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[현장에서] 르노삼성차 노조, 현실을 보라

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18일 오후 노사 임단협 6차 본교섭 예정
노조 "기본급 올려"...사측 "수용 불가"
지난해 11만여대 생산...16년 만의 최저치

[서울=뉴스핌] 김기락 기자 = "급여를 깍겠다는 것도 아니고, 이 지경이 된 르노삼성의 현실을 직시하자는 겁니다". 르노삼성자동차 한 임원의 말이다.

르노삼성차 노사는 지난해 임금단체협상과 최근 희망퇴직 시행 등으로 대립각을 세우고 있다. 노조는 지난해 7월 첫 상견례에서 기본급 7만원 등을 올려달라고 요구하는 반면 사측은 경영상의 이유로 수용하지 못하고 있는 것이다.

'2017년 27만대, 2020년 11만대'. 르노삼성차의 연간 판매량은 3년 새 절반 이하로 떨어졌다. 연간 30만대 생산 규모를 갖춘 부산공장은 생산량 감소에 교대근무는 커녕 주간근무를 담보하기도 어려운 상황이다. 일감이 줄어든 르노삼성차는 지난해 명절 및 연휴 기간에 생산을 중단하기 일쑤였다.

이런 상황에서도 르노삼성차 노사는 2019년 임급협상을 지난해 4월 마치면서 기본급을 동결하는 대신 격려금, 보상금 등 개인당 천만원이 넘는 보상금에 합의했다.

격려금 200만원을 비롯해 ▲일시 보상금 총 888만원 지급(이익배분제(PS) 258만원 기지급분 포함) ▲매월 상여기초 5%를 지급하는 공헌수당 신설(고정급 평균 연 120만원 인상) ▲XM3 성공 출시 격려금 200만원 ▲임금협상 타결 격려금 100만원 등이다.

노조의 완승이었고, 사측의 완패였다. 노조는 기본급 인상에 실패했으나 각종 보상금을 두둑히 챙겼다. 당시 코로나19가 불거지면서 전 세계 자동차 회사가 가동을 멈춘 상황이었다. 

 

이로부터 약 10개월이 지난 현재 르노삼성차는 최악의 경영난에 직면해 있다. 지난해 내수 9만5939대, 해외 2만227대 등 총 11만여대로 전년 동기 대비 34.5% 쪼그라들었다. 2004년 이후 16년 만의 최저치다.

내수는 다양한 신차 출시 덕에 그나마 10.5% 증가했지만 수출은 무려 77.7% 주저앉았다. 경영 위기 속에서도 파업을 앞세운 노조의 요구를 들어줬고, 코로나19 위기를 충분히 예상하지 못해 고정비 지출이 늘어나게 됐다는 지적을 하지 않을 수 없다.

또 프랑스 르노그룹에서 연간 10만대에 달한 수출용 닛산 로그의 차기 생산 물량을 줄 것이란 기대도 무너졌다. 도미닉 시뇨라(Dominique Signora) 르노삼성차 사장이 사력을 다해 XM3 수출 물량을 겨우 받아오긴 했으나 파업 운운하는 노조 탓에 이 마저도 불안하긴 마찬가지다. 르노그룹에서 언제든 물량을 조절할 수 있기 때문이다. 시뇨라 사장 역시 언제든 본국으로 돌아갈 수 있는 직원일 뿐이다.

시뇨라 사장은 설 연휴를 앞두고 임직원들의 자택으로 편지를 보냈다. "지난해 한 해 동안에만 회사가 보유한 2000억원 가량의 현금이 소진됐다"며 "뼈를 깎는 고통을 감내하지 않고는 지금의 이 위기를 극복해낼 수 없는 것이 우리의 안타까운 현실"이라고 호소했다. 르노그룹이 비효율·고비용 구조를 개선 목표로 돌입한 '르놀루션' 경영 전략에 따른 것이다. 이미 르노삼성차 상무급 이상의 임원 중 40%는 회사를 떠나 30여명만 남았다. 남은 임원도 급여가 지난달부터 20% 삭감됐다. 

또 다른 르노삼성차 임원은 "부산공장이 유럽에 XM3를 안정적으로 공급한다고 하더라도 현지 자동차 수요를 예상하기 어려운 상황인데, 노조가 과거의 행태만 고집하고 있다"면서 "지금 봐야 하는 것은 현실이다. 기업이 수익이 나지 않으면 마지막은 뻔한 것 아니냐. 강제 정리해고다. 이를 대비하기 위해 노사가 함께 노력과 단합을 해야 할 것"이라고 말했다. 18일 노사의 임단협 6차 본교섭에서는 서로의 현실을 보려고 할 게 아니라 각자의 현실을 곱씹어봐야 할 것이다. 

현대차 노사는 지난해 임단협을 파업 없이 타결했다. 1998년 IMF 외환위기, 2009년 금융위기 이후 역대 세번째다. 코로나19 상황에 노사가 임금동결에 합의하면서 기아차도 지난해말 기본급 동결 조건으로 임단협을 마쳤다. 한국지엠(GM) 노사도 진통 끝에 기본급 동결에 합의하는 등 현실을 직시했다. 

어려운 현실은 과거의 판단과 결정에 따른 결과다. 르노삼성차의 현재 모습은 노조와 함께 사측도 책임이 있다. 중요한 것은 지금의 판단과 결정이 르노삼성차의 미래라는 사실이다. 사측이 할 수 있는 것과 노조가 할 수 있는 것에 대해 최선을 다하지 않으면 그 만큼의 대가는 머지 않아 온다. 그것도 아주 빠른 속도로. 

peoplekim@newspim.com

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군 마트 매출 상위 4개 모두 '술' [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 올해 1∼11월 군 마트 판매량 상위 4개 품목이 모두 주류로 집계됐다. 국군복지단 소속 PX(군 마트)가 병영 내 '생활복지 시설'로 운영되고 있음에도, 판매 구조는 사실상 '주류 중심'으로 재편된 셈이다. 논산 육군훈련소 본점 군 마트 전경. [사진=국방부 제공] 2025.12.21 gomsi@newspim.com 국회 국방위원회 소속 유용원 국민의힘 의원이 21일 국방부로부터 제출받은 자료에 따르면, 기간 내 판매량 1위는 A 캔맥주(2398만개)였으며, 이어 B 캔맥주(2171만개), D 캔맥주(1400만개), C 소주(256만개) 순으로 나타났다. 네 품목 판매량을 합치면 총 8025만개, 매출액은 918억6948만원에 달한다. 군 마트 내 A 캔맥주 가격은 1000원으로, 편의점 평균가(2250원)의 절반 이하다. C 소주 역시 1060원으로, 시중가(1800원)보다 약 40% 낮은 수준이다. 복지단이 대량 구매 및 유통 수수료 절감으로 단가를 낮춘 영향으로 풀이된다. 매출액 기준으로는 E 화장품 세트가 전체 1위(323억6621만원)를 차지했다. 판매량은 83만개로, 군 마트 판매가(3만8930원)는 온라인 최저가(29만원)의 약 7분의 1 수준이다. 유용원 의원은 "군 마트는 장병들의 기본적인 생활을 지원하기 위한 공간임에도, 실제 판매 비중을 보면 주류와 화장품이 매출을 주도하고 있다"며 "복지 취지에 맞게 품목 구성과 가격 체계를 다시 점검할 필요가 있다"고 지적했다. gomsi@newspim.com 2025-12-21 15:12
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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