런 공로를 평가해 헝다에 대해 ‘성실 납세 선진 그룹’, ‘납세 실적 A급 기업’ 등의 표창을 수여했다. 쉬 회장은 스포츠, 교육 문화분야를 중심으로 기업 이익을 사회에 환원하는 데도 온 힘을 쏟고 있다.
귀공자 인상을 풍기는 곱상한 외모와 달리 쉬 회장은 어렸을 적 몇 차례나 학업을 중단할 뻔 했을 정도로 가정 형편이 좋지 않았다. 그가 태어난 허난(河南)성 타이캉(泰康)현은 중국에서도 가장 가난한 지역으로 10년 중 9년은 홍수 재해에 시달리는 곳이었다.
일찌기 어머니를 여의고 홀아버지 슬하에서 가난에 허덕였지만, 그는 타고난 성실함으로 대학까지 졸업한다. 우한강철대(현재 우한과기대)를 1982년 졸업한 후 우양강철회사에서 10년 동안 엔지니어로 일했다.
그는 당시 개혁개방 바람속에서 창업의 부푼 꿈을 안고 광둥성 선전으로 건너가 대형 체인점에 입사해 고위직까지 오른다. 그러다 1996년 우연찮은 기회에 부동산에 뛰어들게 된다. 당시 그의 나이 38세였다.
함께 일하던 직원 7,8명과 함께 헝다를 세우고 광저우 진비화위안(金碧花園)을 성공리에 분양하며 명성을 날리게 된다. 이 주택은 중국유명 도시화 단지 랭킹 50위에도 뽑혔다.
쉬 회장은 진비(金碧)라는 브랜드를 앞세워 13개 지역에 대해 한꺼번에 개발사업을 진행, 당시 부동산 업계의 신화를 다시 썼다는 말을 들었다. 이 사업을 성공시켜면서 그는 광저우 30대 부동산개발업체 가운데 단숨에 7위로 올라섰다.
헝다그룹은 2006~2011년 단 6년동안 각종 지표에서 평균 46배의 성장률을 기록하며 세계 유례없는 기록을 세우기도 한다.
헝다는 120여 개 지역에 대형 개발 건만 200여 개에 이른다. 부동산 개발에 있어서도 주로 아직 개발되지 않은 중소도시를 공략하고 있다. 헝다그룹은 주택 개발을 통해 도시 미관까지 자연친화적으로 바꾸는데 공헌한다는 평가를 받고 있다. 이는 또 헝다의 부동산 개발사업에 대한 기업이념이기도 하다.
이와 동시에 헝다는 광둥, 충칭, 톈진 등 주요 도시에 초대형 복합관광문화단지를 개발하고 있다. 5성급 호텔과 컨벤션, 헬스, 유흥시설, 식당, 비즈니스센터, 영화관 등이 모두 갖춰진 쇼핑·여가·문화·숙박을 모두 즐길 수 있는 곳이다.
헝다는 ‘중소기업 상장 인큐베이터’라는 별명도 갖고 있다. 300여 개의 중국 국내외 협력업체들 가운데 여러 업체가 상장사로 발전했기 때문이다. 쉬 회장은 국가 스포츠 발전을 위해서도 투자를 아끼지 않았다. 현재 열리고 있는 중국 최대 정치행사인 양회(전인대와 정협)에서 중국 축구를 살리기 위해 쉬자인 회장을 중국 국가팀에 영입해야 한다는 말이 나올 정도로 영향력이 크다.
‘무슨 일이든 처음부터 아예 손을 대지 않거나 기왕에 하려면 최고를 지향한다’는 게 그의 소신이고 철학이다. 그는 2009년 2부리그 여자배구팀을 인수하고 최고의 감독으로 꼽히는 랑핑(郞平)과 1류 선수들을 영입해 전승을 거두며 1부리그에 진출한 성공신화를 만들었다. 또 이듬해 축구도박과 관련된 승부조작으로 2부리그로 강등된 광저우 팀에 한국의 이장수 감독을 영입해 한국에서도 이름을 알렸다.
